#打卡挑战局#
一个好的思维模型，总是能带你直击事物的内核，找到问题的关键点，看清事物的本质。
今天要讲的是「凯利三因素模型」，它是利用形成现象的三个因素来做分析，这三个因素分别是偶然性、稳定性和群体一致性。其中稳定性，可以分为内在稳定性和外在稳定性。
「偶然性」是指由偶然因素引起的现象。
「稳定性」则是固定的因素引起的，内在稳定性指的是引起事物变化的内因，外在稳定性指的是引起问题的外因。
「群体一致性」则是指其他个体是否与特定个体出现同样的问题。
在刷朋友圈的时候，有一个朋友发了个更新，简短一句话：「终于把公司给干倒闭了，解放了！」
并配了一张「中指图」，显得自嘲而又无奈的感觉，当然还有一股怨气。
于是，我在思考问题时，就这单一原因做了分析：失业这事，这应该是个例，于是断定这是偶然因素引起。
不过细心的我发现，近一年来，这个朋友已经换了4份工作，这种稳定性失业显然并不是正常现象。
我的第一反应是这个现象的稳定性是由「内因」还是「外因」造成的？
于是找了可能造成朋友连续失业的「内因」：个人发展考量、薪资待遇问题、职场关系问题、个人能力问题。
最后让我找到了点蛛丝马迹，这个朋友目标很明确，就是公司这个平台能让他赚到钱就行。
所谓的职业发展、行业前景、归属和使命感之类的对它而言都没有眼前的面包实在些，这才符合他的处事逻辑。
再分析了一下「外因」，因为「内因」想赚钱、赚更多钱的出发点虽然很俗，但并没有错，毕竟经济基础决定上层建筑。
「外因」了解看是否是企业自身经营不善、是否合规，还是说本身因业务方向的调整？
一家公司这样，从概率上来说不可能4家公司都这样吧？这稳定性几率都可以去买彩票中头奖了。
有趣的是，深挖他换的这4家公司，都是同行业，也就是说问题可能出现在行业上。
而他这个行业我知道，监管政策趋紧，行业规范起来了，一些没实力的、不合规的企业也都是接二连三得关门大吉。
这下就明白了，「外因」大过于「内因」。
以前好摸鱼，来钱快，现在收入大不如从前，稍微努力下都能感动自己。却不想还是没能逃脱关门失业的命运，当然这跟他自身的选择还是存在很大关系的。
比如，他换一个朝阳产业，这个烦恼应该就会减少。
最后，再分析了「群体一致性」问题，也就是同行业的其他人，是否也在这个「失业」怪圈里面打转？
得到的答案很明确：大家都一样。
即跟他同行业的人，也都是在不断得跳槽，不断得失业，以前的龙头企业也跟着折腰了。
这个时候，我用劝导的语气跟这个朋友聊天，当然，他也是跟我倒了很多苦水。其中不乏回忆以前多么多么美好，钱多么多么好赚！
现在整个行业不景气，自己还要顶着大太阳出去跑单，以前都是等着单送上门来的。
钱难赚，屎难吃！
这是他的感慨，从中不乏看到那一份坚守和不舍，或许，他在这个行业即得了很多利益，但是君子不立于危墙之下啊。
我劝他可以考虑换一个行业，当然我知道他是听不进去的，赚过大钱、快钱的人，对于小钱，他是提不起劲的。
人只会认同自己验证过的经验，并且因此变得狭隘和固执，从而失去了好奇心，不愿意再踏出改变的那一步。
因为他也不乏见过转行的人，但似乎都没有过得比这个行业舒服，因此他的内心是摇摆的。
不久前，他跟我说又去哪上班了，我看了一下，做得还是老本行。
但我想，失业还是大概率事件。
一个人真正难的是，明明已经分析出了问题所在，看清了事物本质，却还是深陷在泥潭中无法抽身出来。
这或许就是深度思考后，缺乏执行力所带来的苦果吧。
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