想干事、会干事、干成事、好共事、不出事

■ 王国龙

 

　　“想干事”是一种态度，“会干事”是一种能力，“干成事”是一种结果，“好共事”是一种美德，“不出事”是一种幸福。
干部队伍中首先要解决“想干事”的问题。是有所作为还是无所作为，取决于想不想干事。作为党员领导干部，只有想干事，才能把心思用在工作上，用在为人民群众谋利益上。“想干事”，表明有一种干事业的激情。这种激情，就是要有一种面对机遇，敢于争先；面对艰险，敢于探索；面对落后，敢于奋起；面对竞争，敢于创新的勇气。“想干事”，必然会遇到很多难题。激情的勇者，想的是如何设法化解；畏难者，则想的是如何一停二看三回避。一样的难题，一样的挑战，却有不同的态度，不仅表现出不同的思想境界，而且必然带来不同的发展局面。

　　“会干事”的人，能把设计师的宏伟蓝图化为现实；不会干事的人，面对再美的蓝图也是两眼一抹黑。 “郡县治，天下安。”为官一任，身系一方发展之重任。发达或是欠发达，其实只是一个相对的概念。只要始终尊重科学，保持一颗不断进取之心、一股激情勃勃之气，便总是有着追赶、超越的机会；反之，则会错失发展的良机。“会”干事，就不能头脑发热、盲目决策，更不能随心所欲、为所欲为。而是心要热，头要冷，步子要稳。如此，才能实现又好又快地发展。

　　“干成事”，是干事的结果。 要干成事，一方面需要在全社会营造干事的风气，形成干事的导向，创新干事的机制和方法；另一方面需要党员干部特别是各级领导干部做到一切从实际出发，敢于创造性地开展工作，墨守成规、畏首畏尾是干不成事的。

　　“好共事”是做官为人之本。如果一个人，同事不愿和他共事，这就糟了。每个领导干部都要像爱护自己的眼睛一样，珍惜和维护团结。与他人好共事，能够搞好团结，这是对领导干部的基本要求。领导班子成员之间要多沟通，多交流，相互关心，相互帮助。要为别人的成功与进步感到高兴，要提倡有说当面说。实事求是地多说别人的好话，是一个美德。与人共事，不能太“精明”，也不能太算计，心胸要宽广一点。与人为善，与人为伴，与人为友，才能形成“好共事”的环境。

　　“不出事”是新形势新任务对广大干部的要求，也是人民群众对广大干部的期盼。有的干部到一个岗位，首先要看这个岗位是否有权、是否有利可图，这种人迟早要出事。一个干部的成长不容易。出了事，单位、组织、家庭、个人都要受损。因此，廉政建设要常抓不懈，抓出成效。（作者系江西省政协办公厅副主任）