花了2400+天，终于做出这篇最值得收藏的OD与HR干货合辑（珍藏版）

大家好，我是大伟，高绩效HR创始人，左手HR，右手运营，跨界学习者、实践者，很高兴与你相遇！

自2016年3月20日公众号发出第一篇文章《做一个有深度有温度有态度的HR公众号》到现在，已经过了2400+天。在这两千多个日日夜夜里，我们互相陪伴，也共同见证着彼此的成长与变化。

1. 不忘初心，方得“死忠” | 高绩效HR创号一周年

2. 做一件有价值的事，一直做，然后等待时间的回报 | 高绩效HR创号两周年

3. 成长，总在不经意间；美好，总是不期而遇 | 高绩效HR创号三周年

4. 努力成为一个有光的人，为他人带来微小而美好的改变 | 高绩效HR创号四周年

5. 以爱之名，向光而行 | 高绩效HR创号五周年

6. 向内生长，向深扎根，向外探索 | 高绩效HR创号六周年

作为一名曾经的HR实践者，大伟能深深感知到HR同仁们的职业体验。无论是意义与成就感、抑或是挑战与焦虑感，使命感与求知欲是这个群体非常重要的两个关键词。

然而在这个焦虑盛行、信息爆炸的时代，如何找到真正有价值的学习资源，成为很多朋友学习精进的痛点。

时间是最大的成本，基于此，高绩效HR公众号一直秉承着 “用匠心输出最具学习价值的干货福利，用恒心搭建最开放共享的社群圈子，致力于成为最具实战价值的HR赋能与成长平台” 这一初心与定位，持续创作或精选最优质的OD与HR学习资源，为HR的成长“加速度”，不负时间，成就彼此。

这次，大伟将过去近7年推送的好文做了一份合辑，这是目前最为系统的一次梳理，希望对你有所帮助，也期待你转发分享给其他与我们一样期待自我成长与价值实现的朋友，成人达己，达己成人！

很高兴与你相遇，很幸运一路有你

以下是我的微信，欢迎添加保持互动

期待与你建立更加深度的链接与交流

书单

一份被下载2万次的OD和HR书单（2022更新版）

一份最完整、最经典、最具价值的OD和HR书单

大咖视点

戴维·尤里奇：HR的成功标准是什么？

德鲁克：去用人，别去改变人

稻盛和夫：所谓扭转人生，不过是对工作极度认真

稻盛和夫：中小企业的大叔，你不能示弱！

拉姆·查兰：新任经理最重要的3件事

拉姆·查兰：继任计划怎么做？

霍尼韦尔前董事长兼CEO：人力资源太重要了，不能只靠HR！

马斯克：成功的关键在于和顶尖人才共事！

关明生：领袖用人，在于分明

曾鸣：如何让「别人」拥有更大的能力，去完成「他们」想做的事？

彭蕾：我的职场方法论

童文红：HR的定位不是服务角色，而是这个

葛明：企业里面没有人力资源的问题，只有业务的问题

刘润：所有人的问题，本质上都是组织的问题

刘润：《底层逻辑》读书笔记

刘润：持续成功的底层逻辑，是一个数学公式！

刘润：你公司的业务赚钱吗？

刘润：商业中有哪些值钱的稀缺能力？

刘润：原来，基尼系数还有这作用

刘润：9个底层逻辑让你理解Z0世代

刘润：该招态度好的还是能力强的员工？

刘润：我开始相信，没有KPI，没有考核，也能管好公司了

陈春花：所有的成功都是人的成功

陈春花：有效管理需要做这两件事

陈春花：卓有成效的协同管理者5大基本特征

陈春花：如何培养卓有成效的协同管理者？

陈春花：激活组织的七项工作

张丽俊：企业初创期，管理者应该做什么？

张丽俊：为什么99%的企业变革是失败的？

张丽俊：如何在职场上走得更远？

张丽俊：优秀管理者的自我管理

张丽俊：不懂业务战略，传统 HR 正在被淘汰！

张丽俊：一个好的HR，到底应该做什么事情？

张丽俊：学习阿里持续增长的秘密，从读懂组织架构图开始！

张丽俊：人力资源是CEO的第一工程

张丽俊：为什么总是招不到想要的人？

张丽俊：人不对，做什么都是错的！

张丽俊：什么样的员工值得培养？

黄旭：我用20多年经验， 总结出企业管理中最核心、最重要的“13+1”个模块！

黄旭：激励是对员工最直接、最实在的认可！

房晟陶：人是目的，还是工具？

房晟陶：人力资源部到底要不要改名？

郑云端：做个“理工范儿”的HR

郑云端：做个“文科范儿”的HR

解冻：HR如何成为管理层的战略合作伙伴

解冻：我如何从HR成为万科副总裁

邓康明：HR实践智慧与未来组织人才

梁宁：领导力不是管理能力

陈学萍：人力资源如何影响老板和赋能业务

胡炜：如何成为一名懂经营的HR

谭亮：我的职场110，我的最初四堂课

马海刚：做最受欢迎的HR

穆胜：HR的三个高光时刻，也是HR重塑专业的三大支点！

孟晚舟：大学之大在大师，企业之强在强人

宋志平：什么样的企业才是一家好企业？

宋志平：企业干部要做到“四个精心”

标杆实践

1

阿里篇

阿里巴巴HR三支柱：HRG、OD、OC

阿里OD的四大定位：接未来、促变革、建机制、做设计

跟阿里学OD！HR如何转型为受欢迎的业务OD？

阿里的OD和HR是如何助力业务成功的？

阿里组织进化的五项修炼

复盘阿里B2B广东大区十年组织蜕变 | 组织变革经典实践案例解析

阿里首席人力官童文红：人才战略及组织创新

阿里巴巴管理三板斧.ppt

阿里管理三板斧全解析

阿里巴巴管理秘籍.ppt

从18罗汉到11万精兵，阿里的组织管理赢在哪？

王坚痛哭、马云放狠话 | 3个故事揭开阿里管理秘籍

阿里巴巴人力资源体系大曝光！

阿里人力资源与组织管理体系

阿里人力资源体系的最大特色

阿里HR体系精髓（张丽俊）

阿里HR体系精髓（邓康明）

阿里政委体系全景图.ppt

阿里政委体系，你为什么学不会？

一文读懂阿里政委体系及五大搭建要点

解码阿里HRBP，有效支撑业务的核心要素

阿里大政委的三件事

首批阿里政委是如何诞生的？

阿里巴巴人才招聘的核心逻辑.ppt

阿里巴巴文化建设的核心逻辑.ppt

阿里巴巴绩效管理的核心逻辑.ppt

阿里巴巴人才盘点全景图.ppt

阿里人才盘点模板.ppt

阿里是怎么做人才盘点的？

阿里是如何做人才盘点的？

阿里巴巴人才盘点为什么做的这么牛？

张勇：阿里巴巴要找这样的人

阿里最神秘的作战部队，有着怎样的强大基因

高调宣布不裁员的阿里，为何不去清华招人？

阿里内部销售面试手册

阿里人才发展秘籍：人事合一、虚事实做

阿里人才建设五部曲，这就是阿里良将如潮的秘密！

阿里巴巴管理与领导力金句

阿里是如何做新人培训的？

阿里是如何培养新人的？（附案例）

阿里是如何培养销售铁军的？（附3个月完整培训计划）

童文红：阿里巴巴20年，为何能良将如潮？

阿里巴巴这16个字，区分了普通员工和一流人才

揭秘阿里3大管理动作：拿业绩、建团队、育人才！

深度揭秘阿里的review大法

揭秘阿里腰部三板斧之“闻味道”

观察阿里十几年，最厉害的是开好这三场会！

阿里是如何做团队建设的？

跟阿里学考核 | 高速成长的公司如何把考核做对？

一图看懂阿里巴巴绩效之道

深度剖析阿里巴巴271考核体制 & Review沟通机制

阿里HR发展路径：从招聘主管到TD人才发展专家

阿里干部管理体系大曝光！太牛了！

20年迭代，阿里留下这张干部培养体系全图

前阿里CHO邓康明：空降兵怎么落地、文化怎么做、干部怎么管、组织怎么保持活力？

阿里职级体系与薪酬全曝光

阿里早期销售团队激励方案.ppt

张勇：好的企业文化，要视人为人

阿里的文化到底是什么

阿里的文化是怎样玩的？

阿里巴巴如何打造成功的企业文化?

