丰田工作方法和精益生产方式在业界有口皆碑,11月27日下午,广州JFE钢板在公司行政楼一楼培训室进行了“丰田工作方法与精益生产”为主题的培训,特别邀请到广汽丰田采购部部长、中国丰田TBP特级讲师卫海岗博士专题授课。公司党委书记、总经理祁卫东,公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄远春,公司副总经理坂本达也,以及公司副主任以上干部、各部门相关人员120余人参加了培训。卫海岗 博士2004年清华大学博士毕业后,作为第一批员工加入广汽丰田,是第一批参加日语培训、第一批赴日本进行为期一年的ICT研修,也是第一个由广丰员工晋升的科长。2004年9月~2013年8月,卫博士从事车身冲压生产和管理工作,十年如一日,兢兢业业,精益求精。十余年沉淀,他对丰田精益生产方式和管理、车身材料与技术有独到见解。广汽丰田工厂运用丰田工作方法与精益生产的理论,在全体员工实践下已成为丰田全球模范工厂。本次培训主要介绍了toyota Way的要义、丰田工作方法TBP和丰田精益生产方式TPS三大内容。培训中,卫海岗博士由浅入深,详细介绍了丰田成功的原因:持续不断的智慧与改善和以人为本丰田价值观(Toyota Way);以问题解决为核心(包括以客户至上等10个意识,8个步骤)的丰田工作方法(Toyota Business Practice,TBP);良品条件遵守率×标准作业遵守率的丰田自工序完结(Toyota JKK);平准化与准时化(Just In Time,JIT)的丰田精益生产(Toyota Production System,TPS)和企业与员工共同发展的人才培养模式。