北方农资记者 高桂花
过去两年，农资电商可谓风起云涌，持续两年“你方唱罢我登台”的高歌猛进后，2016年渐渐沉寂。一些农资电商平台也在反思，农资行业到底适不适合做电商？什么样的电商才能真正与农资结缘？
与此同时，密切关注农资电商动向的一群人——经销商，日子越来越难过，利润收窄、渠道收缩、资金压力大……加之农资电商或多或少的冲击，使他们对未来之路倍感迷茫，要加入农资电商大军吗？哪个“电商部队”更好？一系列难题摆在面前。
未来10年，中国最大的机会在产业互联网。七公里电商平台与河北衡水志清农资服务有限公司的合作，便是“互联网+农资”的典型范本，是产业互联网的完美体现。
9月21日，《北方农资》周刊主办的“中国优秀农资经销商俱乐部沙龙（河北）暨7公里农资电商模式详解”活动，走进河北衡水志清农资服务有限公司，实地了解志清农资是如何一步步紧跟时代步伐，走上多条腿走路、多渠道转型的新路。从2500多亩土地流转、规模种植，到农资直营超市，到仓储物流中心，到测土配肥中心，再到粮食烘干储藏，无一不让参会者赞不绝口。而最让志清农资总经理高志清引以为傲的，还是与七公里电商平台的合作。
谈到七公里，不得不提到该平台创始人CEO王飞，从最初的左右策划咨询，服务国内众多大型肥料生产企业，到自己做经销商、建自营门店，又到自营转加盟，创立盛世兴农公司，再到现在的互联网平台，一路与农资行业共成长，13年见证了农资行业更迭起伏，他对农资与互联网的融合有更深的体会。
作为叱咤农资行业多年的风云人物，此次活动是王飞首次与媒体合作，向全行业介绍对互联网+农资的认知。七公里电商平台自创立以来已完成两轮融资，累计融资数千万元，合作客户近3000家，单月交易量过亿元，吸纳阿里巴巴、美团网、去哪儿网、58同城等数十位互联网精英加盟。
王飞表示，七公里是非生产企业的第三方农资电商平台，坚持以全产业链生态圈的构造打造平台的模式，依托信息技术，产业互联网将围绕交易、物流、服务和金融，重塑农资流通新模式。
高志清表示，通过平台可以将产品直接配送到农户，这样既解决了经销商的仓储费用，又能减少中间不必要的配送环节，使批发商真正转变为服务商，实现个人价值最大化。同时，七公里可以通过订单、发货等途径实现大数据收集，为经销商提供更全面的客户信息分类。
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七公里是基于SAAS和仓储物流体系的农资电商平台，专门为农资零售店提供物流服务及商城系统服务。目标是产品流转效率更高、客户合作粘性更强、业务数据积累更多。在七公里物流配送中心，工作人员通过实际操作页面，为参会代表深入讲解七公里仓储物流配送方式及优势，与会者对七公里商城提供的物流配送系统表示感慨，切实解决了电商在物流配送方面的短板。
志清农资转型升级走在前
1.粮食烘干仓储
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