从“要我做”到“我要做”

每个人都有自己的长处。有的人头脑聪明，对世事理解得快；有的人手特别巧，很多东西只要看着别人做上一遍，自己就能做出来；有的人做事速度快，同样的任务，总能赶在别人前头完成；有的人则做事仔细认真，完成质量比别人好。在一个组织当中，用人还是要多看长处，让其长处得到充分地发挥，发挥出每个人的长处，就能达到组织“1+1＞2”的效果。

我们平时从事的工作，大多是重复性的工作，通过反复尝试、总结练习，就会熟能生巧，达到“庖丁解牛”或“卖油翁”的水平。人们常说“台上一分钟，台下十年功”，确实如此。记得读小学时，有戏班子到村里巡演，看戏要花钱，而看演员训练却不用花钱，自己就经常跑去看排练。最喜欢看的是武生翻跟头，看他们连着翻上十几个，从舞台这头翻到那头，每次都要反复练上很长时间。自己刚参加工作的那几年，在生产现场操作过一台比较复杂、自动化程度比较高的设备，也是经历了从刚开始的紧张、生疏，到后来的轻松、熟练的过程，听声音能基本判断出整个设备的运转状态是否正常。

毕业之后，一直从事本专业相关工作，二十多年的时间也积累了一点经验，偶尔会做些员工培训方面的工作。感觉想要成为一名好的老师，很难。首先，想要教给别人一瓢水，自己要有一桶水才行。另外，对于很多事情，明白其道理是一回事，把道理讲出来则是另一回事；把道理讲得通俗易懂、幽默风趣，让别人明白又是另一回事；道理讲出来能让别人明白，并按道理去做事才是真地厉害。

很多事情，无论是工作上的，还是生活上的，从“要我做”，转变为“我要做”很重要。“要我做”，是被动的，是别人提出来让自己去做，完成别人交给的任务；“我要做”，是主动的，多是自己提出来，自己想去做，想要改善现在的状态。“要我做”，多是抱着尽快完成任务交差的想法；“我要做”，多是抱着我要把事情做好、精益求精的想法，也就是常说的“工匠”精神，两者的心态是不一样的。心态一旦转变过来，能在某种程度上让一件事情从负担变成乐趣。