自媒体时代下的传统门店与品牌是不吃香的，因为他们的竞争对象除了与自己相同的传统门店之外，还有数字门店。传统门店的拓客方式想必不用小编多说，大家就可以准确地答出。没错，那就是线下被动拓客。
举个我们生活中的例子：某些国民品牌便是依靠着自身的流量光环，在线下开了一家又一家旗舰店。但是一旦疫情来临，门店不得不大规模关门，因为它们面临着：有店、有货、没顾客的情况。外部因素是不可控的，可控的只有门店的经营方式。如果能在疫情期间不间断推广，并且准确推广，那么门店会发生怎样的改变呢？
此门店并没有在疫情中一蹶不振，而是从供应链和消费者画像入手。首先要保证疫情期间货品数量的充足，其次，小微门店需要利用数字化的小程序，提取门店意向消费者的准确画像。门店得到画像之后，可以进行数据对比，将重合的地方圈出，并在后期对此区域进行海报投放。
完善供应链体系、确定消费者画像、准确投放这三点将门店的经营方式从传统转向了数字化。而通过此模式吸引来的流量，会比传统门店吸引来的流量黏性更强、消费能力也会更高。
除了做好品牌推广外，门店在疫情期间还需要将门店的产品优势转化为门店的核心优势，只有这样才能健全门店的经营体系。在疫情中期，商家无须过分悲观，因为疫情终将过去，与其在这里怨天尤人，为何不将空闲时间利用起来呢？
门店在市场洗牌的时间总会受到影响，在此期间，商家可以与员工一起研发新型的经营模式，开辟数字化的经营道路，争取将产品的价值全部发挥出来，才能在竞争激烈的市场中取胜。
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