跟阿里学文化落地的正确姿势

102句阿里土话（最新版）全收录，生猛又走心！

阿里土话（2019版）全收录，生猛又走心！

靠文化来管理，这就是阿里20年来的独特沉淀！

阿里38号元老：管理要轻，文化要浓

如何跟阿里学企业文化建设？（落地指南）

一文详解阿里柔军的团队文化生成

深度解读阿里“新六脉神剑”：价值观如何产生？如何考核？如何落地？

一文详解阿里价值观的3次演变：“独孤九剑”→“六脉神剑”→“新六脉神剑”

对话彭蕾：阿里巴巴文化落地与价值观考核

阿里大政委手把手教你提炼企业价值观

阿里巴巴公司价值观实施细则（第二版）

阿里铁军教科书：只有战场才能让一个人成为将军！

阿里巴巴合伙人蒋芳：我们是如何打造核心竞争力的？

腾讯、阿里的企业文化解析 | 产品思维VS终局思维

非典下的阿里启示：精神向上，事业便会向上！

阿里前COO关明生回忆：17年前，阿里如何应对“非典”

双11将至，复盘阿里打胜仗的全套方法论！

那些从阿里离职的人，凭什么占据了中国互联网行业的半壁江山？

2

华为篇

华为DSTE战略管理体系完整版

华为第一任战略部长：详细拆解基于平衡计分法BSC的战略解码方法

8张图表理清华为战略规划与执行的关键逻辑

年度经营计划包括哪些内容？

华为的经营分析会是怎么开的？（附滚动预测工具与模型）

华为如何开经营分析会？

华为是怎么做全面预算管理的？

华为是怎么做预算控制的？

客户满意度是评价一切工作的唯一标准！

华为组织演变史，万字文献级长文！

一文详解华为组织架构的进化：职能型、事业部型、矩阵型、平台化

华为组织管理框架：组织与组织绩效、组织设计与职位评估、虚拟组织与AT运作

华为铁三角组织：运作机制与激励方式

华为公司人力资源管理纲要2.0总纲

华为人才管理机制大曝光！

华为人力资源管理体系框架.ppt

43页PDF：华为人力资源体系大曝光！

华为人力资源管理最新体系：成立总干部部，与人力资源部权责分离！

任正非：人力资源和干部管理岗位首先要苦练内功，强调专业性

华为13条人才观与人才战略

原华为HR副总裁：从本质上来说，华为是一家人才运营型企业！

华为人力资源管理全貌 | 组织、人才、文化

一文读懂华为人才管理的精髓

3张图解析华为人力资源体系、组织架构与流程模块

华为是如何“榨干”咨询公司的？

华为的冬天 | 任正非的“过冬术”与变革思想

华为花3000万引进的BLM模型（多图解析版）

人力资源与战略的完美结合：华为BLM模型

华为战略规划与执行的核心武器：BLM模型

业务领先模型BLM与人力资源解决方案.ppt

华为人才盘点框架与工具.ppt

华为卓越招聘管理体系与运营指南.ppt

华为干部与人才发展手册.ppt

华为的研发军团是怎样的？

华为训战：仗怎么打，兵就怎么练！

华为HRBP是如何理解业务的？

我的华为HRBP实践：如何顺利融入新团队？

华为项目HRBP培养方案，一份完整的HR赋能手册！

华为HRBP赋能手册.ppt

华为是怎么建立起HRBP队伍的？

这可能是迄今最好的HRBP培养模型，可以当教材了！

在华为做HRBP有多难，看完华为的V-CROSS角色模型，我被惊呆了！

60张PPT解析华为HRBP关键实践

华为HRBP体系是如何导向业务，导向冲锋的？

华为财经BP的业务思维，值得所有HR学习！

华为是怎样培养和激励国际化人才的？

华为33年逆风上扬背后的力量！

华为干部后备队管理办法 | 2017版

华为是怎么做述职的？

华为是怎么做年度述职的？

华为中高层述职方式、述职模型和8大述职内容

罕见！任正非2003年度述职报告

任正非：人均效益才是组织的核心竞争力！

任正非在人力资源管理纲要2.0沟通会上的讲话

华为是怎么做新员工入职培训的？（附入职培训指南）

华为新员工入职180天详细培养计划

华为新员工培训全流程

华为导师制人才培养.ppt

在华为，没有哪个位置是可以坐享其成的！

华为的任职资格管理体系与实践

47页PPT解析华为任职资格标准建立与认证实践

142页完整版：华为任职资格和员工能力管理手册

华为为什么要做任职资格？

华为为什么要做任职资格管理？（附等级标准）

华为人力资源模块与任职资格全景图

华为/腾讯/阿里/万科员工职业发展体系与实践

华为大学不为人知的3个亮点，80%的企业背道而驰！

华为大学是如何做人才培养的？

华为人才培养：学习成长是自己的事情，人才成长必须聚焦关键岗位、关键人群！

这套人才培养大法，他们磨了二十年！

华为：选对人，再培养！

华为如何培养新员工？

华为后备人才培养方案设计

华为也曾棘手的人才培养问题，用这4点解决了！

任正非谈管理：正职5能力，副职3要求，华为接班人，就要这么选！

在20年前，华为就确立了未来接班人的条件

华为PBC绩效管理是如何落地的？（附模板工具）

华为绩效指标表模板.doc

注意，绩效面谈不是秋后算账！《华为绩效面谈指南手册》

绩效面谈怎么做？

华为公司的绩效管理，值得所有中小企业学习！

华为干部管理实战全流程

华为干部管理和领导力发展全景图

华为干部赋能手册.ppt

华为干部与人才管理实践.ppt

华为干部管理七步曲.ppt

华为是怎么做干部管理的？

华为是如何做干部培养的？

一文揭秘华为干部培养体系

华为是如何培养后备干部的？

华为青年管理干部特训班是怎么运作的？

华为是如何培养中高级干部的？

华为“蒙哥马利”计划曝光！

华为干部选拔：三权分立与四条标准

华为HR价值链、干部管理政策

华为干部管理经验分享

任正非：华为将用3-5年时间加强干部队伍大整改！

任正非：干部值不值得录用，主要看这一点！

华为大学基本不做培训评估，为什么？

华为是怎么做培训需求分析的？（附案例）

实操：华为是怎样做训战需求调研的？

原来华为是这样做培训的！

华为员工关怀体系与全面激励体系.ppt

华为推荐给高级干部的十本书

华为绩效管理方法与工具.ppt

华为绩效管理赋能手册.ppt

华为PBC绩效管理手册.ppt

华为人才激励手册：“懂得给钱”才是最有效的激励方式！

华为成立五大军团：“军团作战”粮食包计算方案

华为组织绩效：多打粮食、增加土地肥力

华为薪酬绩效激励手册.ppt

华为薪酬体系与激励机制.ppt

华为是如何做激励机制的？

华为绩效管理全景图：向上承接战略，向下激活组织

华为绩效管理：减人、增效、加薪

绩效考评为什么那么痛苦？对华为绩效管理的理性思考

