让我来预测一下未来值钱的行业 I 0328

今年的疫情，是个社会的放大镜

据我所知，很多的商家倒闭关门，并不是因为疫情这个单方面原因

问题好多都出在了2019年

各种入不敷出的烂账，跑不动的业务量，以及毫无竞争力的商业结构，以至于疫情成为了压死骆驼的最后一根稻草

大家打着这面明晃晃的旗帜，裁员砍预算搞得理所当然，无伤风雅

我不是很看重黑天鹅事件

值得警醒的，是随时随地的，盲目自信

疫情开始后，我们自己的很多往来业务也基本停滞了

其实每个人都在一条食物链条上，受着不同的影响，但我的乐观和明白，恰又是在此阶段里加重催化的

未来值钱的行当，也许我正在握住它

今天就用极度主观的客观分析，来说一说，未来值钱的行业

内容行业，这个一聊起来就是风口，充满了资金的诱惑之地

什么是内容？

内容是无中生有的创造

比如我们之前没有iphone，于是出现了乔布斯的创造，带来了世界级的神话

而当这些实实在在的器具物件类，已经被人类造得差不多了的时候

硬件内容，过剩了

于是我们身边出现了第三服务业

它可能是周末聚餐的泰式火锅，可能是约闺蜜一起的美容spa，还可能是一次说走就走的旅行……

这时候，什么是内容？

内容是撩拨我们内心对美好生活的幻想期望

如果说硬件的内容有一个疲劳的尽头

那这些软性的内容，不过才刚刚开始

因为人心，人性，是世上最难掌控，最多变化的存在

每个人的诗和远方，都在日新月异里不一样

过去因为一瓶汽水就开心半天

现在月薪一万都还感觉自己穷得叮当响

内容，是未来我们存活的理由，是我们对无限可能的心理投射，是不知道在哪儿，但大家都要找到它的一种存在

商业，永远需要这样的内容

因为物件都是没有感情的，商品的功能都是单一固定的，但它与人发生的关系，出现的场景，影响的情绪走向，却并不固定

因为今年疫情的倒逼，曾经一直处于纠结的懵懂商业们，终于下定了决心，希望自己在线上争夺一席之地，更希望自己能在传统之外，杀出一条不同的血路

他们无限渴求内容对商业的滋养

于是，值钱的行业出现了

内容行业，抓住了，参与了，终究会有些意料之外的收获

如何做内容？

这就是每个创作者日日冥思苦想的事情

心里没有货，手里是交不出作品的

想做好内容，必须首先成为一名生活的多面手，不仅仅要懂得专业的业务知识，还要懂市场，懂营销，懂运营，懂一切与人打交道的部分

内容的呈现，可能是我们理解的广告，可能是某人上门的推销，可能是朋友圈里发的一条动态，当然也可能是人与人沟通的信任

这些内容背后，都是商业目标在承载发展

会写文案，会做策划，会理清思路，会制定策略定位，不管是怎么样的技能，它必定都将成为复合形态，出现在一个人身上

所以单纯的技术匠人，在我心中还无法构成做内容的合格从业者

会做内容的人，需要的是与社会、与不同的人群，做情感上的链接和共情

有时候迷茫，就是从来无法定义好自己的工作，总在混沌中撕裂自我，掏空内心，再蹒跚前行

但这样的迷茫，也在催化着进步的可能，趣味的灵魂，总是需要未知的新鲜来养育，值此一生，又咫尺天涯

而我们应该用什么准确的语言去定义这个行业呢？

我认为没有

如果它已经被定义，那这早已成为一项流水化的无聊车间工作

不过是20岁的青春，被50岁的心态蹉跎罢了

依旧不明朗

但从未如此乐观

今天没有白活，但求脚踏实地的匍匐前进

我说的，可能都是错的

又赚了

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每个人都会有很多职业困惑

不知道自己在干嘛

不明白前程里有没有那个想成为的自己

这本书虽然说的是职业生涯

但更多的是认识职场里的自我

如何做技能的迁徙

如何去做跨界转行的思考

首先要会分析，会看清

人的阶段就是老中青的年龄态

其实职业的阶段，也有它的存在面

人在什么时候该干什么

取决于曾经做对了什么

加油吧

我们永远都是少男少女

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