如何才能让企业基业长青?可能在大多数人的固有观念中，只有对行业充分保护，才能带来行业的持续增长。但理查德·福斯特给出了一个完全相悖的理论——破坏就是创造。换言之，企业如果想要基业长青，只有一个办法：就是通过创造性破坏，跨越到第二曲线。
第二曲线创新的方式是跃迁式、非连续性的创新。如果将第一曲线向第二曲线转换，便能带来“指数级增长”。
那怎么做呢?
在混沌大学首部创新必修教科书《第二曲线创新》李善友 给出了自己的建议：一个企业想要长寿，需要从管理和创新两方面入手：
从管理上，企业应该尽量延长第一曲线的“生命”，以应对既有市场;而从创新的角度出发，应启动独立的第二曲线，以应对新兴的市场机会。简而言之，企业基业长青的具体方法论可以用四个字概括——守正出奇。“守正”指企业要对第一曲线进行管理，推迟“极限点”可能出现的时间;“出奇”则是指企业在对待第二曲线创新时，一定要积极进取，通过对第二曲线的扶持，为企业引得全新的增长空间。
分形创新，在了解了第一曲线和第二曲线后，我们可以知道它们在形态上具有自相似性，在大范围中是两条S曲线。但在小范围中，每条S曲线又是由很多小的S曲线组成的。这个模型可以理解为是一种不同层次上的无限分形。
很多伟大的创新，其实都是源于第一曲线的分形，比如亚马逊、阿里巴巴和美团。可以说，第二曲线的指数级增长并非从无到有的创造，而是从第一曲线步步为营生长出来的，新业务是创新的自然结果。
在将分形创新概念与变异思想引入创新领域时，需要注意二个要素：
第一，是否有足够的变异数量
第二，变异的速度是否够快
那么如何提高速度和质量？或者说，在分形创新的背后，是否有一个居于底层的算法支撑？
进化和创新遵循同样的底层算法是什么呢？就是分形。
那什么叫分形？分形是一种数学，它讲得是在不同尺度里面，那个有相似性结构总是出来，在整体是个“S曲线”，“S曲线”的任何部分也是由“S曲线”组成的，这个东西就叫分形。
分形算法
分形理论(Fractal Theory)是当今十分风靡和活跃的新理论、新学科。分形的概念是美籍数学家本华·曼德博（法语：Benoit B. Mandelbrot）首先提出的。分形理论的数学基础是分形几何学，即由分形几何衍生出分形信息、分形设计、分形艺术等应用。
分形理论的最基本特点是用分数维度的视角和数学方法描述和研究客观事物，也就是用分形分维的数学工具来描述研究客观事物。它跳出了一维的线、二维的面、三维的立体乃至四维时空的传统藩篱，更加趋近复杂系统的真实属性与状态的描述，更加符合客观事物的多样性与复杂性。
分形创新的核心算法就是
Z等于Z的平方+C，当我们说等于的时候，这句话针对上面的公式的表达是不准确的，它中间是个迭代的符号，所以Z和Z的平方+C中间是不停地迭代的，每一次我有一个输出的时候有一个结果，然后我把那个结果再代入进去，然后再有一个输出出来。
埃
在这本《IDEO，设计改变一切》书中提出：
统设计思维模型：发现问题 – 形成设计想法 – 竞品分析 – 设计策略 – 原型 – 测试；
新设计思维模型：同理心（以人为本，用初学者心态去看产品，我们要和用户在一起）- 需求定义 – 构思方案 – 原型设计- 测试。
Empathy（同理心）
Define（需求定义）
Ideate（构思解决方案）
Prototype（制作原型）
Test（实际测试）
在这里也提出了Prototype（制作原型），这一步骤也提出了MVP 概念。
MVP 与分形算法我们可以理解他们是异曲同工的。为什么在《精益创业》、《IDEO，设计改变一切》、《第二曲线创新》都提到了“最小化可行性”的方法 。
70后黑俊堂
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