政策不同，对人员的心理影响程度也不同，尤其是只能待在厂内或天天做核酸检测的，有可能会引起人的情绪不稳、急躁、烦躁、焦虑不安、休息睡眠不好，从而有可能导致工作过程中注意力不能集中、容易走神、闹小情绪……这对安全生产、质量保障、工作效率……都会带来不同程度的影响，有可能工作中一点小小的不顺心就会引发情绪上的大爆发、思想上的剧烈波动。作为管理者，在疫情管控时期，如何带好团队？需要注意哪些？➤1.坚持每天班前会上喊喊口号或做个互动性的小游戏以提振大家工作精神状态；➤2.坚持每天班前会上以关心的方式多提醒、常提醒工作注意事项；➤3.每天班前会上讲话注意语气与用语，语速放慢、语气缓和，多点鼓励与表扬；➤4.可以考虑在每天班前会上增加互动活动环节，舒缓团队心理压力，排解团队不良情绪；➤5.在班前会上多观察留意下属的精神状态，及时采取适宜的措施引导劝解消除异常；➤1.工作过程中要多点耐心指导、提醒、安抚与鼓励；➤2.工作上要多给与下属帮助、关心、关怀，减轻其工作上的压力与困难；➤3.要勤沟通、常指导、善提醒，帮助下属转移思想上的注意力；➤4.在可行的情况下不妨多与下属开展思想交流谈心活动，舒缓其不稳与烦躁的情绪；➤5.多观察下属的工作精神状态，及时发现精神状态不良的现象，及时帮助疏导，确保工作效率、质量与安全；➤6.在不影响工作的情况下，每周组织团队开展小小的娱乐交流活动，比如踢毽子、猜谜语等；现在很多公司都建立了微信交流沟通群，不妨好好利用微信交流群，下班后，可以在微信交流群中多点互动沟通，比如：➤1.可以聊聊生活中的乐闻趣事，放松心情，舒缓压力，排除烦躁；➤3.适当组织下互动娱乐活动，比如发抢小红包游戏或。
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