近些年，旅游产业蓬勃发展，旅游策划已经不局限于一个旅游景区的设计，更多的是融合了产业、居住、城市发展等多方面因素。那么对旅游策划的要求也越来越高。做一个有说服力的旅游策划方案，知识面要求更高更全面，除了要对旅游产品本身深入研究，对旅游产业和其他产业的融合和城市片区的整体发展都需要有更加宏观的判断深挖。一个好的旅游策划需要解决哪些关键的问题是我们值得思考的问题。泛旅游产业、全域旅游以旅游带动城市片区发展如何做到可落地性、直击甲方需求又让市场的可接受度更高从而完成整个项目后期运营的成功？我总结了以下几点。
一、为什么做现状分析？
只有对片区内现状有了深入的研究，直观的感受，才能对片区前景所需要达到的预期效果有更准确的判断，差在哪里？是基础设施不完善还是现状资源不够有吸引力？好在哪里？有没有优质的自然待开发资源？人文历史？这些都需要有一个基本的判断。
二、为什么做区位交通分析？
旅游景区的选择必须具备交通的易达性，但又不能与现有城市体系过于接近，100公里左右1-2小时车程距离是人们可感受的场景转换的重要因素。区位的优势地位为吸收周边潜在客源提供有力支撑。位置选的好，成功一大半。
三、为什么做城市文化分析？
每个城市都有他独特的特质，这种特质可能在他的历史文化、建筑风格、民俗习惯 、建筑特色、特色产业甚至流传的民间故事中，对城市文化的深入理解有助于理解这个城市，像艺术创作一样，源于生活又高于生活。源于生活，首先要对生活在这里的人和一切有深入的了解，才能抓住他的魂，为后期创作打下坚实的基础。
四、为什么需要了解政策？
对宏观政策的把握有助于抓住时代发展的趋势。每一个主推的政策背后都有很多宏观政策上的支持。不只是政策资金，还有整体大环境带来的诸多好处。
五、为什么要做竞合分析？
知己知彼 ，百战不殆，只有对周围市场的全面了解，才能提出更符合市场需求的产品。或与周围产品形成利益共同链条，或成为所在区域的特色独角兽。国家反复强调特色，同质化带来的恶性竞争为后期营销带来诸多不便。
六、为什么做客源定位？
从产品端讲，任何产品都很难满足全部人的喜好，定位为高端还是中低端，是要吸引区域周边还是全国或者海外市场？从客户端讲，对潜在客源市场的客群分析的到位，才能知道产品定位是否符合市场需求。为什么银发市场火爆？大健康产业发展迅猛，因为宏观上中国进入老龄化社会，有钱有闲的老年人越来越多，为这一部分人开发旅游产品就要符合他们这部分人的需求。但是由于中国的地区发展不平衡，以北上广深为代表的城市又聚集了中国大部分的青年人，那么临近这些大城市的产品就可能更多的关注这部分群体。产品定位和所要吸引的客群需要做到精准的匹配。
七、为什么做案例分析？
国内的旅游小镇火爆了一段时间了，很多的策划案都是借鉴了一些成功运行的案例经验。我们做案例分析，是要了解别人是如何成功的，他为什么会成功，可借鉴的地方有哪些，需要注意的问题又有哪些？照搬全抄无异于东施效颦，做个高铁都能到的地方，照着案例做的项目，你说游客是去那个原版的还是来你这个山寨版的？所以案例分析只能作为参考，绝不能照搬全抄。
八、为什么要做产业分析？
开篇我就提到了，现在的旅游产业已经是泛旅游时代，全域旅游就是要做到产融结合，旅游业是一个吸引点，但能不能构成支柱产业，对其他产业有何影响，其他产业能不能作为我设计的旅游产品的一部分，都是我们要考虑的问题。旅游产业的构建让生活的环境更生态更美好，但我们不能只玩不工作啊！很多时候，作为第三产业，还是要对主要产出的产业有一个品牌提升、补充的作用。无论是一个特色小镇还是一个旅游城市、旅游片区，他都需要各个产业的协同发展，这样作为一个独立的经济体才能运转正常。
