邯矿集团改制10年来“解放思想大讨论”活动综述

打开跨越发展的“总阀门”

——邯矿集团改制10年来“解放思想大讨论”活动综述

 

自2003年改制以来，邯矿集团已经走过10年的辉煌历程。10年来，邯矿集团由改制前一个年产200多万吨、销售收入不足10亿元的特困企业，发展成为今天拥有邯郸、保定、山西三大矿区，具备1800万吨矿井生产能力、销售收达到入270亿元的大型煤炭企业集团。

“解放思想是推动企业实现跨越发展的‘总阀门’”。邯矿集团董事长、党委书记班士杰：“邯矿集团能有今天的生机和活力，正是源于始终把解放思想作为企业发展的思想先导，并贯穿于企业发展的全过程。可以说邯矿集团改制10年来的奋进历程，实际上是不断解放思想的发展过程。”

改制伊始，“三次思想解放”为邯矿跨越发展奠定思想基础

1958年4月16日，邯郸矿务局成立。经历了六七十年代的艰苦创业和扩建发展阶段，1985年全局原煤产量突破500万吨。此后的10多年时间里，受市场等多种因素影响，邯郸矿务局煤炭产量一直在二三百万吨左右徘徊。1993年，被原煤炭部列为全行业36家特困企业之一。

2003年3月24日，邯郸矿业集团有限公司一届一次董事会、监事会召开，标志着邯郸矿务局这个有着45年历史的老企业迈入改制发展的崭新阶段。

“要敢于想别人没有想过的法，敢于做别人没有做过的事，敢于走别人没有走过的路。”时任邯矿集团董事长、党委书记王社平在接受《邯郸矿工报》记者采访时谈到：“必须以思想解放为先导，在干部职工中培育树立‘敢想敢干、敢闯敢冒’的精神，冲破一切妨碍发展的思想观念，改变一切束缚发展的制度框框，革除一切影响发展的体制弊端，不断推进观念体制和管理的创新。”

从2002年底邯郸矿务局职代会上“全面建设小康矿区”目标的首次提出，到2003年7月邯矿集团一届一次职代会“产量翻番，提速进位，全面小康”的《邯矿集团十年发展规划》的出台；再到2003年底“打造大集团，提升竞争力，实现企业大跨越”的新思路和“跨越发展，五年千万吨”企业愿景目标的确立。仅仅一年时间，邯矿集团先后组织开展了三次“解放思想大讨论”活动，从而为邯矿集团实现跨越发展奠定了坚实的思想基础。

思想大解放带来发展战略目标的大跨越，进而促进了企业体制的大变革、生产经营的大突破、发展速度的大飞跃。经受“三次思想大解放”的洗礼，邯矿集团取得了超乎预想、令人瞩目的成绩。2003年，邯矿集团抢抓国家政策机遇，顺利实施了债转股、整体改制、主辅分离；2004年2月份，与张家口盛源矿业公司联合重组，拉开了河北省国有资产有序流动的序幕；2004年5月份，与邯郸市宁都房地产开发有限公司合作创立云宁矸石热电有限公司，实现跨行业、跨所有制的联合；此后，相继并购康保、重组涿鹿、西进吕梁，邯矿集团低成本扩张的步伐铿锵有力；2005年底，邯矿集团与邢矿实现强强联合，成功组建河北金能集团，走出了一条具有邯矿特色的“内强外扩”跨越式发展之路。自2003年至2007的5年时间里，邯矿原煤产量、销售收入、职工人均收入分别以每年100万吨、10亿元和3000元的幅度递增。

冀中成立五年来，“三次思想解放”为邯矿科学发展清障引航

企业发展不停步，解放思想无止境。站在建企50周年新起点上的邯矿集团，成为冀中能源集团旗下的子公司。邯矿决策者进一步增强解放思想的自觉性和坚定性，从更高水平、更高层次谋求企业的又好又快发展。

2008年，邯矿集团以科学发展观为指导，在全公司组织开展了的“十克服十强化”解放思想大讨论活动，谋划了“巩固大本营，坚持走出去，再造新邯矿”的的发展战略目标。2010年，根据冀中能源集团十六字发展战略和“双五八一”规划目标，邯矿集团党委又以“六破六立”为着力点，掀起了新一轮解放思想热潮，进而催生了“建设三大生产基地，形成三大产业格局，打造两大品牌，建成冀中能源一流强企”的“3321”发展战略。2011年四季度，邯矿集团通过“百日万人解放思想大讨论”活动的蓬勃开展，为提前一年实现企业“十二五”规划，扫清了思想障碍。

思想解放的程度，不仅决定了企业发展战略的高度，同时也影响着企业经济发展的速度。冀中能源成立五年来，邯矿集团的实力、活力、竞争力得到进一步增强。2012年全公司煤炭产量完成1859万吨，是2007年的3倍多；销售收入完成270亿元，相当于五年前的5.9倍；累计实现利税45.5亿元，超过建企以来总和。企业总资产达到151亿元，是五年前的2.8倍；煤炭资源保有量超过20亿吨。

邯矿集团持续不断的解放思想活动在推动企业快速发展的同时，也促进了和谐矿区建设。五年间，邯矿集团在岗职工人均工资年均增幅达到18.5%，2012年突破6万元。尤其值得称道的是，通过“两区”工程顺利实施，7024户家庭喜圆安居梦。此外，职工子女就业、“一帮一”送温暖、金秋助学、大病医疗互助等“民心工程”坚持经常，深入人心。

“三新”解放思想大讨论，为实现“五型邯矿、八个一流”目标提供精神动力

“前有标兵、后有追兵。”谈到在邯矿在冀中能源集团的地位，邯矿集团董事长、党委书记班士杰有着清醒的认识，“经历改制10年来的跨越发展，邯矿自己跟自己比，在各方面取得了巨大的进步，发生了翻天覆地的变化。然而，跳出邯矿看邯矿，站在大集团的坐标中找差距，放在全行业的视野谋发展。我们没有任何理由陶醉于已有的成绩而稍有懈怠，没有任何理由固步自封而止步不前，没有任何理由满足现状而不思进取。”

2012年11月19日，邯矿集团第二次党代会作出了“今后一个时期，邯矿面临的机遇大于挑战，优势多于困难，仍然是一个可以大有作为的发展机遇期，完全有条件、有能力把邯矿发展得更好更快一些，做得更强更优一些”的战略判断，确定了“1246”发展思路，提出了“打造五型邯矿、实现八个一流”的现阶段奋斗目标。

面对新形势、新挑战、新压力，邯矿集团再次运用解放思想这一企业致胜“法宝”。2013年4月份开始，一场为期五个月的以“新目标、新提升、新跨越”为主题，以“五破除五树立”为目的“三新”解放思想大讨论活动在邯矿集团全面启动，旨在进一步打开解放思想这个“总阀门”，激发邯矿人永不停滞、永不懈怠的精神动力，为实现“五型邯矿、八个一流”奋斗目标提供精神动力。

解放思想贵在与时俱进，重在实际行动。今年一季度，邯矿集团克服市场形势严峻、生产条件复杂等多种困难，顺利实现了首季开门红。

（邯矿集团宣传部　薛喜忠）