1、研发创造华为选的这些“天才”主要是分布在数字计算机，物理材料，芯片，智能制造化学等领域，这和华为重视研发不谋而合。2019年，华为天才少年钟钊，入职华为后仅用不到1年，就带领团队把 Auto ML 技术应用到数千万台华为手机上，做到了在业界第一次将 Auto ML 大规模商用的突破。后来钟钊又带领团队研发并成功将视频摄影原型算法的复杂度降低百倍，再次突破业界与学术界的极限。近几年，华为的研发成果陆陆续续出现在大众面前，离不开华为研发团队的努力。任正非说： “我压着公司很多先进技术不能大规模投产使用，只能小规模试用，美国把我们列入实体清单以后，我放开了对它们的压制。今天冒出来一个5G独立网络，明天冒出来一个Atlas，后天又冒出来一个昇腾，泰山（服务器），这些都不是偶然的，只是过去一直压着它们，实际上已经有十几年的积累。”2、激活团队任正非在内部讲话时强调：我们要不断激活我们的队伍，防止“熵死”。我们决不允许出现组织“黑洞”，这个黑洞就是惰怠，不能让它吞噬了我们的光和热，吞噬了活力。在华为专家类员工必须有成功的实践经验，而且不断的在垂直循环工作的过程中滚动选拔，不计较他的年龄，很年轻也可以破格提拔，也会自然淘汰一些没有成绩的人。通过引进优秀人才，可以有效激活团队、激活组织。华为的研发从未停止，华为的管理一直在优化，所以华为的天才少年也一直有。
