现在出现了一些流动在各大高校和科研院所的科研学阀团队，基本5、6年一个聘期，聘期一到，就想着换地方。而地方高校为了自身发展，往往动辄上出资上千万引进这样的科研学阀流动团队。高校和科研学阀团队珠联璧合，各取所需，皆大欢喜。这样的学阀团队为利益所驱，打一枪换一个地方，为了完成合同任务，凭借帽子和手头的资源，使劲拉项目，拼命写论文，急功近利，经常流动，经常换课题，没有长期稳定的科研氛围，很难做出重大成果。因此，科研基金管理，应该从科研人员管理和考核机制改革抓起。