2016年开局，这样的局势，不可避免要说：这是一场用户的争夺战，这是要为了未来的场景革命，这是o2o布局的关键一环……是的，早在滴滴和快的当初的补贴大战时，这场战争就不可避免！
但是，这里，夏丽巴人要说的是：战略层面，已经没有分歧了，可战的空间只有战术层面了！
战术一：春晚招投标
对支付宝而言，最悔恨的也许就是2015年春晚，没有狙击微信和央视的合作。光除夕一晚，红包摇一摇的次数是110一次，这是中国人口（13亿）的8.5倍左右；一分钟的峰值是8.1次，相当于每个微信用户（2014年底微信用户破5亿）平均摇1.6次。
2015年羊年春晚发展到后来的结果是，2016年元旦，微信红包的规模又上了一个数量级：当天微信红包收发量在23.1亿次，是除夕红包的2倍多，当然这个时候，2015年年底的微信用户数量也已超过6.5亿。
所以，对于2016年的开局，在战术的层面，支付宝“对抗”微信的第一招是：拿下春晚的竞标！据说这个竞标金额并不低，连腾讯的马化腾都用“太拼”了来形容支付宝在春晚的招标表现，传说的金额在2.69亿元。
应对支付宝的“太拼”，微信的反击是：拿出除夕前后5天的朋友圈收入，现金红包发给用户。之后形式严峻，微信不得不“扩容”，拿出除夕前后10天的朋友圈收入，分享给微信用户。
这是支付宝钱包和微信红包在战术层面的第一个回合：即春节招投标环节。
战术二：谣言的“蝴蝶效应”
进入1月，随着春节临近，微信和支付宝都进入军备竞赛层级。1月11日，“微信之父”张小龙突然出现在微信公开课pro的现场，大谈社交时代的“蝴蝶效应”。夏丽巴人在想，如果没有前一天因测试链接外传造成的“微信盗号传言”，引发数百万用户的解绑卡行为，张小龙会出现么？
张小龙，是神一样的人物，他对微信研发人性理解和解读的8小时内部分享，成为很多创业者膜拜的经典，夏丽巴人第一次见到他的时候，也是在微信遭遇运营商狙击，最后和广东联通展开“破冰之旅”的发布会上，那时的张小龙显然只是走走过场，站台讲了两句不痛不痒的话，就草草退场。之后在腾讯的很多场合，张小龙的出现都是以“视频”的方式，和外星人一样。但是，今年1月的张小龙突然出现，揭开了神秘面纱的一角，同时也不禁让人思考，是什么让张小龙走到了前台？是那几百万解绑卡的微信用户么？
anyway ，夏丽巴人把这次微信谣言到解绑卡的“蝴蝶效应”，看作了微信和支付宝钱包的第二次战术较量。这给大家的教训也许是：在较量中，任何一个细节、动作，都可能铸成大错！
当然，在这次效应中，支付宝钱包是最大的受益者。
战术三：微信平台上的战与躲
16日微信朋友圈的“发红包看照片”，大家都印象深刻，不管收过钱还是付过款的人，不管是带着得意或被骗的兴奋和失望，都对微信的这次玩法，刻苦铭心。
有人骂，这阻碍了朋友圈的交流，大面积的“磨砂玻璃”让朋友圈一塌糊涂，夏丽巴人倒是收了5块多，尽管有几个朋友大骂我是“大骗纸”，倒也是一种不小的乐趣，如果说这是马化腾在2015年12月乌镇互联网大会说的微信红包“新玩法”，那“磨砂玻璃”照片的玩法只是“前菜”，当天晚上8点的摇红包，这种并不新颖的玩法，尤其摇了8分钟才只有1、2块钱甚至几毛钱的体验，那真是极差的，夏丽巴人就有一种“被耍”的感觉，还不如在朋友圈卖照片呢。。。。。
当然，当然，“发红包看照片”也许只是一个“蝴蝶效应”煽动的小片翅膀，骂声一片，甚至引来付费裸照，第一轮的活动很短暂，3个小时的测试进行了1个小时。朋友圈都刷屏了，效果已经达到了。
彼时彼刻，支付宝钱包估计有苦说不出，就像那个图片说的一样：”宝宝心里苦，但宝宝说不出。”社交的强大，支付宝望尘莫及。
有时，你知道，当你的基因被定义为工具的时候，即使你进行了创新，也无济于事，因为没有人关心。支付宝在去年10月，模仿了类似微信的社交功能，可以添加朋友，可以发“生活圈”，当时最新的功能就是在生活圈，除了点赞、评论，还有“赏”的功能，这算是是支付宝创新的一点，但这都没有引起什么波澜。以至于，当微信在朋友圈能发红包看照片的功能出现时，支付宝对这个并不陌生的东西，只能感概：自己的社交天赋不够！
支付宝社交功能不强，那就利用微信的社交平台。所以，支付宝大推它的加好友集福卡的功能，加10个好友可集齐3张福卡，如果集齐5张福卡可以在除夕当天分享2亿人民币，这是支付宝希望在今年春节期间形成的“关系链”。目前，支付宝的用户超过3亿，多数是孤立的用户，如果能通过“集福卡”把用户串联起来，或者带来更多的用户，那将是一种锦上添花的没事。支付宝，继去年推出口令红包，今年继续这样的操作，在微信朋友圈活微信群，分享口令，添加好友。
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