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职场上最不受团队欢迎的17类领导(原创干货)

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职场上最不受团队欢迎的17类领导

(原创干货)

在职场上,领导可以选择下属,下属也可以选择领导
领导心目中可以有最喜欢和最不喜欢的下属类型
下属心目中同样也会有最喜欢和最不喜欢的领导类型
 
今天,我们一起来探讨,在职场上,哪些类型的领导是最不受团队欢迎的一是善意提醒所有从事管理或领导岗位的朋友,务必在工作中避免表现出类似的行为,二是善意提醒所有的职场朋友,一旦在职场上遇到这样的领导,不要指望能跟随其得到什么发展提升,而是要尽早离开,免得影响自己的职业人生,或影响自己的人生观
 


第一种:始终抓着下属缺点不放的领导

每个人都会有缺点,但每个人都不喜欢被人总是反复提起自己缺点的人,尤其是在职场上,若一个领导总是拿着下属的某个缺点,反反复复提起,甚至将其作为打压下属、炫耀自己的资本,久而久之,必然会在下属心目中失去领导的威信,甚至让下属产生鄙视

第二种:对下属过往错误反复批讲的领导

人非圣贤,孰能无错。

每个人都会犯错,不会犯错的人只有两种人:从不做事的人和圣人
人,只要做事,就难免会出错、犯错,知错能改,善莫大焉

所以,作为领导,不要总是抓住下属过往犯过的错误不放,翻过来覆过去地讲,不仅起不到任何的正面作用,反而会让团队认为这样的领导就是小肚鸡肠、心胸狭隘……

第三种:不善于看到下属进步之处的领导

作为领导,发现下属的不足,是聪明,发现下属的进步,是智慧。

只有善于发现下属进步的领导,才会持续调动下属的工作积极性、主动性、责任心、干劲,才会带领团队实现一个又一个目标,完成一次又一次的

第四种:固执己见、不善于聆听下属建议的领导

没有优秀的个人,只有更优秀的团队;同时,下属也是领导的镜子,正所谓:以铜为镜可以正衣冠,以人为镜可以明得失,只有善于聆听下属建议的领导,才会避免在工作中出现失误或错误,才会确保自己的思路更加完善,这就是“智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得”的道理。

领导的业绩是靠团队的努力拼搏实现的,若没有团队全力以赴的支持、付出、坚持、拼搏,也就没有领导的业绩。

作为领导,就是充分发挥自己的影响力,激发团队的内驱力与潜力,共同完成团队共赢的目标,所以,要善于聆听下属的建议,充分尊重下属,珍惜下属,下属才会在工作中越来越有干劲、越来越有激情、越来越有责任、越来越有思想、越来越有进取心……,否则只会让下属心灰意冷,要不离开公司,要不就是在公司混日子,得过且过,最终受伤害的还是公司。

尽管团队的工作指令,是由领导发出的,但不代表领导发出的每一项指令都是完美的、都是正确的,所以有时需要聆听团队对指令的建议,以便及时对指令存在的不足进行补充完善,即使指令是完美,也要聆听团队的建议,然后耐心解释和引导团队,消除团队心中的疑虑、不解,唯有如此,团队才会按照领导的指令前行奋斗。

第五种:狂妄自大、唯我独尊、目中无人式的领导

有一句话是这样说的“离开位置,你什么都不是”。

作为领导,最忌讳的就是不尊重团队、不珍惜团队、不爱护团队,总感觉团队拿了自己的钱,就应该像奴隶一样勤奋工作,就应该无理由地服从一切指令,就应该低人一等……

更让团队恐怖的还有一种领导,习惯性带有色的眼镜看人“我说你不行你就不行,行也不行“。

这样的领导,从表面上看在团队心目中很有威严,实则在团队心目中没有任何的认可感,这就是有的公司目标总是完不成、工作效率总是很低下、质量问题总是频发、安全事故总是不断、效益总是下滑的根本原因。

第六种:谈吐没有职业修养的领导

为什么有的公司领导在团队心目中没有位置可言,其实责任不在团队,而在领导自身,因为有的领导总是不注重自己的谈吐,喜欢一吐为快,想说什么就说什么,想怎么说就怎么说,从来不讲究谈话的技巧与艺术性,认为自己高高在上,谁能奈何?更有甚者,开口闭口就是脏话或不分人、不分场合与下属开玩笑,这都会严重影响领导在团队心目中的威严,甚至让团队反感。

第七种:穿着打扮形象邋遢的领导

俗话说“在其位谋其政“,这里的政,不仅仅是指工作职责,更包括领导的形象穿着打扮,所以说,作为领导,要时刻保持领导的形象,正所谓”站有站相,坐有坐样“。

有的领导非常不注重自己的上班穿着打扮,总想怎么舒服就怎么穿,领导不是舒服来的,而是装出来的,装的时间长了,自然就习惯了,习惯了自身的威严也就出来了,所以,要想成为一名合格的领导,就要从改变自身的穿着打扮开始。

第八种:每天无精打采的领导

有谁会喜欢一个精神状态不好的人?有谁会喜欢一个形象邋遢的人?

