昨日，优酷分账网剧《人间烟火花小厨》正式宣布分账票房破亿，创造网络剧分账票房新纪录。预测成真，分账网剧真的迎来了“亿时代”。三年的脱胎换骨，分账网剧快速成长，撕掉了“低劣”的负面标签，为视频平台和影视公司开辟了新的市场空间。全新的竞技场对于许多业内人士而言充满了未知性，但也有足够的诱惑力，此前就有制片人在鹰眼专访中说过：“别看现在没有多少入局者，当更多'破亿’分账剧出现时，就会有大批人涌进来。”
在越来越多影视公司“盯”上分账网剧的大蛋糕时，也有不少人感慨：一部《人间烟火花小厨》就让优酷实现弯道超车了？
在过去一段时间，优酷的日活和会员数据与其他两家长视频巨头相比都处于下风。加上短视频的异军突起，优酷疲态渐显，去年甚至有业内人士撰文称“优酷迎来至暗时刻”。然而，优酷在2020开年的逆势反弹掷地有声，只是很少有人想到是分账网剧帮助优酷打赢了这场翻身仗。
抢占垂直类剧赛道成平台共识
未来“使小钱”未必行得通
分账网剧往往伴随着三个关键词：TOC、圈层化、盈利。回顾优酷在分账剧领域布局的硬核操作后，不难发现，优酷一路走来见招拆招：与微博联姻撬动C端市场、从单一化到多元化进击实现圈层破壁、联动阿里经济体实现商业变现。
“我觉得当下年轻用户对于内容的审美和认知，已经不再是一种高度统一的状态。随着用户族群的细分趋势越来越明显，行业近几年生产的剧集类型，包括分账剧，基本也都满足这样的用户特点。” 优酷内容开放平台总经理梁洁在昨日的优酷直播中解释为何优酷近年来在垂直类剧新赛道频繁布局。在用户群族属性愈发明显的当下，高成本、高规模的头部大剧在今后能否保证一如既往的兼容能力仍要打个问号，但有一点可以肯定，一旦头部大剧无法撑起全民最大化传播，就会迎来收益风险。因此与烧钱的大剧版权采购相比，垂直类剧集市场的开拓对于视频平台来说更加可控。
短剧、竖屏剧、互动剧同样如此，也被优酷纳入未来长期探索、开发的剧集类型。尤其是短剧，在总局政策频频释放新信号后，一定是视频平台集中发力的领域。
作为优酷“COOL V计划”的合作方，微博台网运营部剧集中心总监程圣淋也提出：“目前剧集市场已经进入存量市场的竞争。”这也意味着，长视频平台需要根据用户需求的平衡点，布局和孵化内容，从“有”进化到“优”。或许在不久的将来，“低成本小体量”就已经行不通了，更不用想以此撬动如此庞大的C端的市场。无论是分账剧还是短剧，亦或是仍需试验、探索的新领域，唯有达到精品化制作水准、打通与用户之间的情感共鸣，才能真正迎来质的飞跃。
优酷分账模式升级引擎：
内部黏性、宣发加码、商业变现
梁洁在直播中提到了优酷未来分账模式的升级。总结下来，为以下四点：
第一， 从关注内容到关注创作人，挖掘更多有潜力的编剧资源；
第二， 从平台资源挑大梁到生态联动，优化宣发包装；
第三， 从单一化剧集开发进入到多元化剧集共存的演变周期；
第四， 努力实现商业变现。
其实，针对以上几点，优酷早已默默布局。首先是增强内部资源的黏性，例如，就上述第一点应运而生的“一千零一夜”编剧计划，通过单集高额报酬，吸引人才加入，搭建“编剧联盟”人才库，并通过平台自身的合作资源，将优质的剧本对接给相应的影视公司，打造一系列流程化服务。这样一来，优酷不仅积累了大量分账剧剧本，可供同步开发，从而提升优质内容的生产量。还保障了与合作方的关系维护，同时连接上下游，形成有效的内部生产，可谓一箭双雕。
与微博剧集中心的合作则是对C端市场的精准狙击。作为中国最大的社交平台，微博既是用户拉新的目标市场，也是剧集营销的集中领地，对于分账剧的传播与宣传都十分有利。微博承载了64个垂直领域，根据剧集风格锁定目标受众，固定在某一圈层，通过话题的深度发酵，最终圈层不断裂变，尽可能扩大辐射范围。微博在宣发上利用自身资源优势、运营指导、互动策略、数据分析，优酷整合阿里系营销， 站内站外强强联手，800万重金投入，可以有效地实现出圈共振。
在商业变现上，优酷内容开放平台去年推出了“有酷”，通过阿里经济体的赋能，扩充优质内容的带货空间。梁洁在直播中举例了《人间烟火花小厨》在商业变现上努力：通过在淘宝、天猫、饿了么等渠道，大概覆盖了7000余商家的曝光转化，最终对于项目整体带来的用户搜索，以及播放相关维度的指标都有一个非常明显的作用。未来，优酷将探索出更多差异化变现手段。
付费内容为支撑
分账领域将迎来大规模“试水军”？
“《人间烟火花小厨》其实也标志着，优酷的付费会员可以支撑起一部票房收益非常好的项目的成本回收。这给分账剧，包括整个中国的剧集行业带来了比较大的利好。”当谈及这部作品对于行业的意义，梁洁给出了这样的答案，一切似乎又回到了长视频平台的“老话题”——内容优化和付费会员的规模提升。
3月7日，优酷自制剧《重生》开播，优酷将跟随爱奇艺和腾讯视频，开启超前点播模式。由此可见，付费会员的集数支撑、以及观众付费意识的增强，给视频平台带来了经济收益，同时也带来了商业化模式的探索欲望。分账网剧同样如此，制片人鲁通在鹰眼专访曾提出，未来分账网剧绝不仅仅是一种“剧”，而是一种“合作模式”的产物，毕竟从商业合作角度来看，分账比版权购买来得更加公平、客观。
“分账剧既是竞争的蓝海，也是整个行业的局部战场。”梁洁预测，过去三年一直徘徊在主流之外的分账剧将逐渐渗透到主战场，甚至可以期待更多头部剧的诞生，以及头部公司的入局。
下一部分账票房破亿的作品将在何时出现还不得而知，但越来越多影视公司对分账剧敞开怀抱似乎已是板上钉钉的事。
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