这几年很多的化工企业安全从业人员的状态都是一个字——忙！他们每天都像陀螺一样在忙碌，你几乎看不到他们有空闲的状态，笔者从事这个行业时间已经很长了，感觉这种状态其实是从2014年左右开始的，之前安全管理人员并不是太忙，从那时开始就开始忙了，后来逐渐的加剧，慢慢就停不下来了，最后连安全从业人员自己都觉得干这一行就应该这样了，今天我们就一起分析一下这个问题，找出原因，才能更好的找到解决的方法。
一、我们在忙些什么？
如果你问化工企业安全管理人员在忙什么，他们可能会很不耐烦，马上会给你罗列一大堆出来，一般情况下都是这样工作：
1、迎接检查和开展检查。说真的，现在的外部检查真的太多了，从检查人员种类可以分为为：县区、市、省等级别的检查；从形式上可以分为：检查、督查、执法检查、互查、交叉检查、帮扶检查、调研等；从时间可以分为：专项（季节、重大的节日或者活动）检查等。反正是条目繁多，只有你想不到的，没有他们做不到的，如果你的公司还有上级公司，恭喜你，又多了几轮次的检查，。对于这些外部的检查，企业都是战战兢兢的，因为弄不好就被处罚或者追责了，有的虽然说是调研，跟着的专家或者领导突然心情不好了，说你这个隐患很大，跟着的执法部门可能就执法了，因此每一次检查都要重视，都要投入大量的人力和物力、精力。另外还有内部检查，这些都是规定动作，就不再细说了。
2、查隐患和督促隐患整改。只要检查肯定会有隐患，隐患的多少就看检查人员的人数、检查时间、态度、心情、专业能力以及检查的性质了，一般来说再小的检查隐患也不会低于10条，很多领导说：为什么企业不能消除隐患呢？还说什么企业不消灭隐患，隐患就会消灭企业！看似很有道理，其实一点儿不科学，你随便找一百个人去体检试试，看有几个完全符合要求？其实消灭隐患的唯一办法就是消灭企业！不发牢骚了，说正事！只要查出隐患就要整改，这将是一个繁琐的过程：制定方案、定期汇报、整改完了还要验收，如果再来一个举一反三，你几乎在这个死循环里出不来了。
3、各种安全会议。这个大家都是知道了，搞安全的经常被开会，先说说外部的会议：特别是有了视频会议之后，各种安全类的会议多了起来，比如不管哪里出了事故，都要进行传达、警示、安排工作；还有各级的会议都会让参加，有时还要求主要负责人去，说真的，如果都按照要求来的话，主要负责人几乎可以不要干别的了，光安全的事情都忙不完。再说说内部的会议，有规定动作的会议，安委会会议、安全分析会、事故分享会等，由于外部对安全生产的重视，一般情况下内部开会也会叫上安全部门；同时安全部门还要组织一些会议，因为开会本身也是一种重要的工作方式，由于目前大家开会的水平太低，因此很是耗时耗力。久而久之，安全部门都成了会长单位，安全人员也都成了“会宝”！
4、各种文件和报表。所谓“文山会海”，各类文件和报表（包括网上的各种填报）更是花样繁多，一般的安全管理部门每天都会收到大量的文件，处理这文件是一件很繁琐的事情，收到后还要按程序去转发，然后再根据文件的要求开展工作，开展完后还要报送报表和总结，关键还要弄好这个文件传达、落实的整个过程资料，要不没有痕迹是不能代表工作真正开展了，一套程序下来眼花缭乱，其实大部分东西和企业关系不大，但程序还是要走的。报表也是如此，企业就那么点东西，翻来覆去的上报，上报的报表不合格还要被批评，后果很严重，
5、安全教育与培训。这个问题也是两个方面，一个是被培训，反正主要能管住企业的单位或者部门认为你该培训了就会给你培训，就像妈妈觉得你冷你就得穿秋裤一样的。新《安全生产法》出台了，各种培训、解读，今天你给我培训，明天我给你培训，反正程序都是要走的；出台一个文件，各种解读，都是汉子，解读什么呢？再加上各类培训机构和培训专家的推波助澜，一时之间，培训满天飞，效果如何呢？另一个方面就是对别人培训，这也是安全管理人员工作的一部分，有的企业人员流动大，三级安全教育几乎天天要搞；还有就是你出去被培训了，回来就得给别人培训，本来培训是职工的福利，慢慢变成了一个很大的负担了。
