如何成为一分钟内看透本质的人，MECE分析法就是非常好的工具

MECE分析法，是麦肯锡咨询公司最常用的方法，符合金字塔原理。也是现代管理中常用的管理工具。

中文意思是“相互独立，完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够藉此有效把握问题的核心，并解决问题的方法。

MECE分析法首先要提出问题，好的问题是成功的半，所以提出好问题是管理者重要技能。

其次寻找MECE分析法切入点，可以采用时间法，按季度。可以采用要素法，比如做饭需要厨具、食材，然后食材细分主食、蔬菜、肉食、水果等。还可以采用流程法，比如把大象装进冰箱，第一步打开冰箱，第二步把🐘塞进去，第三步再关上。

然后是进一步细化，比如大象装进冰箱第二步最难，我们针对第二步继续按照MECE分析法分析，第一是大象可以变小，第二冰箱变大。

最后再继续最小化问题，找到最核心的问题去解决它，这就是抓住问题的核心了。

MECE分析法需要我们在实践中应用，遇到问题按照这个方法去分析，你很快也能成为一分钟就能发现本质的人。