很多公司管理层面的领导，只有下属，没有朋友。他们的下属可能每天围绕他们团团转，并且表现出毕恭毕敬的样子，左一个领导英明，右一个保证完成任务，所以让领导错以为下属对自己的毕恭毕敬就是管理的成功。但是很多领导不知道，这其实是员工和他在玩猫和老鼠的游戏。只是他沉溺于做猫老大，而无暇考虑老鼠的心思。
猫和老鼠
在A集团公司，作为从公司底层一步步走向职务巅峰的总裁王总，本来可以说是一人之下万人之上，但是他却饱尝了管理工作中可能遇到的全部艰辛和痛苦。他也终于承认，原来一向很霸气的自己，原来也有软弱的一面。他有时候就很想向其他部门员工那样，可以享受和部门同事相处的快乐，能在犯错误的时候，得到好哥们的提醒和忠告。
有一天，运营部李部长刚给他汇报完工作，整准备离开时，他留住李部长，说聊几句话。
他示意一直规规矩矩站在他办公桌前的李部长坐下，然后问到：“老李啊，咱们是多年的老同事了，你觉得咱们是朋友吗？”
李部长随口回答道：“都是多年的老同事了，肯定是好朋友啊。”
“既然如此”，王总说，“为什么我每次犯错误的时候，都得不到你的忠告和提醒呢？”
李部长想了想，小心翼翼的说：“作为您的下属，我可能对您有一种盲目崇拜，所以看不到您的错误。也许您应该去问问生产部的张部长。”
于是王总又去问张部长，张部长眼珠转了一下，讨好的说“李部长说的对，您那么伟大，有谁能够看出您的错误来呢？”
领导与下属
和可怜的王总一样，很多公司管理层面的领导，也时常体味到“高处不胜寒”的孤独。由于组织结构上的等级制度，领导和部署之间隔着一道深深的鸿沟。所有的部署对你的态度，就像对待老虎那样敬而远之，因为指出你的错误容易，可万一你恼羞成怒，他们不是自取其祸吗？更何况，由于立场不同，有些部署不仅仅不会阻止你犯错，反而会等着看你的笑话。尤有甚者，个别员工可能等的就是你倒台的那一天，他正好可以取而代之。
老大不容易做
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