01
从前嗤之以鼻,如今逐帧学习
朋友公司的晋升名单出来了,出乎意料的没有他的名字,而是提拔了另一位来公司只有一年的新人。
上级领导的原话是要多给新人机会,这样员工就能感受到公司不仅仅是论资排辈的地方,同样也是看中员工的能力的。
这样一来也就可以带动整体的积极性。
那么究竟什么是能力呢?朋友工作五年,三次大区销冠不算能力吗?朋友带出 60余位新人输送到各个地区不是能力吗?多次获得劳模称号不是能力吗?
在我们看来都水到渠成发展的事情,却顺着全然不同的方向发展了,这让大家都感到诧异,但同时也开始思考原因。
于是我问了朋友几个问题:
“你平时加班多吗?”他回答我说经常加,但都是出外勤,因为大家不乐意去。
“那团建活动呢?”他说不经常去,和年轻人说不到一起去,更何况家里的老婆孩子也都等着的。
我又问那人际交往方面呢。
这个不必等到他回应我也能够猜得出个大概,服众但是不得民心,让大家害怕却亲近不起来。
他是个好领导,但不算是个好的朋友。
因为他太过古板,有自己的逻辑和观点,始终认为35岁的人不应该和25岁的同事打成一片。一方面是放不下身段,另一方面则是觉得自己难以融入。
他的工作能力确实是公认的不错,但是他所处的位置决定了他不能够只有能力,更要懂得人情世故。
无论是向上升迁还是向下分派任务,都需要强大的沟通能力。
或许有人问我“会做事”和“会来事”哪个更重要。
我的回答是,做好事是本分,做一份事情拿一份工资。
但是如果你想要自己和别人做同样的工作而得到更多的收获的话,那么一定要学会“工作留痕”。
其实像我朋友这种很好破局,他已经有了强大的自身实力,剩下的只需要想办法把自己推销展示出去就可以了。
不要觉得将自己比作商品是一件很掉价的事情,打工的目的不都是为了挣更多钱吗,谁会和金钱过不去呢。
有人圆滑市侩,有人坚守底线,总有人升职的,就看你想不想。
02
我是老板,我也喜欢拍马屁的人
前段时间网上火了一个话题:“为什么越大的领导越喜欢上班?”
底下的评论道出了真相,月薪三万时只需要动脑子,他们发号施令底下就有人去做,那么多双手自然完成的快。
而月薪三千的人,既要动脑子,还要做苦力,手脚并用都忙不过来。
如果说早起的鸟儿有虫吃,那么三千的段位只能做被吃的虫子。
职场文化的阿谀奉承一直倍受诟病,从前真的极度讨厌那些拍马屁的人,仿佛就显得他们能了一样,可是后来发现工作能力差不多的情况下,确实是“会说话”的那一部分人受到了老板的青睐。
有人说能力才最重要,销冠上班可以睡觉,老板夹菜可以转桌。
我且不说这个事情是否可行,我就问一下,你我是销冠吗?不是就低调点做人。
你慢慢的会发现,会拍马屁,如何让领导舒服的和自己交谈也是一门学问。
如果向下兼容是一种迁就,那么向上兼容就可以被称之为学习。
站在下位者的角度来思考当然觉得拍马屁会掉身份,但是如果是站在上位者的角度去思考呢?
试想一下,谁不愿意听夸奖得表扬,好话听着就是让人感到心里暖乎乎的。
如果我当了领导,我只会比领导们更飘飘然,网上不是说了吗,我正直的原因不是因为我多有底线,而是我太怂不敢犯错。
03
职场的第一课:工作留痕
如何让自己的付出被看见,答案是:高调做事,低调做人。
特别是在工作中,一定要学会“工作留痕”,举一些简单的例子:
试着在工作中做一个J人,用便利贴罗列出你要做的事情,贴在电脑桌最显眼的地方,平时安排工作要么不接,接了就让大家知道你为此做了哪些事情。
如果有分工合作的事情,一定要明晰谁负责了哪一部分,每隔一段进行计划跟进和复盘。
不要只做低头走路的人,也要时不时的抬头看路,如果无人在意时还要学会停下来思考问题。等到大家注意力都放在你身上时再昂起头迈着步子往前走。
生活中我们也许都听到过这样的评价:“你看XXX,真是会来事。”
那么何为“会来事”呢?
答案是坏事偷偷做,好事明着做,付出一定要被人看见。
比如当有人进电梯时如果你只是按了一下电梯按钮,别人会庆幸自己刚好赶上了;但是如果你伸出手挡住电梯门,别人自然会把功劳算在你头上。
和朋友聚完会的顺口一句“到家了发个消息”会让人觉得你是一个记挂他人的人。
走在前面时为后进门的人随手扶一下门,别人会觉得你是一个注重细节的人。
走路时给对方预留足够的位置,在对方弯腰捡东西时帮忙挡住桌角防止磕碰。
这就是我们说的“成败源自细节”。
大家看中细节的原因是因为细节更容易被忽略,很多人喜欢做表面功夫,自然会忽视细节,所以细节很少有人“装”出来。
同理可得,一个在细节上都可以做好的人,大事上自然能够做得面面俱到。
所以细节,也是甲方审视合作伙伴的一个重要途径。
所以无论是工作还是生活中,如果你可以把细节“装”得面面俱到,那么一定可以收获更多的人生机会,当然如果你本就是这样的人就更值得人敬佩。
不用给自己太大压力,人生就是一场戏,适当的装一装如果可以收获更多,那么何乐而不为呢?
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