任正非在个人绩效管理优化工作汇报会上的讲话

那些倚老卖老或者不思进取的华为人，注定会被淘汰出局！

BSC、KPI、EVA、OKR、360、述职...华为绩效管理体系全曝光，不服不行！

华为是如何做绩效考核的？

华为人才观：不发展和培养干部，就是领导的渎职！

吴春波：学华为到底学什么？华为向军队学习了什么？

活着是最大的胜利，胜利是最大的盈利！华为如何锻造打胜仗的组织？

华为的人才管理，归根到底就是价值链管理！

华为绩效与薪酬奖金激励全揭秘！

华为的薪酬体系是如何设计的？

华为是如何分钱的？

华为是如何激励19万员工拼命的？

跟华为学薪酬管理体系设计

一文揭秘华为薪酬与回报体系 | 基于贡献的价值分配方式

华为员工激励体系全景图

华为激励秘籍：除了“利名权”，还有什么能打动今天的人才？

从一份华为早期奖金方案，看任正非分钱的艺术

华为利润中心为什么这么拧巴？

业绩疯长的背后是华为的创新人才激励

华为文化的洋葱模型

我所经历的华为奋斗者文化

华为常说的“奋斗者”到底是怎样的？

华为的“艰苦奋斗”到底是怎样的？

任正非：莫让奋斗者心寒！

最好的管理一定是顺应人性的！华为HR实践的巧妙做法

任正非是一个怎样的管理者？

3

腾讯篇

36张PPT揭秘腾讯人力资源体系精髓

腾讯OD组织发展全景图.ppt

腾讯最新人才盘点实操方案大曝光！

看“鹅厂”如何玩转战略

腾讯如何升级组织、人才与文化？

32张PPT解析腾讯招聘体系与实践

35张PPT解析腾讯“潜龙计划”

32张PPT解析腾讯“飞龙计划”

腾讯内部管理“活水计划”曝光！

腾讯“活水计划”曝光：如何建立内部人才流动的市场机制？

腾讯全面升级员工职级体系（附BAT薪资职级对比）

腾讯文化到底牛逼在什么地方？

4

字节跳动

42张PPT揭秘字节跳动人力资源体系

“疯狂”的张一鸣，字节跳动真正的HR老大

字节跳动组织全面升级！这个PPT把它早期的团队管理讲透了！

一张图揭秘字节跳动的培训体系

字节跳动的招聘文案，真的很棒！

字节跳动HR：3年从4000人招到10万人，我经历了什么？

字节跳动HRBP能力模型：我用知识图谱技术，梳理了28个知识节点

抖音、今日头条、飞书等爆款产品井喷，字节跳动靠的是什么？

如果用一句话来形容字节跳动的管理特点，那就是...

张一鸣：平常心做非常事！

张一鸣的人才战略：如何选对路，找对人？

张一鸣：创业6年，估值750亿美元！人才不是核心竞争力，机制才是！

字节跳动CEO梁汝波：10万员工的组织如何保持活力？

字节跳动整体撤销人才发展中心！培训与人才发展的路在何方？

字节跳动10万人在用的OKR，到底有什么魅力？

5

其他

华为、阿里、字节跳动，哪个公司最具组织活力？

华为、阿里、字节跳动，哪个公司更接近于盖亚组织？

华为、阿里为什么每年都要做一次管理层的大调整？

华为与阿里巴巴人才层级对比：宽带人才结构

华为和阿里HRBP价值创造三层十二式.pdf

华为和阿里的HRBP到底有什么不同？

华为HRBP和阿里政委，他们的晋升要求到底有什么不同？（附晋升标准）

华为、阿里HR晋升答辩宝典首次曝光！

42页PPT：亚马逊人力资源体系核心框架

50页PPT：谷歌人力资源体系全景图

55页PPT：微软人力资源体系全景图

30页PPT：奈飞Netflix人力资源体系全景图

33页PPT：Facebook人力资源体系核心框架

互联网公司职级、薪资、股权大揭秘

超全！2020年互联网大厂薪资和职级一览

阿里、腾讯、百度、京东、字节跳动、美团......2020互联网大厂平均薪资出炉！

互联网大厂福利哪家强？

华为/阿里/腾讯/字节跳动...他们都在用怎样的HR组织架构？

一家人均贡献超过3600万的公司，如何定义管理？

Zoom创始人的这个分享，分明就是一份管理指南！

干嘉伟：我在美团5年，管理10000多人，就靠11页PPT！

40张PPT解读美团人力资源体系框架

华为/腾讯/京东/网易/美团等标杆企业大学案例合集.ppt

阿里/腾讯/华为HR三支柱实践案例.ppt

网易人才发展（TD）与梯队建设.ppt

《塞氏企业生存手册》

京东组织与人才管理全景图.ppt

京东32万员工人才盘点方案大曝光！

京东32万员工人才发展TD体系大曝光！

京东的人力资源策略革新

京东大学的互联网思维应用

小米人力资源HR体系大曝光！

25页PPT：龙湖地产人才盘点方案

万科、中梁、融创、雅居乐、绿地...这些房企的人才盘点是怎么做的？

40页PPT：华为、腾讯、阿里、万科员工职业发展与任职资格体系建设

阿里/腾讯/华为/百度应届生入职培训实战指南.ppt

逆势增长！亚马逊背后的管理体系6大模块首次揭秘！

人不对，再怎么补救都没用！亚马逊是如何招到正确的人？

亚马逊“Day One”创业文化落地指南

亚马逊14条领导力原则，条条都是真经！

旭辉：2000亿超级房企背后的人力资源体系

龙湖人力资源体系大曝光，不愧是标杆！

万科管控变革之路 | 万科管控平台设计参与者首次独家揭秘

万科郁亮：组织重建，事人匹配，以能力、业绩定岗定薪！

揭秘世茂地产高“人效”背后的组织力、人才力和激励力

万科、碧桂园、龙湖、旭辉、金地、新力...20家典型房企最新人才战略计划曝光！

述职真的有必要吗？

链家是怎么做员工激励的？

链家述职报告框架：述职应该述什么？

NetFlix是如何重塑人力资源的

这篇文章几乎泄露了滴滴人才管理的所有秘密

顶级企业最可怕的是什么？阿里/华为/丰田给出了答案

王健林揭秘：万达超强悍执行力是如何炼成的？

苹果公司的人才招聘理念与策略

苹果公司的组织结构是怎样的？

澳洋顺昌的人才猎聘绝招

一文看懂谷歌的招聘全流程（招聘实操指南）

Facebook在岗辅导7步法与导师制

揭秘小米人才培养与管理秘籍

西安杨森员工职业发展指南案例

揭秘永辉超市之超级合伙人计划

海底捞的战略、管理和绩效考核，都在这里了！

海底捞薪酬体系大曝光，店长年薪600万！背后这5点值得思考！

张勇难以复制，但海底捞可以学会！

星巴克，或许你也学不会！

星巴克的员工为什么挖不走？

星巴克中国重磅官宣“14薪”，全面升级薪酬福利！

上市18年，股价上涨500倍，市值超2000亿，奈飞有着怎样的文化奥秘？

这132页企业文化PPT被誉为“硅谷最重要的文件”

颠覆HR的Netflix企业文化《自由与责任》|“硅谷最重要的文件”

