大家都知道我是个思维导图的多年使用者，也出版过《思维导图10堂课》这本书，是思维导图软件Xmind的老用户了。就在上周，我可算在北京见到了Xmind的创始人孙方，多年用户追星成功哈哈哈哈哈。第一反应，老板真的捧场王，我带的好吃的，尝了几口就连连夸好吃，还有胡同里的文创本，也被夸奖了。嗯体会到了这种快乐，以后有朋友送我东西，我一定要更加卖力捧场。第二反应，哇塞这么能聊嘛，永远不会让场面冷场。如果没有人说话，立刻也能开启新的话题。他说觉得我是个E（外向型），我连连摆手，我可是个货真价实的内向I型，今天被带的话多了起来。所以看起来，内向型的人可以被外向型的朋友带一带，可以大大缓解社恐。一直听说Xmind的是个神仙公司，接触之后发现，在这里工作实在是太爽了。作为一个互联网公司，却可以965，而且老板还经常也不在公司哈哈哈哈。这其实跟Xmind的商业模式有关，创业了16年，前15年一分钱的广告费都没有。盈利方式也非常简单，就是应用订阅的钱，用户有需求了就会去主动付费。听起来很简单，但其实是基于产品的足够自信，把这一款产品一个模式做到极致。但这个其实在国内很少见。国内的大环境整体就是卷的。比如说他提到，澳洲有一个特别好吃的华夫饼，这个品在各个超市都有卖的特别好，并且只有两种口味，而且这家公司只做华夫饼。国内这样的情况基本上不会发生，如果说你做的华夫饼好吃，那为什么只做两种口味？一定会出现酸奶味，芥末味，甚至麻辣香锅味、螺蛳粉味都要加上。做的那么好了，为什么只做华夫饼？不再做点蒸蛋糕？所以在这样整体的环境之下，你的精力不会被收敛，就会被外界的大环境带着越来越卷，越来越卷。如果对自己在做的事情没有战略定力的话，很容易被各种风向带着跑，每天忙忙叨叨，精神紧张。中间我们聊到关于AI的事情，问Xmind会不会也拥抱AI。结果老板跟我说已经开发出来了，预计很快就能上，要不然很快就正式发布了AI工具。好奇问了问成本，发现接口确实不便宜，每用一条就要花费0.02美分，这还是GPT3.5的接口。从这次AI的浪潮里，我再次深刻的意识到一件事，方向的选择真的很重要。甚至比努力还重要。讲一段我上学时候的故事。我读研时，曾经有一篇论文做的是自然语言处理。通过爬虫从网站上爬取下来信息，然后分析得到用户关注的方向，未来潜在的需求。当时我用的中文分词工具是哈工大出的，我记得是基于一种结构树的形式，而且分词的结果比较智能，比如说不会把老年人分解成老年和人。在当时看来很哇塞，而且那会通过处理中文互联网信息去判断技术创新的方向，在学术界还不常见，开个组会恨不得被老师表扬三四次。有次跟一个老师聊天，老师说中文分词是可以做一辈子的事，你要不要考虑做这个方向？我可以带你。我当时有那么点心动，但思考了一下，由于自己编程水平过于弱鸡，再加上觉得中文分词太累了，有大量的人力成本，就没有接着往下做。难以想象，如果说当年选择了中文分词的方向，如果赶上GPT的出来，等于被彻底颠覆。他的毁灭程度不亚于，临近毕业，结果做毕业设计的牛跑了，马上答辩，结果转基因培育的葡萄被人吃了。即使真的不懂，及时知道最前沿的信息，对大的方向有一个基础的判断，也会大大有利于选择和判断。现在的互联网技术和AI技术，除了让我们更方便之外，也带来了一个巨大的变化。它会让信息壁垒变得越来越低，张三发现的某个方法，用不了两天就会被李四知道。比如说，前段很火爆的，十几块钱薅商务座羊毛。不像是在过去，还是依靠口口相传，或者是电话短信，互联网时代带来的信息传播速度，势必也会卷到越来越多的人。别人已经在用AI自动服务客户，批量上架商品，批量写文章写周报了，这时候你还处在原始阶段，就非常吃亏。记得那天看到过一个段子，说未来这半年到一年，公司里突然出众的员工，大概率是因为熟练掌握了AI的使用。但是老板如果不知道你会AI，还会大力夸奖提拔你。最后依靠AI每天摸鱼的人升职了，勤勤恳恳干的还在原地。其实，除非你在体制内，不懂AI的老板现在基本上很少了，能赚到钱的老板基本上都是跟紧风口，跑的比兔子还快。前段时间我其实也略有些焦虑，感觉自己不懂技术，也上自动化，会不会被时代淘汰。后来我发现，还是回到自己擅长的事，持续学习，这会让我非常安心。也为了促进自己输出，能有个一起前进的氛围，我做了个星球，来沉淀自己每天学习的内容和使用的心得。也拉了几个熟悉AI领域和懂技术的朋友，一起输出，我也得向他们学习。星球我开了分销，进来的人邀请别人可以分50%，一半没了，再给几位技术大佬分一分，基本是白干活。但知识无价，星球完全倒逼了我的学习和输出，我现在已经可以熟练地把GPT用在工作和写作的场景中。探索出了很多潜在的搞钱渠道，唯一发愁的就是，时间太有限了。所以又回到刚开始说到的，和孙方聊天时的思考，精力收敛和战略定力，去做适合自己的事，在正确的赛道上持续发力。
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