案例7：子公司投资份额被无偿占用，何如？

案例6讲了借助对方业务资质进行了没有表决权的投资怎么处理，（案例6:没想到，有一天我分不清楚金融资产、无形资产和存货）

今天反过来，如果我是为了借助对方资质让对方无偿占用投资份额，怎么办？【案例1-10】

今日例子：B公司具有视频电商的行业经验和特别资质（全国就7张）。A公司与B公司合作成立视频电商C公司，投资协议约定，C公司全部5000万投资均由A承担，但是A仅占80%股权，B无偿占有20%股权，并且可以派驻共3名董事之一

C公司借助B公司资质开展业务，并且按照公允价格向B支付使用费。

A公司合并报表中5000万的成本与4000万的出资份额如何处理？

1. 确认商誉×

2. 20%属于无偿赠送，按照不丧失控制权下零对价出手少数股权处理，冲减资本公积×

3. 向合作伙伴提供股份支付，按照股份支付确认费用（it depands）

4. 增加无形资产和少数股东权益，合并抵消A所占的份额(it depends)

5. 确认为当期费用（it depends）
   

首先说商誉，商誉不是凭空产生的，来源于非同一控制下合并，由于这个公司是新设，无论如何也不可能是非同一控制下合并，所以商誉站不住。

再来说2里面的冲减资本公积，逻辑是判断这是权益性交易，但是这个例子中是为了获取牌照，不是单纯的无偿赠送，所以不应该这样处理。

最后来说，3个it depends,关键看协议中C怎么用B的资源:

（1）类似案例6，如果根据协议，能够符合无形资产的定义，例如可分离，能转让，或者源于合同性权利等，可以确认为无形资产

（2）其实我个人很喜欢3的理解，很像是目前部分上市公司在上市前的操作，不再是捞一笔pre-ipo投资的钱，而且周五新出的也已经将6-12个月突击入股明文要求锁定36个月了。而是向上下游重要产业链公司进行股份支付，例如欧派曾经做过重要经销商的股份支付，长久而言对于公司还是一种更稳定的绑定，并且也比较符合长线跟随。当然相应的协议应该支持股份支付的标准。

（3）其实这种合作，除非签订之前有财务熟手和外部中介帮忙，特别往某类处理上靠，否则其实很难真的符合某条准则，一定会和年审机构打架的。所以实在不行，大不了最谨慎的原则全部费用化，真实明星业务，还能算上利空出尽的大洗澡（最近被上市公司大洗澡的骚操作搞得好无奈）。