奈飞的企业文化之道

Netflix企业文化手册（新版更新）

Valve超强员工手册

时趣的人力资源“营销战”与文化搭建方法论

德胜洋楼：让规则管理和人文关怀达到一个平衡

有赞是如何推动企业文化落地的

别搞砸你们的团队文化！

只选对的，不选贵的 | 硅谷明星创业公司Airbnb的企业文化

想了解闻名硅谷的Airbnb企业文化？看这18米文化墙就够了！

戴维·尤里奇：辉瑞公司HR部门是如何做转型的？

战略与组织

史上最全商业模型PPT大合集（132P）

一文读懂战略解码：从战略到执行

前龙湖集团首席战略官：我们要做“战略共谋”，而非单向的“战略解码”！

2个案例、1套卡表，教你搞懂公司战略解码！

战略执行，而不是战略规划！

战略规划“已死”，你需要的是一个战略指南针！

一页纸目标规划：从战略目标到策略执行

从战略到落地：3张关键图教你打造战略可视化追溯系统

阿里、京东为什么要开战略澄清会？

68张PPT解析OD关键实践：组织、人才与文化

四分钟短片了解OD技术

三分钟短片告诉你OD那点事

OD、TD、LD实用知识图谱：70个超全的模型和工具，值得收藏！

81个HR管理模型超全大合集：OD/TD/LD实用知识图谱

人力资源开发全景地图：OD→TD→LD（附31个价值场景）

OD、TD、BP到底有什么区别和联系？他们是如何有效协同的？

OD常用工具模型大盘点.ppt

我所理解的组织发展（OD）

组织发展到底是什么

OD最核心的见地是什么

新组织管理模式设计方法、路径、步骤

组织创业与创作

组织盘点操作指南

组织盘点手册2.0：盘什么？怎么盘？

组织与人才盘点，是HR的基本功！

组织能力盘点10问，非常实用！

如何进行组织诊断数据分析？（附诊断问卷）

戴维·尤里奇：组织能力全解析（附评估问卷）

如何评估工作饱和度？（附工具模板）

戴维·尤里奇：14项组织能力指标及衡量方式

组织能力建设到底要从哪里入手？

战略性企业能力到底是什么？如何提升？

组织诊断怎么做才更有效？

OD组织诊断都诊断些啥？

组织诊断工具/模型一览

组织诊断工具之六个盒子.ppt

您有一份组织诊断模型六个盒子的问题清单，请注意查收！

基于“六个盒子”的组织诊断问卷.xls

组织诊断神器：六个盒子模型理论与应用（附详细问卷）

这可能是你见过最全的组织诊断工具：维度+工具+实践

如何用「六盒模型」来提升团队的执行力？（附诊断问题）

OD组织能力：“杨三角”模型解析（上）

一个专业又神秘的OD工具：麦肯锡7S模型

如何提高组织诊断的准确性？

OD三大核心：管体系、管人、管组织

OD价值创造三板斧

机构臃肿、人浮于事、效率低下、士气低沉...如何防范“大企业病”？

带领2家企业跻身世界500强，他用40年实战经验总结出这些经营管理智慧！

卫哲：组织根基“三板斧”与新铁军建设

工具大全！OD和HR实践者必备的26种研讨工具

阿里前OD专家：打造生态组织的1-3-4-3模型

组织规模要多小才算小？

组织结构为什么一定要扁平化？

盖亚组织全景图：盖亚组织的13条原则

69页PPT解析组织发展/绩效改善策划 (OD/PIP完全指南)