九、为什么要做出特色产品？
前期判断都是我们为具体设计创意部分做的铺垫，甲方比我们更了解城市怎么运做，他的城市优缺点，我们的作用大部分体现在这一部分。不然对一个项目的前期数据分析甲方找个大数据公司、找个专门的咨询机构、或者人家本来就有的研究员都比我们理解的更深入。我们之所以分析是保证我们的产品设计的没有偏离太远。而产品本身才是一个方案的灵魂所在。
东拼西凑百度了一堆效果图的部分只能作为产品设计中补充的那部分。也就是我需要有吃住行游乐娱全要素，但是产品本身的独特性是不能靠东拼西凑完成的，还是要有核心的产品才能形成爆点。这就是创意的过程，要扎实创作才行。我一直提倡浸入式场景的设计，让游客来到这里就能全方位的感受不同。无论是景观小品、道路、亮化、建筑还是游玩的线路、玩法、故事情节，都不能跳戏。你做一个全生态的观光型游览区域，垃圾桶跟隔壁公园用的一样，那就跳戏了。任何一个小的细节都会影响体验。
打个比方，我家是长春的，我曾经想过，如果长春做城市旅游，怎么能做到差异化？长春的特色是汽车城，我们就可以在拟建的区域打造全工业化的感受，让来这里的人仿佛进入了变形金刚的世界，厕所都是排气管，建筑都是工业风，绿化带着沧桑美，门口的汽车时不时就变成了汽车人，拿着手机遥控一下智能汽车就来到身边，到处充满了高科技、工业风的设计元素，每个景观小品都精心设计，完全是来到另一个未来城市....全方位的打造配合高科技的玩法，让游客充分体会高科技工业旅游的无穷乐趣。
八、为什么要做投资收益分析？
我认为这点是非常重要的，没有投资效益的策划都是耍流氓。做个方案，恨不得把全世界的爆点产品全集中在一起，完全不考虑投入产出比，你说这钱谁出？我们做完设计工作最重要的就是要给甲方算明白这个帐。告诉他这个项目落地需要投入多少，后期可以带来的经济效益、社会效益，对产业、城市发展有怎样的好处，别人觉得性价比高，值得投入，才是成功的关键。
九、怎么分蛋糕？
有了好的产品，你的创意信心满满的占领市场，你的投资收益也足够打动甲方，这就是一个有足够吸引力的作品。分蛋糕这个事就是策划案最后重要的一步，是采取ppp还是epc？是整区运营还是招商融资？这些直接关系到方案能否落地的关键。蛋糕分的好，服务到位，面面俱到才不会浮于表面。
最后，我想八一八图面表达。我们做策划，一个好看的排版、配色，对关键信息点的强调，整体逻辑上的梳理、设计创意部分真正有多少是有加工过的图面表达，效果图的制作都是很重要的。只有整体看着是一个充满设计感的、有视觉冲击力的表现方式，才能形成记忆点，才能印象深刻。通篇的书面语言、一板一眼的表达方式、毫无冲击力的效果展示，千篇一律的美学呈现只会带来审美疲劳，我们做的是有激情的事情、是要一个有说服力的展示，不是科学研究，也不是学术论文，旅游这个跟玩最接近的事情做的特别的冷静、特别的理性如何带动别人的情绪？适当的夸张，如广告策划一样的或煽情、或古灵精怪、或特立独行、或激情四射……才能调动对方的情绪。前两天有个前辈还说让我多笑笑，用情绪去感染对方，对方才能以感情回应，完全的理智表达对方只会公事公办不是？
你一定说，大项目就得展示公事公办的专业特色，想想贾跃亭，一份ppt打天下，想想马云，一张嘴打天下，在他们严谨的逻辑之外，自我包装的有魅力的展示，可也是成功的很重要因素。连ppt版面都做的毫无特色没有吸引力，你让别人怎么相信你能把落地后的项目做的有声有色？（当然，我不是说学贾跃亭，我是说他的表达方式有过人之处）
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