6、办理各种票证。这个工作也是安全部门的主要工作之一，但随着管理的不断升级和形势的变化，要办的各类票证也越来越多，除了传统的八大作业，又出现了很多别的作业审批，级别也越来越高，节假日升级、特别时期升级，领导们认为升级后对安全更有保证，其实不然，一是领导在专业知识方面就强吗？领导去了大家是会重视，但领导天天去还会重视吗？二是你想过升级过后的后果吗？领导去了重视，恢复后大家肯定会松一口气，放松要求，这样好吗？很多想当然的措施会慢慢毁了企业很长时间建立起来的安全管理程序的。
7、各种手续及证件办理。自从有了安全三同时后，要办理的东西越来越多了，并且安全还要求别的证件。安全条件论证、安全设计专篇、重大危险源评估（各种管理措施）、安全验收评价、安全现状评价、安全管理人员上岗证书、特种作业人员证等，如果再算上环保、职业卫生的要求以及各种在线、网络监控等，合法合规的工作还是非常多的。
8、其他工作。如安全标准化、安全管理体系、双重预防体系等，多了去了，不再一一细说了。
二、为什么忙？
很多人说那么多工作当然忙了，其实还有别的原因：
1、工作太多，人太少。是的，工作确实狠多，但多少人够呢？这个是人事部门的事情，人家也有人家的工作标准，因此也不会无限制的给你增加人手的，再者说想立即找来能用的人也不是一件容易的事情，鱼塘里就这么多鱼，新的鱼又不愿意入塘，只能自己慢慢培养，新人一时半会儿又不能独当一面，所以总是会出现工作多、人少的状态。
2、安全管理基础差，基础资料少。我们应该思考一个问题，为什么每次外部检查都查出一些我们认为很小的问题呢？那是因为我们目前的安全管理水平确实不高，所以才会出现那些问题，就是这些问题让我们疲惫不堪；另外，笔者也检查过很多企业，基础管理一塌糊涂，连一些基础的档案工作都做得很差，比如找一本报告都要去翻箱倒柜的找半天，说真的，如果抽时间把这些东西都整理好了，是不是事半功倍呢？
3、安全管理人员浮躁、工作效率低。安全管理人员（包括笔者自己也是）在企业的人员一般都不怎样好，一方面是由于工作性质所致，另一方面就是工作给安全管理人员带来的影响，他们爱抱怨、牢骚、付出感等，这些都是太忙导致人浮躁造成的；还有就是很多安全管理人员水平不高，工作效率太低，有时很简单的事情，很久都完成不了，比如很多的表格，都是天天工作中的内容，很难填写吗？
三、忙带来的好处与伤害
您也许会说，忙还有好处吗？当然了，我们先说说好处吧。
忙带来的好处：笔者认为忙至少可以带来三方面的好处：一是保持忙碌能让我们处于一个好的状态，至少不会有气无力的，因为根本不允许你这样的状态，后面的工作都在等着呢，你敢懈怠吗？这种状态再辅以好的心态，可能会让你没时间干坏事和衰老（自己想啊），难道不是件好事儿吗？二是笔者一直认为一直有工作干是一件好事，因为工作就是我们的磨刀石，可以把我们磨砺成锋利的宝剑，但前提是你要是把好剑，如果你也是石头可就磨没有了啊！如果我们把工作当作你提高自己能力的练习题，你还觉得累吗？在这个竞争激烈的年代，自身能力的提高才是关键的，当你的奶酪被拿走后，你才不会慌张，因为你是有竞争力的！那种悠闲的浑浑噩噩的人早晚会付出代价的；三是忙碌也证明你有价值啊，这也是你拿工资的时候可以内心无愧啊！总之，忙碌是可以产生好的能量的！
忙带来的伤害：本文主要是说忙碌带来的伤害的，因此这个话题应该说的细一点：