21个案例解读新组织结构变革（阿里/华为/海尔/GE/IBM等）

46张PPT系统解析华为、阿里、腾讯、海尔、阿米巴组织结构设计

24张PPT解析全流程业务管理模式（项目制）设计方法与步骤

30张PPT解析矩阵型组织结构设计方法、路径、步骤

45张PPT解析矩阵型组织结构设计

46张PPT解析集团管控新模式：从“母子”到“伙伴”关系

66张PPT全面解析集团管控

人力资源角色管理体系建设.ppt

深度解析组织结构评估与优化（模型、方法、流程）

新组织管理模式设计方法、路径、步骤

新组织变革方略与最佳实践

生态型组织设计方法与步骤

OD组织设计5步法：打造以客户为中心的组织架构（附组织诊断工具）

大厂都在谈的“组织力”到底是什么？（锻造组织力的工具箱问题集）

平台化组织：前中后台怎么建？

液态化组织：字节跳动、Supercell的组织发展形态

一张图解构华为、阿里、腾讯、海尔、阿米巴组织结构特征

郑云端 ：组织部崛起

中台组织架构是怎样的？

穆胜：如何转型为平台型组织？

营销公司流程组织建设

集团组织管控的17个概念和9大思维

新组织设计工具大全

组织设计与组织盘点指南

芬尼克兹、韩都衣舍...这4家公司是如何通过内部机制创新实现市值增长的？

深度解析阿里主要OD语言体系「U型理论」

OD落地的杨三角模式

HR在组织变革中应该承担什么角色

人力资源组织系统将如何演变？

方向只能大致正确，组织必须充满活力

组织活力3把刀：分钱、分机会、末位淘汰

为什么说毛泽东是OD顶尖高手？

创业公司“砍人攻略”：人砍一半，活照样干，营收翻几番

组织人力资源职位发展报告

6大企业成长模型 | 组织发展与企业生命周期研究

企业战略梳理与年度经营计划制定（工具/方法/案例）

陈向东：揭秘指数级增长组织背后的五大能力

以阿里、联想、京瓷为例，谈谈平台化企业关系的3大特点

公共危机时期组织设置与诊断策略.ppt

VUCA时代下的组织赋能.ppt

管理幅度，真正重要的不是看有多少下属，而是看这个！

公司内部的“鄙视链”，太真实了！然而，该如何培养大局观？

流程混乱、流程打架、流程空白、流程冗余......？那是因为流程管理没有遵循这几项原则！

彭剑锋：疫情非常时期，给中小企业的64字活命方针

疫情之下，企业如何维持销售运转及业绩增长？

效能与数据

组织效能全解析：概念逻辑、评价体系、提升方法

组织效能与人力资本效能指标大全

组织效能与人才报表

如何提升组织效能？

为什么要关注人效？

未来3-5年企业发展的关键词：人效

CEO视角下的人力资本效能管理（附指标体系）

人效分析的指标框架：“算盘”模型（宏观分析版）

人效分析实用指南：人效的14个指标库（宏观分析版）

人力资源效能评价指标库.doc

人效分析的前置指标有哪些？

人效评估指导手册.ppt

人效指标怎么设计？

杨冰：人效分析的四大实操方法（附研发效能指标）

如何开展人效分析？

如何进行组织与人力资源效能分析？

如何优化人效指标，驱动人效倍增？（附某地产集团案例）

提人效≠减人降薪控成本，这10条“人工成本增效降本”建议，非常实用！

杨冰：如何开展年度人效与人力配置规划？（20条实战经验）

蒙牛“才报”模型：‍‍打造组织与人才效能分析体系，驱动战略与业务决策

如何评估人效？（附人效报表示例）

疫情之下，如何进行人工成本分析和优化？

如何提升人均效能？（人才篇）

如何提升人均效能？（组织篇）

如何提升人效？这里有一套指标、方法和策略！

人力资源经营最大的支点，就是人力资源效能！（附关键指标）

HR，是该做一个人力资源效能仪表盘了！

落地工具！人效监测仪表盘&人效看板

龙湖、万科、旭辉、碧桂园、世茂等房企是如何提升人均效能的？（人效攻略）

连续7年世界500强榜首，沃尔玛是如何持续提升人效的？

HR该如何降本增效？

降本增效的四大利器：对标优化、KPI管理、零库存、辅导员制

向组织管理要效率！人力资源管理增效的8个重点

华为是如何确保数据质量的？

怎样考核数据治理？（含指标库）

成功的数据治理项目应该怎么做？

HR数据分析怎么做？（8500字答疑实录）

HR如何用数据“撩”老板

如何提升数据分析能力，塑造HR价值与影响力？

人力资源大数据分析.ppt

9种常见的HR数据分析方法

揭秘谷歌的HR数据分析文化（People Analytic）

HR如何通过数据分析人均效能？

如何利用大数据分析技术预测员工离职？

如何分析人力资源的价值？（附HR关键数据指标）

如何用数据分析来衡量HR工作做得好不好？（附自检表）

阿里、平安、字节跳动HR数字化的典型实践

三支柱与HRBP

三支柱体系：HRBP、COE、SSC的分工与协同

SSC、HRBP、COE是如何有效分工协作的？（附腾讯案例）

如何构建业务型HR部门架构？4个企业实践案例分享给你！

未来HR领域的高端人才：HR总架构师

HR如何创造价值和达成绩效成果

HR决定了企业绩效的19%

彭蕾：如何成为一名优秀的HR？

“要么上天，要么入地”，重新定义HR角色！

HR独一无二的价值是什么？在业务和战略导向之外

HRBP的定位到底是什么？HRBP如何与业务建立伙伴关系？

如何打造一支作战能力强的HRBP队伍？

如何构建支持业务的HRBP体系？

怎样才叫懂业务？

HR要懂业务，到底是懂什么？

HR如何真正读懂业务？

HRBP如何了解业务、读懂老板？（附HR战略落地规划）

HRBP工作学习手册.pdf

如何成为一名优秀的政委 (HRG)：能力结构+底层价值观

HRBP成长之旅：胜任力模型、学习成长路径、管理工具方法

HRBP受到业务排挤怎么办？和业务意见分歧怎么办？

HR如何提升个人影响力？

HRBP修炼指南：职业、能力、思维

HRBP工具清单

阿里HRBP：如何借助OD工具做好业务共创会？

揭秘HRBP的5大“潜规则”，条条受用！

创业公司的HR如何创造价值

HR如何搭场子 | 战略解码工具&“通晒会”的真实应用案例

HRD如何走进老板的心智？老板的1个缺点2个特点3个痛点

HR如何向上走进老板的心智，向下了解员工的需要？

不被业务认可的HRBP怎么破

从HR到SHRBP的三项修炼和三个段位，看看你在哪个段位？

HRBP工具箱之五大模型

共创会怎么做？（附详细流程指引）

HR应该如何与业务领导愉快而有效地聊天

向党委组织部长学习员工沟通技巧

HRBP是如何沦落为“鸡肋”的？

HRBP职业发展指南（附HR职业地图）

99%的HR都觉得老板不重视HR，事实真的如此吗？

一名成功的HR：98%是对人性的理解，2%才是专业

HR要想有所作为，这一点必须做到！

做好服务，只是HR的基本动作！更需要做的，还有这些！

HR共享服务中心SSC的业务内容有哪些？（附星巴克、宜信等案例）

SSC组织架构怎么搭？（附腾讯、DHL等案例）

人才管理

人力资源开发管理的整体方案和行动指南

郑云端 ：人力资源体系的原点

人力资源战略地图（作战模型）.ppt

人力资源战略地图与作战计划V2.0

人力资源的三大“原罪” | HR基于人才战略的定位思考

人才战略关键技能罗盘：人力资源从外到内的整体思考

万字长文深度解析人力资源战略地图与效能提升

人力资源规划怎么做？（附案例工具）

战略性人力资源规划的O7P模型（框架&实务）

如何制定一份高质量的人力资源战略规划？

人力资源战略规划怎么做？这里有一套方法指引！

深圳机场集团人力资源发展纲要.ppt

郑云端：人才理念与人才策略

30张PPT解析人才战略关键价值链工具及建设逻辑

人才战略的关键：人才供应链的数量和质量

HR搞不懂这三张报表，都不好意思和老板对话（附才报模板）

如何测算公司人员编制数量？（附案例）

寒冬之下，人力资源管理有何作为？

“阿里妈妈”关明生：价值观是以身作则，不要以身试法！

打造高效团队超级实用的3个工具 | 管理与执行力提升指南

从阿里到美团再到高瓴，论管理与选择的智慧 | 张鼎对话干嘉伟

阿里系COO如何改变中国互联网江湖？

拉姆·查兰：高潜人才的5大关键能力

高潜人才选拔与培养宝典

重磅发布！2021年版最新HR胜任力模型

21张PPT告诉你：什么是识别人才最重要的标准？

老司机教你如何运营管培生项目

管培生完全培养手册

人才盘点全流程操作指南

6000字全面解析组织与人才盘点

详细拆解人才盘点五步法，全实操！

组织盘点到底盘什么？

组织盘点：盘什么？怎么盘？

28张PPT：绿地集团组织与人才盘点实践攻略

GE/阿里/京东/Adidas人才盘点工具：九宫格

42张PPT解析人才盘点最佳实践

人才盘点的4种操作模式、3个关键、6种角色

操盘几百场人才盘点项目，结合阿里/华为等标杆实践，我们萃取出这套实操模型！

人才盘点有门道！附盘点会议操作指南

完整揭秘传说中的GE Section C 人才盘点体系（附操作流程）

一文全面解析人才盘点九宫格（附全套图示）

一文详解人才盘点九宫格应用

人才盘点会一定要开吗？“开门”盘点和“关门”盘点有什么不同？

人才盘点会（校准会）怎么开？

人才盘点会议操作指引.ppt

100+页PPT完全解析阿里/腾讯/华为/京东人才盘点实践

如何基于人效进行人才数量和结构分析？（附模板）

人才盘点会议怎么开？（附详细流程指引）

经营人才数字评估：人才盘点五工具

如何衡量人才盘点项目的效果？（指标体系）

企业人才地图全面解析（附动态九宫格案例）

人岗匹配与人才地图绘制实践指南

人才地图的绘制与应用

互联网时代的人才变革

近距离接触硅谷互联网公司：HR赢在哪儿

谢克海：“人才战”靠什么胜出？

食堂老板给北大教授上的MBA课 | 管理就是顺应人性和自然规律

思维导图 | 创业公司招聘、阿里政委、人才盘点、人才供应链、领导力

这5个问题，可以帮助员工改善工作！

对员工表现不满意？ 管理者必答的三大“灵魂拷问”！

HR基本功

如何有效编制部门职责？

如何进行部门职责分析及撰写？

如何进行定岗定编？

95张PPT详解定岗定编原理与操作

职位分析 (Job Analysis) 指南 | 附访谈法基本步骤及提问清单

职位说明书编制完全指南（全实操，含范本）

什么样的JD是一个好的职位说明？

岗位JD这样写，更能撩到人

如何有效编制岗位说明书？

人才画像制作实操手册.ppt

如何有效编制绩效计划？

人力资源关键实践PPT：部门职责、岗位说明书、绩效计划、员工职业发展体系

怎么通过汇报“搞定”老板？

招聘选拔

招聘是一件痛并快乐着的事

聊聊“招聘”这门技术活

猎聘思维下的招聘管理实践

十年创业者，万字长文分享我是怎么招人的！

如何构建一个有效又实用的人才招聘体系？

超全面的招聘全流程指南：绩效导向的招聘体系

如何构建有效的招聘体系？

招聘规划怎么做？

一文读懂招聘人才链全景图与高绩效组织氛围打造！

招聘效能评估手册.ppt

疫情下，招聘HR应该做什么?

