“如果知道房价会涨得这么高，十年前多买几套房子，现在早就财务自由了。”
相信很多人都有过这样的感慨，也曾幻想过能够通过预测未来，拥有起飞的人生。
在现实中，真的有人能够预测未来，一个叫大前研一的日本人就成功地预测了当年日本房价的暴跌。他的预测方法就在《思考的技术》这本书中。
一、科学地思考
作者在麦肯锡工作时，进行科学思考的做法是：抛弃过往的经验，分析客户提供的数据、业界的数据，做成图表，大胆提出假设，但不要把假设当成结论，再搜集并分析可以让自己的假设成立的证据，从而得出结论。如果发现假设无法证明，那就重新再来。
这是一个不断地重复假设、验证、实验的过程。这种思考和解决问题的方法适用于任何人、任何问题，绝不是只有经营管理顾问才用得上。
如果养成了科学思考的习惯，就能较好地解决工作和生活中的实际问题了。这需要要经常训练自己的思考能力。
作者还讲述了自己的训练方法。他看到电车里的一个广告，就会想，“如果这家广告公司的老板，让我帮他提升业绩，我该怎么做，该怎么提啊？我需要收集什么数据？对比哪些成功的标杆企业？然后导出假设，再搜集证据来验证假设是否合理。”
可以锻炼思考能力的题目是无所不在的，如果坚持经常这样的思考和练习，相信会明显提升解决问题的能力。
二、洞察本质
洞察本质就是看清楚问题真正的原因，关键是对事不对人。这里的“事”指的是“事实”。但通常大部分人对事实的认知不够，而且积累的事实，也不足以支撑他的思考和假设。
作者的方法是通过你掌握的数据、观察到的现象、了解的客观情况等综合判断，始终忠于事实，一定不要让你的立场或身份裹挟你的决策，也不要被别人的立场所左右，更不要人云亦云。想要真正洞察本质，就需要我们抛弃经验和自己以及他人的立场，用事实说话。
三、预测未来的方法
作者认为预知性是通过理性思维产生的。只要运用科学的方法，就能够预测未来，并且提供了两个方法。
1、分解法。先分解功能再进行思考。要能够看清楚现在正发挥作用的因素，并知道它在未来是否依然可以持续发挥作用。要能够辨别出这个倾向是否会越来越强，还是只能维持甚至转弱。能够预先知道目前在起作用的几个要素当中，哪个才是影响未来最重要的要素。
2、实地考察法。通过实地考察，不断观察人的习惯，不断跟人沟通，可以洞悉人性，让你的预测更加准确。技术是手段，人性才是根本。
预测未来在于对技术的认知、对人性的把握和了解，然后大胆的假设，小心的求证，就是这样一个过程。
思考的技术其实就是为了印证假设而不断求证的扎实行动力，也是为了寻求问题的本质，而持续思考的深层思考力。
作者预测未来的方法并不是特别玄妙、特别高超的方法，但确实帮助作者成功预测了房价、手机发展等事件，对我们如何思考和做事有一定的学习借鉴意义，且作一家之言吧。
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