如何判断一个领导是在培养你还是在压榨你?第一,“炫耀”你还是隐藏你。领导愿不愿在大领导、其他部门同事面前介绍你、夸你,给你机会露脸、干“大”事。第二,保护你还是牺牲你。一个人难免会犯错或者失败,如果领导在犯错时把责任往你的身上推,让你承担责任,宁可把你牺牲掉也不愿意为你得罪人,那是在压榨你;如果领导把责任往自己身上揽,保护你,为你争取利益或者息事宁人,那是在培养你。如果你遇到这样的领导,那么你一定要好好珍惜。领导更愿意提拔什么样的员工?雍正皇帝提拔重用人才的方式只有三个字——“能、忠、公”,这样恰好就是ABC三个视角。“能”就是站在员工视角A为自己考虑,如果有能力,就拿结果说话、吃饭。“忠”就是站在领导视角B为老板考虑,把自己的状态、动态主动汇报给领导,他知道你的信息越多,就越会信任你。所以叫“表”忠心,如果只“表”结果,领导会担心自己被架空了。更要命的是,往往越是有能力的员工,就越瞧不上老板。如果老板不信任你,就不会给你机会,就算你有能力也发挥不出来,还是等于没有能力。“公”就是站在公司视角C为大局考虑,如果没有“公心”,就没有大智慧,只有小心机(见图3)。图3:员工、老板、公司的ABC不同视角来源:本文节选自《关键演讲——每一次演讲都是人生的重要时刻》 Sophie 著,经人民邮电出版社授权原创发布。