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修理班长事迹材料

“声诊”机械带好班

——记劳动模范、澳特尔复合肥厂修理班长张家凡

 

在澳特尔复合肥厂一车间,提起张家凡,大伙总是赞不绝口:管的严,抓的细,是个好班长!”的确,身为兵头将尾的他,在平凡的岗位上认真履行现场安全第一责任人的职责,他带领的班组在上年度内实现了零事故、零三违、零故障三大目标,以扎实的工作作风促进全车间安全生产的稳步发展。
  众所周知设备是生产工作的动脉,设备维修工作的重要性可想而知。为了全面掌握各生产设备管、用、修方面技术,他一边学业务理论知识,一边做好对日常设备故障的记录,十多年来,他记下了十多本记录笔记。日积月累的努力,使他练就了声诊的绝活,机械是缺油还是啮合不好,他附耳一听就清楚,一些疑难杂症也是手到病除。同时,他注重把技术与责任相结合,对班组职工实行安全、绩效量化考核,并针对管、用、修中存在的问题,建立了设备动态巡查表和设备常见故障排查表,推行一看、二听、三问、四查四步快捷检修法,有效地提高了检修质量和工作效率,为全车间安全生产创造了良好的条件。
  不仅修理设备是一把好手,对于生产安全也是重点关注,抓安全重在抓规范。他提出了班前自我确认安全心态、操作前确认安全状态、工作中确认安全动态为主要内容的三态工作法,在班组内开展在我身边无违章集体承诺活动。并结合工作实际,制定了十多项现场自查标准。
  工作中,他注重因情利导,做好职工安全教育思想工作。发现员工情绪不对立即开导,除此之外,还尤为关心新进员工。今年10月,班组新进学员,因进厂时间迟,没赶上员工定做工作服,张师傅便将自己的工作服拿来给他。事小文章大,通过这样一些小事,调动了职工遵章守纪、按章作业、认真工作的积极性。
  自1996年进公司至今,他已连续3年荣获公司劳动模范,连续5年荣获公司先进工作者称号,但他从未因此而自满,而是以此为动力,不断努力。十多年的时间,现在的他已是洋丰的一名老员工,也是洋丰一匹宝贵的识途老马 洋丰在飞速发展,他这匹宝马在洋丰的路也还很长,他也正在用他继承的老洋丰人优秀的传统和丰富的岗位经验感染着新同事,帮助他们提高和进步。面对各种赞誉他淡然置之,因为他知道成绩只属于过去,辉煌就在不远的将来。

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