【品品观点】:人与人的差距，其实就是思维方式的差距。那牛人如何训练自己的思维方式，或者说牛人采取了怎样的思维方式，对我们普通人有哪些借鉴？
我认为，可以从如下三个案例中，总结得出三种不同常人的思维方式。每一种方式，我们从牛人的“思维事实”剖析“底层逻辑”，从“底层逻辑”再回到“自我现实”中来。仅供参考借鉴，以享各位。
戴明博士认为，质量和成本两者可以兼得：既可打造出优质的产品和服务，又可降低成本。
戴明博士对世界的影响力，很大，但很多人并不晓得他是何方神圣？质量管理之父，他在世界范围内进行了大量的咨询实践工作，美国质量协会设立“戴明奖”。日本科学界曾有人赞誉：多亏了戴明，他的理论帮助日本从一个衰退的工业国转变成了世界经济强国。在戴明的世界里，赚钱和高质量根本是同一件事。因此作为领导要将企业看成一个系统，该系统的目的和焦点，乃是质量，从而引发正向、良性的循环。
然而，很多人却认为高质量是要投入大量成本的，这会使得赚得钱更少。这里头，还有个短期行为与长期视角的问题。更有我们对世界的看待，本来我们一直认为活在二维世界、黑白世界，然后突然发现我们是处在彩色、具有三维深度的世界。
那戴明认为的这个“赚钱和高质量根本是同一件事”的思维底层逻辑是什么？
质量成本是必须发生和存在的，但你可能不知道质量成本的项目和构成，比如说培训的成本，因为能力不够和培训不到位所造成的产品和服务质量差，被投诉甚至产生赔偿成本，这些都是质量成本的构成部分。当你合理的增加培训成本（质量成本中的预防成本），这将会大大减少损失成本（质量成本中的损失成本）的付出。整体质量成本因通常认为的增加，而实际上是减少了。只是，大部分企业和个人不去核算和体现而已。只会简单地认为，投入成本会减少效益，而赚的钱更少。
这个逻辑就是，让质量成本的构成项目之间，实现最为合理和科学的配比。同时以长期的眼光看“赚钱”这件事儿。简单的说，也是“磨刀不误砍柴工”。
这个逻辑我们延伸回到现实中的普通人。对于个人的成长亦同样适用。修炼内功、锻炼能力、打造优势、不要太过功利，这些都是把自身质量练到炉火纯青的必经之路。此一时彼一时的成败与收获，不要看得太重，否则不会走太远。
无论什么时候，有资金的人被有项目的人控制，而有项目的人被有思想的人控制，在这个世界上，不缺钱，不缺项目，只缺思想，你和你的目标之间，只差一步之遥：思维模式。
《天道》电视剧的主人公，丁元英（王志文 饰）就是运用结局的思考方式，倒向推演，完成布局，最后按照以终为始，按顺序执行，对中间的人、事、物留一定的变量，就会一切都在掌控之中运行。
丁元英的思维跟正常人颠倒，说鬼话，办鬼事，倒行逆施，但是还有道理，像魔。肖亚文说：认识这个人，就像开了一扇窗，能看到不一样的东西，能听到不一样的声音，能让你思考，觉悟。这其实也是精英阶层的特质之一，特立独行，逆向思维。
这一点的底层逻辑是，用两个字说：颠倒，用三个字说，果导因，用四个字说，倒行逆施，用五个字来说：多米诺布局。应用在金融投资领域，就是冷点投资，哪里冷门往那里走，哪里热闹就离开哪里。就如巴菲特一样，别人贪婪时他恐惧，别人恐惧时他贪婪。这也是逆向思维的体现。
回到普通人的思维现实上来，如何把握这一点呢。凡事都可以反过来（颠倒）去想，再用结果推倒原因（也就是分析原因的方法）。让这一点产生连锁效应，形成惯性的思维模式。就能因一点触动、发现全新的自己，也能应对很多困难和问题，而不是一味追求和盲目前行。
这几年大家很推崇逻辑思维，但近来讨论灵活思维的也不少。这里我们来看马云，他所做的这些事可谓包罗万象，无所不及。为什么短短不到20年的时间，他就带领一个阿里取得如此辉煌的业绩，帮助构建了中国的诚信体系。当然，他成功之后的话让我们特别信服。他说过一句这样的话，我认为对我们很受用。这句话是：不要总研究别人如何成功，而是要看他们如何失败了，自己如何去避免。
马云特别说到，总是研究别人如何成功，你会发现别人的成功原来如何简单和普遍，于是就飘飘然的认为自己也行。这样一来，不论创业还是完成项目，不去分析自身实力和现状，只运用了太多成功思维，后果往往收效甚微。但反过来，如果你研究别人如何失败的，就会让你总结出一套如何避免失败的心法。
这里头的底层逻辑是，他人成功的光鲜会蒙蔽你的心，碰壁是自然的。他人的失败经验，会时刻提醒你，少走弯路和避免重复他人的失败。
回到现实中来的普通人，自媒体的浪潮下，人们往往看到了少数的成功典型。于是激发了你创业就能成功的欲望和梦想，但殊不知这里头失败的几率和风险也很大。还没怎么过招，发现败下阵来。
一个个失败案例以及他们遇到各类问题，如何解决掉的，这才是你前进道路上宝贵财富。
记得有位大咖说过，激情演讲和培训不能让你持久拥有热情和动力，看看别背后的付出和辛苦，会让你更理性和更清晰地看待自己并精准定位。也许，对于普通人来说，才更有意义。
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