在黄昏 · 等待黎明
——摄于北京郊外
2021 . 4 . 6
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这是兽性、人性与神性三者间的博弈，兼具神性与人性者寥寥，创业者“嗜血”（创业想法）的兽性往往压倒一切，理性的光辉也很难照进初期创业者的心扉。
我便是带着这样的情绪匆匆投入创业大军，以为创业想法逻辑通畅，理想加持无惧艰难险阻。
随着真正投入创业，我才开始明白，创业不是一局沙盘游戏，逻辑通畅只能确保方向无碍，而踏上漫漫西行的取经路，远不是念上一句“阿弥陀佛”那样简单。
师徒四人（团队）、干粮（现金流）、普渡众生（创业初心）、紧箍咒+眼泪（凝聚力）、天庭众神（资源）、化缘求斋（市场拓展）缺一不可，创业不是一种想法，而是一项繁琐浩大的体系。
理想是不会死的，不过在面对深沉无光的夜色时，也会虚弱到不堪一击。
创业第一课，就这样在我自以为准备充足的环节，一个照面便把我击溃在地。
铁打的营盘，流水的兵。天下没有不散的筵席。只不过有些无奈，这桌筵席尚未成型，赴宴者便已各向离去。
在这个时候，我总会想起许三观，在那个全家陷入饥馑的年代，他用长在舌尖的思绪喂饱了家人心灵的饥馑。
只可惜我的木讷，我自身尚处于黑夜的深暗，喊不出“闯王来了不纳粮”的振奋口号，这筵席自然是“无米难炊”。
希望，是最可怕的东西，因为它所独具的双重吞噬性。向阳者，花开不败；向阴者，青苔尘封。希望的传递在于信念，信念不坚，反而容易把传递者吞没。
在行将一个月的当口回顾，尽管旅客上下不止，这台向着远方的列车还是开动起来了。
万里长城今犹在，不见当年秦始皇。于企业而言，创业者的生命长短，统统归结在企业的生存上。而把自己这条鲜活的生命与一个冰冷的企业进行强加捆绑，多少需要一些绝然的魄力。
创业的第二课，便是让我认知当企业建立后，人，只能作为这冰冷建筑的一角，有人的温热也会有企业的温暖。
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