一个人的外表正是其内心真实状态的反应,所以说,每天无精打采的领导,其内心状态又能阳光到哪里?其内心又能强大到哪里?其工作业绩又能做好到哪里?

人以群分、物以类聚,所以说什么样的领导就决定了其身边围绕着什么样的团队试想,一位工作中无精打采的领导,又怎么能带出一支精干的队伍?一位工作中无精打采的领导,又怎么带好一支斗志昂扬的队伍?

真正优秀的人才又怎么会围绕在无精打采一类的领导身边?

第九种:对下属无目标、无要求的领导

真正优秀的人才不仅在乎工作报酬,更在乎自己的职业成长,总希望在职场上能跟对一个领导,所以说,真正优秀的人才都喜欢对自己有明确、严格要求的领导,因为只有跟着这样的领导,自己的职场才会有未来,自己的人生才会有未来。

我们不妨看下,对下属无目标、无要求的领导,其身边的下属都是什么样的下属,有的领导总是感叹“团队无执行力、无责任心”,总是抱怨身边“无人可用”,其实造成这样结果的最大原因还是出在领导的身上,因为领导缺乏吸引人才的魅力,甚至总是散发着驱逐人才的气味

第十种:疑心过重、喜欢听小报告的领导

任何领导用人都不会100%地放心,都会有或多或少的疑心,最怕的就是疑心过重的领导,不论什么事情、不论什么时候,都对自己的下属非常不放心,总是喜欢听别人的小报告来判断一个下属的忠诚度,甚至是经常主动通过他人的嘴巴了解某一个下属,试想,这样的领导,有谁会喜欢?有谁愿意跟随?

十一种:抢功推过、没有担当的领导

在职场上,有一种领导,总是喜欢抢团队的功劳,成绩永远都是自己,过错永远都是团队的,甚至会在自己的领导面前说自己的下属一堆不是。

下属的好与坏,对与错,说句实话,很大程度都是其直属领导带出来的,当团队有过错的时候,作为领导,首先应该反省的就是自己的平常言行是否存在不当的地方,而不是把一切责任都推给下属,这样的领导其实就是自私心非常重的领导,没有任何的担当勇气与能力,也是职场上最不受欢迎的领导。

十二种:过于关心结果而不善于跟过程的领导

成功的领导都是一位既关注结果又善于跟过程的领导,所以这样的领导也是职场中最具有魅力和威严的领导,也是团队最喜欢的领导。

有一种领导,只要工作安排后,就不再过问了,就躺在老板椅上,喝茶润肺,抽烟逍遥,静等工作结果,只要没有等到满意的结果,不管三七二十一,就是对这行者狂轰滥炸式的批评怪罪,次数多了,自然也就成为了最不受团队欢迎的领导类型了。

十三种:从不看报表的领导

在职场上,还有一种领导,从不看下属提交的报表,总是靠个人的感觉评判下属的优劣,这样的做法虽然不完全错误,但绝对有可能会出现误判,从而会导致优秀的人才离职。

十四种:没有主见的领导

领导就是团队的主心骨,尤其是在开展工作过程中,遇到棘手的工作事项,更需要领导站出来拍板,若一个领导都不敢站出来做决定,团队有谁会愿意站出来做决定?

没有主见的领导,说白了,就是一个没有担当的领导,总是害怕出错而引火烧身,试想,这样的领导,有谁会愿意跟随?有哪个下属会喜欢?

十五种:开会一言堂的领导

开会的目的是达成共识,解决问题,但是有的公司每次开会都是领导一个人从头讲到尾,讲完了,会议就结束了,至于参会人员是否听进去了、听进去了多少,是否听明白了、明白了多少,没有一个人知道,只有天知道,所以总是出现会而无效、会而无果的状态,一次、两次、三次……次数多了,参会的人员对会议也没有什么兴趣了,也没有什么准备了,完全就是抱着无所谓、不在乎的状态参加会议,试想这样的会议有何意义?真正的人才会愿意留在这样的公司吗?

十六种:喜欢开空头支票的领导

老板就是一家公司的皇帝,我们都知道“君无戏言”,作为领导,不论你是有意的一句话,还是无心的一句话,在团队的心目中,都是很有份量的,都会真正把它当回事的,这也是每个领导最希望看到的,因为没有哪个领导不希望团队不把自己当一回事的。

但是,有的领导,很喜欢空口承诺、开出空头支票,却很少或几乎不兑现任何的承诺,为什么在有的公司,无论怎么激励,团队的业绩就是上不去,很大的原因就是因为领导许了太多次的空口承诺、开出了太对的空头支票,在团队心目中严重失去了诚信度

十七种:喜欢呈个人英雄主义的领导

作为领导,不是和团队比操作技能,不是和团队比力量,而要和团队比远见、比思路、比认知,这才是一个合格的领导,但是,有一种领导总喜欢一句话“你不行,我来干”或者“若我去做的话,不知道要比你强多少倍”,真的?我看未必。
因为下属能做的事情,领导未必能做,所以,作为领导不要总是认为自己在任何方面都比下属强大,喜欢在团队中呈个人英雄主义,这样的领导也是团队最不受欢迎的领导之一。
 
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