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来源：赢商网
今天，万商俱乐部发布了“商业地产专业人士眼中黄金十年最具影响力开发企业排行榜TOP10”；排行榜的结果由全国商业地产219名专业人士调研回复得出；调研人士涵盖商业地产产业链全程，董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理级别的一线人士占比90%以上，配以5%以内的行业协会及商业地产专业媒体，考虑十年的区间跨度，调研对象选择基本为30岁以上人群，样本人群覆盖全国，并保持全国北中南地区之间适度均衡。
上榜的TOP10名单中，状元、榜眼、探花分别被万达集团、中粮大悦城、凯德集团摘得，尤其万达集团更以96.35%的提及率高居榜首；大悦城地产以85.84%的提及率位列第二；凯德集团以83.56%的提及率位列第三；随后分别是华润集团、太古集团、恒隆集团、瑞安集团、新鸿基集团、银泰集团和宜家集团。
在当今中国商业地产野蛮生长的背景下，万达集团的发展历程堪称是中国商业地产发展历程的最佳注脚。几乎所有的商业地产开发商都在研究万达模式，有的甚至100%照抄，其榜样力量可见一斑。从2000年第1座万达广场——长春重庆路万达广场开工建设，到2014年10月第100座万达广场开业，万达仅用了14年时间，足迹遍布全国80余城市；这是非常罕见的发展速度。
值得一提的是，万达集团董事长王健林在近日发表的讲话中提到了万达集团未来十年的发展规划，他表示：“万达未来十年左右将围绕四个支柱产业发展；一、万达商业。把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司，没有地产。二、文化集团。万达文化集团是大的文化集团概念，包括文化、体育、旅游等等在内。这个集团大概有四个控股公司，一是影视控股，二是体育控股。三是旅游控股，四是儿童娱乐。三、金融板块。王健林表示，万达金融集团在最近一两个月就会宣布成立，将形成一个包括银行、保险、证券、支付公司、资产管理等的金融集团，与传统的金融集团完全不同。四、电子商务。王健林表示，万达做的电子商务不是大家想象中的网上买卖物品，而且在做营销时，不管英文还是中文，被人记得的名称，一般不超过三个音节。
2014年底中粮置地以约124.6亿港元的总代价收购母公司中粮集团境外全资附属公司旗下的9个物业项目，包括6个大悦城综合体项目以及位于北京的一个商用物业项目和位于北京及上海的两项物业项目中拥有的非控股权益；并与2015年初将公司名称更改为大悦城地产。
2007年底，中粮在西单开出第一家大悦城。2009年5月，沈阳中街大悦城亮相。此后，中粮开始布局大悦城产品线，并在2010年5月与12月，分别开出朝阳大悦城与上海大悦城。一年后，天津大悦城开业。2014年，中粮方面首个海湾主题购物中心烟台大悦城亮相，而今年上海大悦城二期与公园主题的成都大悦城将面世。
新加坡凯德集团作为亚洲最大的跨国房企之一，进入中国已20年。凯德商用进入中国至今，一直致力于高品质零售商用地产的投资、开发和管理。中国业务在凯德集团的整体版图中占据了举足轻重的地位。早在2009年，凯德集团就提出未来3-5年将中国资产占比由28%提升至40%-45%。根据凯德集团2013年财务报告，凯德在华资产已超过700亿元人民币，占比跃升至45%，接近凯德集团的半壁江山，息税前利润逾36亿元人民币，贡献率超过4成。
截至2014年6月，凯德在新加坡、中国、马来西亚、日本和印度的53个城市中拥有105家购物中心，并持有它们的权益，其中85家运营中，20家正在开发中。凯德商用在中国，在37个城市拥有并管理着62家购物中心，总建筑面积约645万平方米，物业总值约774亿人民币。其中国标志性项目包括：北京凯德晶品购物中心、上海凯德龙之梦虹口、上海来福士广场及成都凯德广场.金牛等。
据了解在未来3年，凯德集团将以新加坡、中国两大核心市场为主，打造近50个地标，总开发投资额近1800亿元人民币，其中，超过一半以上位于中国。此外，凯德计划未来3年内开发12个综合体项目，半数将投资中国市场。
以快速扩张而迅速在中国取得规模优势的万达老板王健林曾坦承，他提防的两个对手，就是华润与中粮，其他均不在话下。作为红色央企的华润，其前身可追溯至1938年共产党在香港成立的联和行，1948年更名为华润公司，至1952年之前，其一直由中共中央办公厅直接管理，后转由中央贸易部（现为商务部）管理，2003年划归国资委，被列为国有重点骨干企业，从某种程度上说，革命时期的华润一直是共产党的重要钱库之一。