招聘的核心关键点是什么？

如何招到你想要的人？

要想抢到人才，先打造好你的雇主品牌！

如何成功招揽那些没想跳槽的优秀人才？

揭秘马云超级战队“阿里铁军”的招聘秘籍

如何制作人才画像卡？

10大通用岗位人才画像卡：财务、人事、销售、市场、运营、研发......

6大互联网岗位人才画像卡：软件开发、架构、产品、UI、测试、实施

6大房地产岗位人才画像卡：项目总、土建、开发、安装、建筑/结构、招商

面试官修炼指南

为什么你面试总是看不准？因为你做的都是无效追问！

无领导小组讨论题目（管理版）

面试选人一定要符合这3个标准 | 来自谷歌、华为、腾讯的管理智慧

如何在面试中判断一个人的真实水平？

当薪资不是唯一竞争力，如何吸引优秀人才？

超级实用的《电话面试指南》，让你的招聘效率翻倍！

4个关键标准，定义最优秀、最聪明的人才！（附面试问题）

如何通过面试甄别技术创新人才？

每一次面试，你既是候选人，也是面试官

选人用人，就看这3点！

创业公司人才连接与招聘策略

创业公司关于招人、用人的8项深度思考

小公司要尽可能找“自燃型”的优秀人才

如何制作人才画像？

如何制作人才地图？（附Mapping工具模板）

40张PPT教你玩转人才地图 (Talent Mapping)

人才地图绘制（Talent Mapping）全流程指南及实战经验分享

如何绘制人才地图 (Talent Mapping)？

如何用增长黑客思维，13天收获2000+高质量简历？

猎头为什么找不到人？（附27种寻访动作）

为什么你总是收不到合适的简历

如何高效精准地进行简历分析

如何提高面试邀约成功率

如何快速精准做好面试决策

洞察面试三板斧

拿来就用！面试问题清单（收藏版）

如何在面试的前3分钟看明白一个人？

4步搞定校园招聘运营

校园招聘实施手册.ppt

66页PPT：金牌面试官培训课件

不能让毕业生发现的HR校招提问宝典

面试中如何把问题问得“稳、准、狠”

