雷军分享的第一个故事,关于小米的上市破发(股市交易价低于IPO定价)。2018年7月,小米赴港上市。这是香港首家同股不同权的公司上市,也是全球第三大规模的科技股IPO,港交所还专门花30万港币定制了一面大锣,现场观礼人数超过了600人(一般IPO仪式观礼只有几十人)。每个人都期待小米开盘后股价能够暴涨。结果,破发了。这意味着所有小米IPO的投资者都亏了。当时雷军心里很难受,躲到了港交所的一个杂物间里,不敢出去面对媒体记者们。但是雷军还是对自己对小米充满信心,他发微博激励自己和小米员工:虽然小米已经上市了,但是革命尚未成功,同志仍需努力。后来遇到中美贸易战升级,小米的股价从24块跌到了8块。雷军被投资者毫不客气的训斥,从小米的战略到产品到管理,训到雷军的衬衣都湿了。但雷军还是坚信,自己和小米是能走更高的。他鼓起勇气掏出36个亿的资金救市,成功抄底。在上市后经历了一波三折,雷军的信念始终很坚定。经历风雨后仍坚持,让雷军看到了最美的彩虹。职场上也是如此,如果你自己都不敢把赌注压在自己身上,你又怎么能够要求同事信任你、上司重用你、客户依赖你?唯有对自己有“自知之明”,不断投资自己的成长、提升自己的实力,才是对自己的梦想与选择负责任的表现。“有一种投资好过其他所有的投资:那就是投资自己,”巴菲特在接受《福布斯》杂志采访时表示。“没有人能带走你自身学到的东西,每个人都有这样的投资潜力,只是他们没有去做罢了。” 忽视外界的冷嘲热讽坚定自己的选择 对于创业者而言,公司就是自己的孩子。如果别人冷嘲热讽你的宝贝,你肯定会很难受,雷军就经历过这样的打击。在多年前,小米刚开始创业,因为推出性价比为优势的红米系列手机,被江湖戏称“屌丝品牌”。更让雷军难以忘怀的一件事,发生在2014年首届世界互联网大会乌镇峰会上。当时的小米,作为互联网新秀,仅三年时间从一个创业公司就变成了中国第一、世界第三。雷军意气风发的带着自己的孩子参加峰会。当主持人问到小米的长期战略时,雷军脱口而出:5-10年小米要变成全球第一。就像每个父母骄傲地介绍自己孩子一样,雷军毫不犹豫地告诉大家,自己对于小米品牌的期待与自信。但是当时的全球第一是苹果,现场的苹果高级副总裁布鲁斯·塞维尔接着雷军的话说,“It's easy to say, it's much more difficult to do。(说起来容易,做起来难多了)”他这句话一讲,引起了现场观众哄堂大笑,场面非常得尴尬。尽管大家的冷嘲热讽让雷军觉得很难受,但是他从不质疑自己的选择,他仍然相信,小米可以实现这个遥远的目标,也可以成为一家伟大的公司。仅七年后的今天,小米在手机销量上就击败了苹果,成为了全球第二。而小米,还是一家年轻有冲劲的企业,它还在飞速成长中,未来可期。这条对于很多人来说,确实很难做到。有的人在经历别人的冷嘲热讽后,真的会质疑自己的选择是否正确,甚至质疑自己的能力。但是能够勇敢地屏蔽掉那些质疑的声音,相信自己的选择,做最重要的事,你只会离目的地越来越近。还有,方向对了,路就不怕远。 不要因为未知的恐惧就抗拒改变 由于红米系列的手机性价比太好,印象太深入人心,反而稀释了小米品牌。在很多人的印象中,“小米”与“便宜大碗”画上了等号。三年前,雷军决定重启小米的高端之路。在小米10的产品线上一下子投入多达十亿加的资金;打磨所有细节,和体验感死磕到底。产品出来后,根据测试部门的反馈,由于材料的升级和研发费用的昂贵成本,小米10必须同时满足定价4000元以上并且至少卖出200万台的条件,才能不亏本。要知道,小米过去的旗舰手机定价都在3000以内,推出4000元以上的手机,有多少人愿意买单,是个很悬的未知数。更怕的,是失去忠实米粉。深思熟虑后,雷军还是坚持认为,不能害怕失去什么而放弃改变。幸运的是,第二天小米10首发,一分钟就破了两亿元的销售额,卖疯了。一个计划卖出200万台的产品最终卖了将近600万台,并且还在持续热销。雷军分享的这个故事告诉我们两个道理:第一,相信你品牌的粉丝,只要坚持做良心产品,粉丝不会抛弃你。第二,不要害怕改变,不要恐惧未知,不要拒绝成长。在职场上也是,比如一些传统老字号,有的品牌历久弥新,有的却渐渐淡出人们视线,直到完全消失在人们视野里。两条截然不同的发展道路,不同的地方在于选择与勇气。有的老字号坚持创新,能机智融合新旧关系,在保留老字号韵味的同时注入新鲜的元素。而有的则抗拒变化,恐惧未知,就只能在默守陈规中慢慢被市场遗忘。瓶颈,一般出现在接近瓶口的地方。所以遇到瓶颈的时候,不要害怕做改变,说不定你离成功,只有一步之遥。 追求极致不断突破昨天,雷军还公布了小米的首位品牌代言人:苏炳添。之所以选择苏神,用雷军的话来说: