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7月27日，搜狗宣布：董事会收到一封来自腾讯的建议函，腾讯提议收购搜狗所有流通在外的普通股。如果此项交易完成，搜狗将成为腾讯的一家私人间接子公司。
对于这一消息，搜狗CEO王小川在自己微信朋友圈做出回应。他感谢腾讯公司对搜狗价值以及技术能力、产品创新能力的认可，并表示接下来会对相关事宜进行讨论和衡量，让搜狗能够持续为用户创造更大的价值。
单纯从字面意思看，王小川传达了两个信息，一是愿意投靠腾讯，二是相比其他具备收购搜狗实力的公司，他相信腾讯能让搜狗发展的更好。
如果从2000年搜狐收购ChinaRen算起，王小川已经在张朝阳手下坚守了20多年。20年间，中国互联网江山如画，一时多少豪杰。而终于在2020年，王小川和张朝阳走在了凤凰花开的路口。时光的河入海流，终于我们分头走。
老实人王小川 一半是创业者一半是职业经理人
回顾王小川的成长经历，我们发现，王小川是典型的品学兼优的好孩子。
出生于1978年，王小川见证了中国整个互联网的发展。从小学二年级开始，王小川就参加计算机课外兴趣班。中学时候，他专心研究算法，能够在微机上完成初等几何命题的全部证明。1994年，他从杨振宁博士手中接过了“亿利达青少年发明奖”。2年之后，他因国际奥林匹克信息学竞赛金牌，被保送到清华大学计算机系。
在大三的时候，王小川加入ChinaRen兼职，打造出中国首个具有语义分析能力的提问式搜索引擎。2000年10月，ChinaRen被搜狐收购，从此开启了王小川在搜狐超过20年的坚守。
由于在搜狐呆的年头太长，王小川难免受到了搜狐所谓“好人文化”的熏陶，以至于在公开场合，他总是一副不紧不慢、温柔和蔼的老好人形象。在身边同事的眼中，王小川对工作要求很严苛，是典型的理科生，但他一般不生气。
老好人并不代表没有自己的心思，没有做事的底线。对于王小川而言，搜狗是他半生的心血，他视之如命。
早在2010年，360的周鸿祎就曾经找到张朝阳，希望筹划360与搜狗合并。但王小川以出差见客户为由独自去了杭州，从阿里巴巴手中拉来了战略投资，以此婉拒了360的橄榄枝。
2013年，周鸿祎又开出了一个实诚的价格，张朝阳本人也同意了，结果王小川“故技重施”，又以出差为由，从腾讯那边要到了更高的价码。
面对这样的结果，向来桀骜的周鸿祎感叹：才知道搜狗姓王不姓张。
中国互联网发展这么多年，并不乏张朝阳这样的掌门人和王小川这样天纵英才的组合，但却不是每一个组合都能善始善终。当年李一男从华为出走，任正非举全公司之力予以打压；傅盛也是一言不合就出走，与老东家周鸿祎一度势同水火。反倒是张朝阳和王小川，同在一个屋檐下，斗智斗勇了20年，既守住了自己的底线，又没有反目成仇，着实难能可贵。
这其中的诀窍，一方面是因为双方懂得取舍和博弈的艺术，一方面还因为王小川遇到张朝阳这样一位颇具包容心的领导者。什么样的元帅，就会带出什么样的将领，这是公司文化属性的传承。
好人文化的搜狐成就了老实人王小川的事业。2017年11月，搜狗在美上市，开启了下一段的新征程。他把母亲带到了敲钟现场，让她也能享受自己事业成功的荣光。
腾讯搜狗联姻 最难受的是百度和360
搜狗的成功并不代表王小川的无懈可击。
这些年间，搜狗庇护于搜狐羽翼之下，盘旋于百度和360之间，让王小川练就了一身借力打力的本领。王小川最大的软肋在于：他从来没有在正面战场上与人交过手，不具备独当一面的经历。这使得王小川本人一半是个创业者，一半是个职业经理人。
如今，王小川已过不惑之年，他内心深处还是希望能成就一番更大的事业的。他不希望人们再提到他时，只想到“神童”的标签和“三级火箭”时代的搜狗。
反观今天中国互联网巨头企业，王小川的老东家搜狐就如同一个老朽迟钝的航船，已经不足以承载王小川的梦想。对于王小川此前提出的搜狗AI布局，迟暮的搜狐更是有心无力。
搜狗如今核心的搜索业务，对于中小互联网企业而言，并没有什么战略价值，只有阿里、腾讯、字节跳动这种体量的公司才能将其价值最大化。
而且，腾讯收购搜狗符合腾讯一贯的商业风格。腾讯向来不愿为天下先，而是在纵横捭阖之间，悄悄杀入对手成熟业务的后花园，接着做大做强，取而代之。游戏如此，移动支付如此，搜索业务亦是这个思路。
腾讯一旦将搜狗收入囊中，就意味着把战线拉到了百度和360的门口，直接威胁两家公司的生存根基。因此，对于这个消息，最难受的当属百度和360了。
当然，跟王小川直接或者间接打交道这么多年，腾讯对于王小川本人的底线和行事风格已经熟稔于心。腾讯一旦下定决心拿下搜狗，未来并不排除给王小川开出不菲的价码，比如一部分期权奖励等。
总之，王小川是一个自我定位非常清楚的人。浸淫于互联网多年，他练就了一身生存本领，并能够在进退之间，做出一个最适合自己的选择。如果这一次，他投奔腾讯麾下，那将是一个全新的开始，并借力腾讯，实现他本人更多的梦想，希望他一切顺利，在中国互联网史上秀出更多亮眼的成绩。
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