1、忙让你忽略了安全工作的核心。为什么我们化工企业的安全管理水平低、且难以提高呢？安全管理人员的忙就是重要因素之一，甚至说是主要因素！安全行业的疯狂内卷让安全管理人员应接不暇、疲于应付，每天只能做这些被动的工作，那有时间去做他们真正该做的工作呢？哪里有心思去想安全管理工作的核心工作是什么呢？久而久之甚至不知道自己该做什么工作了，反正每天都被推着走，干嘛还动脑子去想呢？作为安全管理主要的推动部门都这样，安全管理工作如何能做好呢？
2、忙让大家认为这就是安全工作。这是一个可怕的事情，也是正在发展的一件事情，现在很多企业都像被严格管理的巨婴一样，对真正的安全管理几乎没有没有什么认知，他们认为安全管理靠外部的审批、检查、开会、培训、评价、帮扶等就够了，并认为这就是安全管理，一有问题就找几个专家、找个第三方，花点钱搞定了！什么风险、什么保护层、什么体系根本不知道，也没有兴趣去知道！
3、忙让优秀人才望而却步。我们不能否认人的本性，大家都想轻松的挣更多的钱，很多优秀的人才看到安全管理这种状态都会打退堂鼓，特别是现在的年轻人，追求生活、追求个性和生活，这种高强度、重复的工作显然不是他们想要的，于是要么去改行、要么去第三方，并且很多企业很优秀的安全管理人员都改行去了第三方，而作为主战场的企业反而不是最好的选择了。
4、忙让人失去自我。忙碌很容易让人没有自己的生活、失去自我，没有时间思考，没有时间学习，没时间生活，这个时候人很容易烦躁的，很多人都说搞安全的爱喝酒，喝酒也许是一种减少压力的方式吧。有时候你会发现：我们不是小孩，我们都是孩子。
四、如何解决呢？
1、多找好用的人。你要相信人和人是有差别的，笔者原来的团队中有一个特别能干的小伙子，很多人都感叹：这家伙战斗力真强，一个人可以顶三四个人用！所以说在现在的这个时代，要多去培养优秀的人才，老弱病残包打天下的年代已经过去了，必须是精兵强将才可以的！
2、边工作边学习，边整理。很多人认为重复的工作很无聊，我想说的是你如果每天都在重复的工作而没有长进是你的工作方式有问题，比如你每天都在做安全培训，培训了一年，你的收获是什么呢？你是否能达到专业培训师的水平呢？你可能会说我只会培训那些，不会别的！多好的机会啊，你一年培训200场次，你应该成为专业老师的水平才是可以的！有的人重复搬砖还是搬砖，但有的人自己却变成了高楼大厦的设计师！差别在哪里呢？你没有用心和用脑在工作，你没有把工作当作你的营养，而是当作了你的负担，这就是差别！
还有就是一些工作资料的随手整理习惯，这个也是非常重要的，很多资料及时的收集、整理，需要时就可以拿出来了！如果一分钟找不出你要的东西，说明你的工作整理出现了问题。
3、提高工作效率。提高效率不是指动作快，而是找到、总结工作的方法、方式，比如写一个工作方案，有的人写了三天，有的人两个小时就可以搞定！为什么呢？就是因为他在用脑子工作，掌握了工作的方法，效率就会很高！就像普通火车和高铁一样，差别大了去了！
4、分清主次、用好“二八定律”。笔者认为我们没有必要事事追求完美、事事争先，我们要分清楚主次，用好“二八定律”，找出我们要关注的核心工作，全力做好这些，至于一些形式东西，偷点懒也无伤大雅。
5、及时清空自己，保持好的状态。我们每个人都不可能的无限制的承受压力和忙碌，因此要学会及时清空自己，学会生活，毕竟工作不是我们的全部，但生活是！所以我们要认真的对待生活，没有必要24小时都想着这些东西，工作时全力工作，下班后认真生活，人间烟火才是我们存在的真谛！
五、小结
沧海横流方显英雄本色，笔者认为现在的形势对安全工作者来说是一种机遇，当然挑战也很大，正如《双城记》中狄更斯的那句名言（自己百度啊）一样，就看你如何选择了！当你能看清形势，跟着大趋势去磨炼自己，成长的环境还是非常有利的，是变成被磨的三尺青锋，还是沦为融入大地的沧海一粟，全在你的选择！
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