这样做面试，你的招聘成功率会飙升！

如何通过面试判断一个人的职业稳定性？（含面试问题及分析）

无领导小组讨论操作指南（流程、方案、模板）

面试时如何了解一个人的价值观

了解一个人价值观的5个实用方法

压力面试到底该怎么玩

精准高效识别优秀人才的三大绝招

巧用DISC，选聘千里马

HR与业务部门在选人上存在分歧怎么办

阅人无数后，我们发现高潜人才一般都具备这7项关键行为！

5个关键步骤，打造人才供应链

如何通过招聘渠道打造雇主品牌

老K教你如何说服候选人接受offer

如何通过数据衡量招聘效果？（附招聘指标体系）

如何在offer谈判中掌控主动权？

新员工入职没做好，你花再多时间招人也没用！

如何通过招聘工作赋能业务发展

我是如何用战略思维“撩”到男神的

重新定义人才与人才评价模型：3个匹配与3Do模型

人才评价的6大实用方法与工具（附“测评眼”）

培训发展

超强干货！22家名企培训体系案例汇编

这些培训人《专业知识图谱》，分明就是一份成长指南！

62个TD常用工具模型大盘点.ppt

84个LD常用工具模型大盘点.ppt

10大学习模型，培训管理者与培训师必知！

7张图表教你搞懂零售终端培训体系设计！战略、客户旅程与知识图谱

培训需求分析与年度计划制定

培训数据分析与量化管理手册

50个企业大学建设与运营管理模型

人才培养如何撬动企业战略？

培训需求挖掘、分析与诊断技巧

HR必须掌握的业务需求访谈技巧

8步轻松搞定年度培训计划

1个案例告诉你年度培训计划怎么做

哪些岗位值得去做学习地图？

3步快速搭建培训课程体系
研究了43项不同的潜力维度，我总结提炼出这个潜力模型！

导师制工具表单、应用说明及名企案例大全

华为、京东、碧桂园是怎么做导师制的？（超全面的「导师制」实操指南！）

为什么你推行的导师制总是收效甚微？

新员工导师制：具体应该怎么做才更有效？

新员工导师行动指南

如何更好激励师傅带徒弟？（含师徒制案例）

内部讲师激励手册：模型、数据、制度与工具

优秀培训师必备的知识地图：《加涅九步教学法》

培训师必学！3张图读懂《五星教学法》

人力资本ROI关键评价指标：IPO模型

IDP个人发展计划实操教程

IDP个人发展计划怎么做？

华为/阿里/腾讯/京东都在用的轮岗机制，如何落地？

轮岗可能是培养领军人才和接班人的唯一有效路径！

培训从业者知识图谱.pdf

培训项目运营SOP：6大模块，53件小事，20个表单

ADDIE教学设计模型知识地图：培训/教育工作者必修的300+知识节点

学习发展项目设计画布.xlsx

TD培训发展年度工作计划指南.ppt

某集团人才梯队建设实施方案.ppt

HR密联业务的5大方式、培训管理者的8大能力

如何发现身边的好老师？

企业内训师培养实践指南（附9大问题、12个工具）

培训师成长路径图—史上最完整的学习攻略

激发员工学习兴趣的6种互动工具

6种培训中常用的深层互动工具使用指南

怎样组织多人、多主题研讨会？这里有一份详细操作指南！

知识敏锐度的8个模型，让你成为深度学习者！

如何给人才培养项目起一个好名字？

中兴财经海外人才培养项目：打造铁打的营盘，成就流水的兵

干部90天转身计划赋能手册.ppt

14张PPT：TD人才发展体系规划及实施方案

人才发展五星模型：一个组织能力的极简框架

42张PPT：华为新员工培养手册

26张PPT：阿里新员工培养手册

24张PPT：百度新员工培养手册

32张PPT：腾讯新员工培养手册

新员工入职培训90天完全指南（附跟进问题清单）

新员工入职90天指南：打造入职极致体验

职场新人修炼笔记.ppt

新员工试用期管理手册.ppt

新员工职场角色转变培训课件.ppt

如何让新员工快速拥有战斗力？这个案例太棒了！

“非人”：非人力资源经理的人力资源管理

93页“非人”培训PPT源文件，拿来就用！

常识感与节奏感是企业家最重要的思维品质

基于盖洛普Q12的领导力模型

重大的领导力提升必经历一次彻悟，否则是学不会的！

判断一个人有没有领导力，就看这几点！

不是员工的“执行力”不行，是你的“领导力”不行！

领导力最关键的是做好三件事！

普通人如何提升领导力？这5个原则人人都可以学会！

领导力极简模型：领导动力飞轮

谷歌中层管理者知识地图：领导力发展指南

“目标感染”，是领导力的重要体现！

一个非常详细的高管领导力发展教练案例实录（附领导力平衡轮工具）

孙振耀：如何通过目标管理培养员工领导力

一图看懂拉姆查兰领导力阶梯模型：管理者必备的知识地图

任正非：合格的领导者，只需做好3件事！

李开复：领导力的精髓，就这9条

判断一个人是否适合做领导者，就看这3点！

只会“凭感觉”的领导不是好领导！

什么样的管理者适合引进和培养？（附人才画像卡）

如何帮助空降管理者安全“着陆”？

超级实用！成功管理者的12条行动清单

管理者发展的全景图：五个阶段的关键跨越

管理者的基本要求是什么？

基层干部管理者的38项要务

《卓有成效的管理者》读书笔记.ppt

新领导者上任前的12条行动清单

普通管理者与高级管理者的11个区别（图解版）

领导应该如何激励和发展下属？

如何通过授权来培养和发展员工？

做到这些，升职加薪一个都跑不了！

阿里铁军幕后推手邓康明：核心团队的沉淀都是熬出来的！

哈佛MBA的最后一堂课：记住你是谁

让员工做自己的CEO！

5个关键步骤搞定员工职业发展体系建设

6招让员工职业发展体系落地不再难

一文讲透职级体系设计 | 概念解析、设计逻辑、企业案例

想升职加薪？先搞懂职位职级体系再说！

创业公司的职级体系建设与应用

一文读懂员工晋升：晋升标准有哪些？晋升后要不要薪酬调整？

对于晋升后的员工，是否需要在公司内进行公告？

什么样的领导是值得追随的领导？

“边打边建”的迭代领导力项目尝试

如何设计靠谱的“训战结合”学习项目

13个团队热身活动/破冰游戏，拿来就用！

如何缩短关键人才培养周期？这里有一套实操指南（附案例工具）

每个人都可以成为一名教练

管人如同隔山打牛，需要练就这5项基本功

GROW模型：世界上最常用的教练模型（附完整案例及全套表单）

为什么70-20-10学习原则会失效

入职和离职也是有“技术”含量的！

全球管理大师教你如何找机会、选机会

35岁以上的HR都去哪儿了？

HR，路在何方

4个职业发展阶段，你处在哪个？（附测评表）

OD、TD、BP、HR如何规划自己的职业发展？

20年摸爬滚打，这个HR凭这些经验成为老板最离不开的人

做了5年领导，看到年终汇报PPT这么写，也忍不住给他加薪！

培训经理如何挑战年薪50万？

一个永恒的话题：如何证明培训有用？

绩效管理

5大追问破解绩效考评难题

有效绩效考评的基础不是客观和量化，而是共识和信任

KPI指标库？360度评估？员工满意度？价值评价的3大误区！

组织关注的焦点必须是绩效，没有测量，就没有管理！

新生代员工激励除了“钱”，还可以这样玩！（附阿里、宝洁等案例）

“股权激励”和“事业合伙人”将成为核心人才的激励主旋律

动机图谱下的绩效管理 | 如何评估团队动机状态与健康水平？

组织绩效与个人绩效是什么关系？

纯实操！绩效指标分解与绩效计划编制指南

员工的年度绩效考评应该怎么做？

如何对管理者进行年度评价？（附考评表）

如何考评销售人员？

如何设计个人绩效合约PPC？（附详细模板）

绩效考核结果出来了，怎样应用才能有效激励员工持续打胜仗？

绩效辅导面谈怎么谈？（附问题清单）

主流绩效模式模式全解析

绩效评估工具箱.xls

如何使绩效管理有效发挥作用

宁向东：业绩评价，不是为了评价，而是为了带人

激发员工的动力，本质上就是激发员工的“欲望”

