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文/by Laura
小贝业内导师
10年+财务与投资管理经验，中国注册会计师，现任职于某世界500强上市公司战略投资部总监；曾任职于四大审计、四大咨询、资本运作、内控等；
曾主导多家知名企业IPO上市，参与多个医疗健康板块战略咨询项目，帮助多家大型综合集团制定战略规划方案，主导同仁堂医疗健康板块战略规划及项目实施落地，在战略咨询及股权投资方向具备丰富经验。
投行、PEVC、FDD、上市公司投融资、战略等很多工作在招聘JD上都会写一句：有X年四大经验的优先。足以说明四大在各类企业中的含金量。
如果你有四大的锤炼，不仅将来职业转型、跳槽机会更多，更重要的是，在四大所得到的锻炼是受益终生的。这篇文章我将分享我在四大的6项收获，这些能力也最终让我一步步顺利转型去到了500强上市公司战略部工作。
01 出色的财务专业能力
都说四大是财务人的“黄埔军校”，不光在项目工作中积累了更扎实的财务专业基础，在学习和准备CPA的过程，以及所接触的IPO项目，在与甲方客户、投行、律所合作的过程中，对会计、财务管理、估值建模以及企业战略与风险管理方面都会有更深的认识和更专业的见解，这对于我现在做战略投资和战略管理工作都是至关重要的。
最近也观察了下身边一些纯投资出身或行业出身的同事们，尽管对于行业的认识和理解上，相比他们我还有进步的空间，但在会计、财务管理、估值建模和企业战略，风险管理等等方面，自己确实有着较为明显的优势。
理解商业社会和金融交易的基础语言的这项能力，四大出来的几乎被默认碾压其他机构。
02 极强的学习能力+扎实的工作技能
四大出身的人基本都训练有素，学习能力极强，能够迅速适应工作环境，特别是Excel，PPT和报告方面的能力，都能在刚毕业的短时间内得到迅猛的提升。
从我经历的几段甲方工作生涯来看，这几方面的素质真的是必备的，Excel在财务工作中运用得淋漓尽致，学习能力、PPT能力和汇报能力对于投资和战略工作的重要性更不言而喻。
03 项目操盘和沟通能力
大量地与客户沟通问题，到senior以上基本可以独立带小项目了，优秀的同胞慢慢可以独当一面了。
04 超强的抗压能力
其实很不想把这个作为好处或优势，说起来都是泪！
但真的不可否认，在很多时候，职场上真的身不由己，领导一句话你就得忙活半天，再突发奇想一下，之前的忙活全部推翻，重新来一遍，有些时候确实很让人崩溃。
或者可能出现一些所谓“能者多劳”还被迫背锅的情况，也不知自己的努力究竟值不值得，可是不努力似乎又万万不能。
这种情况下，真的就是四大培养出来的抗压能力在支撑着自己，想到当年只身一人下site几个月，被客户刁难踢皮球甚至处理烂摊子，这样的日子都扛下来了，然后告诉自己“啊我又行了！！”再看看身边有人为此而抱怨甚至哭泣，就觉得，自己的内心真的比他们强大了不少。
05 严谨的工作习惯
这件事情其实说起来还是相当重要的，在甲方跟同事们配合久了，会发现他们真的很容易出错而不自知，甚至不以为是。
作为直接面对领导的职能管理部门，在这一方面是万万不可的，毕竟我们常常面临着向领导汇报，甚至是对外披露报告、发布宣传材料的情况，出现任何一个错字，任何一句不恰当的表述，迎接你的经常都会是暴风雨般的谴责与怒骂。
而自己，有了四大多年的ca数、检查报告及挨Q经历，在这方面绝对是非常严谨且小心翼翼的，所以一般交出去的工作成果也能取得比较高的满意度评价。
06 工作行为&为人处事方式
这一点可能很多人不太能意识到。
比如对上级、平级以及客户应该如何发邮件、如何合理有效地表述，以及如何在职场中向上管理，如何友好礼貌地催别人交作业，以及如何面对刁难的领导与不配合的部门，如何为自己争取利益，如何防止被甩锅，如何多任务并行，如何执行统筹管理工作等等等等。
这些在四大的项目与职场经历中，通过与不同人打交道，开展不同程度的协同支持工作，真的能够得到极大的锻炼，从而建立起一套比较完善的工作行为模式。
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