图&文 杨栋（曾在国内IBM、HP担任销售15年，2022年初开始在纽村玩木头）
孩子假期来了，我不得不给我的副本人生按下暂停键，趁机梳理下这次副本的经历。
今天是第一篇，说说什么是纽村木工？
在纽村建一栋民宅，主要需要地基工、脚手架工、钢梁工、水工、电工、屋顶工、油漆工、花园工和木工，视情况还会有砖瓦工和外墙工等，而木工的工作会贯穿整个建房过程，占60%以上，所以纽村的builder也称为木工。这也是我“误入歧途”的主因。
这是我去过的第一个工地。
而房地产是纽村的一个支柱行业，所以builder也是这里最大的群体之一，身边总是能遇到参与或者曾经参与木工这个行业的人，感觉男人在纽村要是不经历下木工，纽村生活就不是完整的。
我的前任老板曾说：干木工好，干木工不脏。经历了才知道这个不脏是针对其它工种说的。相对而言，木工是强度适中且不那么脏的工作（其实我对脏的下限一直在降低），仅次于电工，可电工是最难最危险的工种。
在90年代中期以前，纽村建筑市场主要是洋人施工队，后来随着华人持证（LBP）的人数越来越多，华人木工队开始崭露头角，特色就是工期快且成本低（大家都懂的）。
这是我建房经历中第一套完整的民宅，从立框架开始到木工撤场。
到现在，我觉得华人施工队在民宅领域可能是一支独大，而洋人队主要是从事商业地产，另外还有韩国队，印度队，中东队在民宅领域活跃，但是影响力都不如华人队。
洋人队据说比较规范，工作讲究循规蹈矩，什么级别干什么活且分工明确，例如初级小工是不能离开地面的，不碰危险工具例如手把锯和钉枪等。但是华人队则无序了很多，有些甚至是野蛮，甚至可以说是血汗工队。
例如我第一天去工地就学会了用锯，这在洋人工队是不允许的；第二天就被要求在两侧没有脚手架/下方没有防护网/两米四的框架上装caping板（这是违反纽村劳动安全法的），并且因为把抽口电子烟说成歇一会儿而被老板晚上打电话质疑不好好工作；第五天就在两层楼的屋顶truss上打蓝钉子（在洋人队这至少是中工的活儿）；第七天因为大汗淋漓而频繁补水而老板当众批评；在第十三天我就被要求用左手操作手把锯，而就算干了半年后的今天，左手操锯也不是我敢轻易操作的。
高空作业打caping
另外说到华人队就不得不说一个字：diao（三音），diao文化应该是华人队文化的精髓所在。因为劳工严重短缺，纽村木工市场是工人为主导的，老板diao人但是不会轻易开除工人，因为“有人”是工队的命根子。而就业机会很多，造成了大多都是工人炒老板。我的亲身经历是第一份工作我只是发了三条短信，然后回给了第一个回信的人，第二份工作是又联系了当时第二个回我信息的人。
说到纽村华人木工，就不得不说到海外劳工这个词：海外劳工在我心里也不再是一个名词，而变成了一群有血有肉的人。
首先这群人腕力和握力奇大，60后的唐老师曾经在医院很轻松的握出了常人两倍的握力，尽管我坚持健身9年，可是在腕力和握力上，在他们面前还是渣渣。就算从业半年后的今天，我有时也会为腕力和握力不足而烦恼，例如我打胶的速度明显低于工签木工（因为握力不足）。还有一次，唐老师可以在三楼，，把6米长的four by two仅仅提起一米后，再利用脚手架护栏把木料翘起来拉上脚手架，而我却不行，手指无法钳住木料且无法做出翻腕动作，我至少需要把木料提起两米才行。
其次这群人大多英语一窍不通，却敢于漂洋过海来到异国他乡闯荡，勇气和魄力让我叹为观止。
最后，这是一群非常有韧劲的人，尽管对于我来说，木工充满了新奇，但是对于他们来说，就是日复一日的干着相同的工作，每天早上7点半就开始工作，夏天可以到晚上8点半，而且几乎一周七天不休息，劳动强度极大，对天气条件的要求也极低，例如雨休的标准是只要脚手架下不滴水，就不需要避雨。
工地邂逅IT同行，左为房主右为作者
有次工友问我在国内做什么，我说是做IT的，卖服务器小机软件和服务咨询。房主在边上接了一句IBM，后来聊起来才知道他在90年代在国内给招行提供软开发服务。
【编者注】：在新西兰的蓝领市场上，经常可以看到一些曾经在国内鲜衣怒马的白领精英们，在蓬头垢面的愉快的玩耍着，体现出这些精英们顽强的适应能力和平和的心态。这种现象一方面是因为新西兰无法提供国内类似的工作岗位，另一方面则是新西兰蓝领市场的缺口很大、薪酬不错。
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