一个技术咖眼中的绩效考核

研发绩效管理怎么做？这里有一种配方

阿里高级技术专家：如何量化考核技术人的KPI？

如何衡量研发效能？阿里资深技术专家提出了5组指标

平衡计分卡BSC操作指引及案例

世界上最常用的教练模型：GROW模型（附提问清单）

如何正确运用强制分布？

如何考核研发创意类员工？

如何考核职能管理类员工？

如何做好PIP绩效改进计划？（附40个模版下载）

我的团队适合用OKR吗？OKR的适用场景是什么？

OKR制定实操指南

如何撰写OKR？（附打分模板）

谷歌OKR员工手册

OKR模式下的绩效评价及激励全景图

20种职位OKR模板案例大全

京东、腾讯、华为纷纷引入OKR，为什么它这么火？

Google OKR内部培训完整视频分享

一家公司的OKR是如何诞生的？

史上最全OKRs实施指南

谷歌背景大咖：5分钟全方位了解OKR

OKR管理如何做？定期会议、实施流程与要点总结

华为、腾讯成功落地OKR，因为做到了这四点！

华为是怎么推行OKR的？

聪明人是怎样用“OKR法”实现目标的？

如何避免制定OKR时，写着写着就变成了KPI？

OKR应该从哪里开始导入？（OKR导入策略）

为什么你的OKR总是落不了地？

OKR不与考核、薪酬挂钩，如何激发团队积极性？

百度第一批试点OKR的经理亲述实践心得

OKR目标管理在人工智能公司的新玩法

OKR防坑指南！推行OKR最容易掉进去的5个坑

用OKR管理绩效！

OKR真的是万能钥匙吗？

如何用OKR找对象？| 互联网人2019硬核脱单指南

从OKR指南到OKR实战，一文全获解！

我们应该制定多少个OKR比较合适？

谁说谷歌放弃OKR了？（兼论谷歌OKR+GRAD给我们带来的启示）

一文详解OKR的3种评分方式！

OKR中，关键结果KR的类型有哪些？里程碑型KR合适吗？

薪酬激励

如何编制年度人力资源预算？

如何做2023年人力资源薪酬预算？

如何做好年度人力资源预算？

为什么涨工资后，员工的积极性还是不高？

你想得到什么就激励什么，激励什么就得到什么！

最有效的激励，其实就在你的内心当中！

一切的分钱方式，无外乎优先和劣后：到底该如何分钱？

老板眼中的好薪酬长啥样？

基本工资和浮动奖金有哪几种组合模式？各有什么优劣势？

不同职位类别，固定工资和浮动奖金的比例（固浮比）怎么设计比较合适？

如何判断员工薪酬的公平性与竞争力？这3个指标你必须掌握！

4种薪酬结构设计方法

如何解决新老员工工资倒挂问题？如何解决红圈绿圈薪酬问题？

手把手教你搭建员工激励体系

实战！薪酬总额怎么核算？（附公式）

职能部门的薪酬总额如何核算？

手把手教你从“分工资”变成“赚工资”！

如何确保薪酬总额不超标、不浪费？如何合理控制人工成本？（10大雷区）

那些取消绩效评级的公司是如何管理绩效和分配奖金的

郑云端 ：薪酬的密码

重塑员工薪酬模式 | 为技能付薪，而非为岗位付薪！

薪酬可以与绩效挂钩吗？

穆胜：平台型组织中，前中后台的激励方案怎么做？

HR必懂的10种物质激励工具（上）：短期激励类

HR必懂的10种物质激励工具（下）：中长期激励类

员工薪酬是公开好还是保密好？

又到年底，多少公司把奖金发成了福利？

如何利用人工成本分析优化薪资结构？

2022年度调薪手册.ppt

如何制定年度调薪预算？

如何进行年度调薪？这里有一套实操指南！

3步教你搞定年度调薪

如何快速简单地设计调薪矩阵

某公司年度调薪方案.doc

如何选择适当的薪酬调研报告？

如何有效解读和应用薪酬报告

新老员工薪酬倒挂，怎么破？

岗位价值如何衡量？这里有一套实用的个性化评估工具！

研究了五大咨询公司的岗位评估要素，我萃取出这个IPO模型

基于JD的岗位评价法

关键岗位评价的“供需”模型

海底捞和NBA原来都用了这个激励模型！

销售人员薪酬激励设计实操指南 | 个人提成制方案

解密销售人员薪酬激励体系

如何有效设计销售奖金方‍案？

销售与非销售人员的奖金激励应该如何设计？（附案例）

销售人员的薪酬结构怎么设计？

为什么你的销售团队总是完不成目标？可能是你的激励方式用错了！

团队薪酬激励怎么做？| 团队分享制方案设计实操指南

职能类、管理类岗位薪酬激励怎么做？| 目标奖金制与强制分布

奖金应该怎么发？

“教会徒弟饿死师傅？”如何更好激励老员工带新人？

盖洛普Q12与ERG员工激励

国家最高荣誉体系、华为、携程公司荣誉体系...这份《荣誉体系设计手册》值得一看！

45张PPT解析合伙人制度设计实务与最佳实践

股权激励设计模式与工具

长期激励方案设计指南及实例详解

某公司股权激励实操方案

非上市公司股权激励实务

非上市公司股权激励方案

事业合伙人制度研究报告.ppt

以华为、微软、联想为例，解析股权激励的7大模式、6大原则

企业文化与员工关系

霍尼韦尔前董事长兼CEO：我把1/3的精力都花在企业文化建设上

50张PPT：荣誉体系设计手册2.0（含14家案例）

3种考勤制度方案，让员工自动自愿执行

人力资源关键制度体系盘点

KPI、工资制度、股权激励制度“活化”妙招

王石：公司制度可以抑制人性中魔鬼的一面

企业文化体系建设的心法与打法

企业文化落地的系统打法，让文化成为一种力量！

最能代表一个公司企业文化的是什么？

如何了解一家公司的企业文化？

一个公司的企业文化怎么样，主要就看这3方面！

面对疫情“在家办公”，管理者马上要做的五件事！

疫情之下，企业文化怎么做？

好的使命愿景应该是怎样的？

价值观为什么没价值？

如何才能开好一场裸心会？

如何才能开好一场吐槽会？

这家企业的《员工守则》重印30次以上，外界争相学习，它的制度建设到底有什么魔力？

不止是Netflix，这家中国企业的员工报销也不用上级签字！

如何吸引优秀人才？如何让空降兵存活下来？如何有效管理95后员工？

如何让企业文化真正落地？如何把个人领导力转换为组织领导力？

在家办公如何提高工作效率？

做到这5点，在家办公也可以很高效！

如何说服绩效不佳的员工自愿辞职？

员工销售业绩不好，你该怎么跟他谈？

公司经济性裁员，怎么跟被裁员工谈？

当员工的工作质量或效率出现问题，你该如何处理？

“员工因公司而来，因主管而走”

记住，员工离开公司不仅仅是因为钱！

所有员工都是潜在的离职员工

原来员工离职前已经释放出那么多信号

对离职率影响最大的因素竟然是这个

阿里前OD专家：如何做好离职后管理？

员工离职率越来越高，你却束手无策？那是因为你的思考模式错了！

5招教你做好离职管理

提离职了，人还留得住吗

如何进行辞职面谈及挽留访谈？这里有一份实操指南！

如何挽留稀缺性人才？

离职原因大盘点！这4种坑HR要警惕，千万不能踩！

如何保留人才？

人才保留的策略与实践

发现人才不容易，留住人才更难！这5点帮你更好留住优秀人才！

实操：企业不得已要裁员怎么办？怎样做好裁员工作？

被裁掉的应该是那些决定裁员的人！

8000+调研数据解析：应届生离职的20项原因及职场需求

如何用离职分析诊断组织问题？

详细的劳动仲裁开庭流程（HR指南版）

疫情管控放开，HR可发给员工的第一份通知

“阳过”何时可以返岗？一份“阳康”返岗指南请收好

员工阳了，算工伤吗？工资怎么发？涉疫劳动关系实务50问，太全了！（全国通用）

新冠病毒感染实施“乙类乙管”后，对用人单位有什么影响？

职场

如何成为自己的CEO？（珍藏版）

一张图区分普通员工和优秀员工

一张图区分普通领导和优秀领导

看看罗永浩求职新东方的简历，才知道高分简历怎么写！

HR：这样的简历，我最喜欢！

手把手教你竞聘、竞选演讲，赢得投票、成功上位！

如何开口跟老板谈升职加薪？

用这个方式汇报工作，绝对惊呆众领导！

照着这样做，你离升职加薪就不远了！（升职框架）

想升职加薪，这份行动计划你不能错过！

“全球第一CEO”杰克·韦尔奇去世，留下的4大管理艺术关乎企业未来

每位管理者都应该是一名优秀的HR

领导更愿意提拔什么样的员工？

人力资源部中影响员工绩效的工作有哪些？

在「职位」即将消失的未来，你靠什么而活

“我离职半年了，都没有找到新工作”

“我这辈子曾收到的最好的职业建议！”

我聘请的总经理走了，这是他的辞职信，还有我的回信

最好的年终奖，是你拥有随时跳槽的能力

最基本的，往往是最有效的

为什么学了这么多管理理论，依然带不好员工？

把“执行力”当做一项可培养的能力，是管理的一个伪命题

事业成功、生活幸福，其实并没有你想象的那么难！

最适合被培养为“干将”的员工是怎样的？

70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走的 | 英特尔公司的教练文化

112页PPT解读《高效能人士的七个习惯》

不懂这些，你最后就是云南HRD的命！

砍掉“高层管理者”！

没有任何一家企业是完美的！

“如果你热爱工作，那么生活中将不再有工作”

冲刺学习法！如何快速了解一个陌生领域？

如何将学习有效转化成能力？（实用工具）

团队也有情绪？（附测试题）

好上级都是躬身入局者

上任第一天，应该做什么？

管理者在专业上要比下属强吗？

30岁还没做到管理层，职场还有希望吗？

站错位的 CEO， 选错人的 HR！

你不是一个人力资源

陈春花、徐少春：数字化时代，人力资源的挑战与变革有哪些？

陈春花、徐少春：华为、三一、腾讯、远大住工的人力资源管理新模式！

从一家小服装店到跨国集团只隔着100位经营者，优衣库创始人的经营者养成笔记！

一个人，也可以是千军万马！

互联网大厂高效工作手册：7个阶段、18个工具（100%收藏版）

不懂这7点，你所谓的“复盘”都是无用功！

如何开好年终复盘3个会？

真正会「复盘」的人，都做到了这几点！

如何开好半年工作会？

为什么你的项目总是推不动？| “飞行员逐项检查清单”

《鱿鱼游戏》火爆背后：奈飞用6个闯关游戏，告诉我们5个职场潜规则

欧阳娜娜转正答辩PPT曝光：HR述职报告也可以这样做！

员工张嘴就谈钱，怎么破？

批评几句，员工就要离职？

打造超级用户就是打造超级信任度！

领导公司成功的方法是沟通、沟通、再沟通

人的行为到底由什么驱动：性、恐惧、爱、信念（含应用）

面对组织内的人际冲突，我们应该如何处理？

偶尔慢下来，别总是忙来忙去的！

反思，也是一种能力！

如何构建团队共同语？

造梦大师：永远不要问人们想要什么，而是要告诉人们值得拥有什么

碧桂园HR部门转型培训咨询公司，这是自救还是创新发展？

百果园：无人区中坚守长期主义，小水果也能做出大生意！

成就别人，就是成就你自己！

有目标和规划思维的人，更能带动团队进化！

好决策不是想出来的，而是迭代出来的！

高效学习，是职场人的核心技能！

如果你的员工没有活力，那组织可能走不远！

领导说请我吃饭，几个意思？

真实不装，是个人成长的第一条基础原则！

爱，也是一种能力。

怎样打造自己的能量？这6个方法很实用！

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