在商业地产这一块，可谓是一盘大棋，华润商业地产的产品线战略基本做到了全覆盖。从目前看，发展势头最好的是万象城定位高端，辐射整个城市；区域商业中心定位有万象汇、五彩城系列以及华润1234Space等商业产品线。而未来华润也将加大商业地产投入，预计2017年公司在全国将有40个商业项目投入运营，年累计的购物营业额超500亿。
太古集团于1816年在英国成立，是一个有近200年历史的家族集团，业务涵盖地产、航空、农业、航运、消费品。大家熟知的国泰航空、服装品牌Columbia、多乐士油漆、以及大部分地区的可口可乐代理，都为太古经营。
在商业地产这一块，则是由太古集团下的地产公司“太古地产”负责；太古地产成立于1972年。1979年，怡和、太古、会德丰与和记黄埔被称之为四大英资洋行，旗下生意涉及了香港的方方面面。后来，“四大英资洋行”逐渐消失之后，硕果仅存的太古显得更为特别。至少，在发展策略和模式上，现如今高层仍是清一色英国人的太古有着非常明显的不同。和其他房企相比，太古的风格视乎充满着“英国绅士”般的优雅和缓慢。这样的作风也被太古地产带到了高速发展的中国内陆。
太古地产的运作模式，往往采用综合开放的模式，集合商业、零售、酒店及住宅物业等多种业态，涵盖办公、购物、住宿、娱乐、餐饮等需求，中国内陆开发商万达集团的城市综合体模式与之非常相似。太古在商业地产的运营上没有一个成功的秘方，如果有的话，其他人也可以复制，事情会变得简单得多。它最核心的坚持就是，必须有耐心，放眼长远。
随着北京颐堤港、北京太古里、广州太古汇、成都远洋太古里的陆续华丽亮相市场，并受到一致好评，而今“慢”太古在中国的步伐也渐渐提速。目前在中国内陆，太古地产只在成都、北京、上海、广州拥有投资发展项目，投资物业项目逾100万平方米，其中还有2个正在兴建中，据了解上海大中里计划于2016年开业，而2014年1月宣布与中信房地产合作于中国辽宁省大连市大连港发展一个项目将是太古地产在中国内陆的第六个发展项目，将打造成第二个太古汇，并且首次在中国内陆的项目中加入公寓元素。
恒隆集团是香港最具资历的上市公司之一，在物业发展市场拥有近五十年经验。集团的香港业务包括发展物业供销售和租赁。旗下物业组合庞大，包括大型商场、写字楼及住宅物业，均以精心策划及地点优越而著称。集团在香港和中国内陆享有尊崇地位，被公认为一家重视质量的顶级物业发展商。
恒隆集团早于九十年代初进入中国内陆物业市场，恒隆集团在中国内陆的策略是在主要城市的黄金地段，发展最优质的物业。恒隆集团目前在中国大陆地区有10个项目，分别位于上海（2）、沈阳（2）、济南、无锡、天津、大连、昆明、武汉。
据了解恒隆集团2014年营业额及营业溢利分别飙升80%及90%，达至170.3亿港元及130.08亿港元。其中值得注意的是，物业租赁的营业额上升9%至72.16亿港元，营业溢利上升5%至55.89亿港元；其中内陆及香港物业组合的租金收入持续增长，升幅分别达11%及6%。而上海港汇恒隆广场2014年租金收入9.15亿元，被誉为内陆最赚钱的购物中心。其他权威机构的数据同样证明了上海恒隆广场的骄人业绩。根据戴德梁行的统计数据，恒隆广场成为上海唯一一家首层店铺租金“破百”的购物中心。
在TOP10榜单中，港企、外资占比分别为30%（3家）、20%（2家）；中国商业地产十年发展港企影响力不小。港资房企的特点是质量，内陆房企的特点是数量，未来几年商业地产进入运营为王的时代，港资房企踏实稳健的商业开发理念和注重运营成效的投资管理值得内陆房企学习。
附带调研：您选影响力企业的因素考虑有哪些（多选题）？
1.大家选择影响力企业，首选品牌影响力强的，这与万商排行榜第2期时有专业人士探讨为什么有些项目不错，但没有入影响力排行榜TOP原因大致相同，跟宣传推广不够有相当关系；
2.开创新模式位列选择因素之二，表明了创新的重要性；同时与万商排行榜第2期“商业地产黄金十年影响力项目TOP”对比，发现TOP企业与TOP项目同一性占到50%，所以有代表作品传颂成为第三重要原因；
3.项目可复制、租金收入高并没有成为前三位影响因素，也说明影响力企业大家看重的是多维视角，而非单一视角。
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