职场中，如何表达不同的意见？

这应该是很多职场人的共性问题。

首先我们需要明白，任何事情，最终都只能有一个主导人。一山不能容二虎，哪怕明面上是两个人负责一个项目，而这两个人之间也会存在配合与主导的关系。

事情能稳步发展的大前提，就是由有经验的人主导，配合的人执行。任何事情都是这样

所以，我们需要先弄清楚自己在事件里所充当的角色是什么，主导人还是配合者，之后的工作都要带着自己的角色来进行。接下来的讨论是站在一个配合者的角度来进行的

第一：表达意见要有智慧

意见不要太多

作为配合者，你可以提意见，但你不要总是提。主导人之所以能成为主导人，就是因为他们的经验更丰富，如果你不满不服，那也没办法，不想吃亏就得收拾心情。

如果他们的意见你总是想提出差异，就会显得你觉得自己的很多想法都比主导人好。这不合适。而且意见太多，总会抛出几个无效建议，大家分析起来也很累，久了会引起不适。

第二：所提的意见要有分量

配合者的意见在我看来更多的是要起到优化、修正的作用，而不是让别人做你个人偏好的选择。

第三：要善于表达

同样的意思，不同的表达，给人的感觉截然不同。

我曾经参加过一场讨论会，那场会议都是大佬们在针对同一件事情发表看法，这时情商的高低一下就分出等级。

有的人直接上来就说：我觉得你说的有问题，正确的方式应该是...... 好像自己是处在高位，在批评教育下属，完全忘了在坐的都是同等级别的大咖。

有的人则会说：我觉得你的这个想法还挺好的，确实，我们需要xxxx，那么如果我们想要很好地执行这个想法，会需要用到A，但我们目前还没有A，这样就比较困难。或许我们可以xxxx，其实跟你的想法是差不多的，只是需要用到的B我们刚好有，你觉得怎么样。

这话一出来明显就不一样了，有理有据有礼貌，用同意的方式进行反驳，而不是搞得好像在针对谁

控制意见的数量和质量，刻意练习自己的意见表达，提意见就很简单。

另外这些大拿都是活了几十年的人精，不必为难自己现在就要做到跟他们一样，我们只要不像第一种那样把表达意见弄得很冒犯，很针对，平时多关注一些好的表达，有合适的场合刻意练习着说就够了。慢参，慢悟。