每天我们都面临着很多选择。生活质量高低，很大程度是选择的结果。
大的选择如：生活在什么地方，和谁生活在一起，什么样的工作......
小的选择有：假期去哪里玩？今天是自己做饭还是选择点外卖？做什么菜？选择什么样的外卖？买什么样的衣服？......
我们常常发现，选择太少，或者没有选择，人会觉得自由受到约束，但是选择太多又觉得内心很纠结，尤其是在A/B/C可选项同质化，没有哪一个占据绝对优势时。
有些人会买一大堆完全一样的衣服，每天换一件，但不用花费精力挑选。比如Facebook创始人马克·扎克伯格的做法就是通过这样的方式节省时间，把精力放到更重要的选择上去。
很多人会有选择困难症，这常常取决于选择者是否有清晰的偏好。设想你给朋友介绍女朋友，这哥们说，“我没啥标准，看感觉”。这说明他自己都不知道想要什么样的女朋友。你是不是觉得想介绍无从下手？
选择困难的根源还在于我们内隐的决策风格。在决策上，人分两类：
“最优型”决策者：决策时穷尽所有选项，追求最优解，找到“最佳答案”。
“满意型”决策者：追求常乐，满足需求就好。所谓“知足常乐”。
相对于“满意型”决策者，“最优型”决策者在决策时会投入更多的时间、精力去搜集信息，寻找更多的选项。TA理想中的选项，不但是对自己是最优解，还希望是别人眼中的最优解。这就有点累了。
寻求最优解的人，常常在工作等场景下有比较好的绩效，但是常常令自己陷入选择困难症，过得非常辛苦。
究竟是做一个痛苦而高业绩的人，还是知足常乐的人，没有对错，只是个人的内隐倾向。
我自己决策时倾向于寻求最优解，这会耗费大量的心理能力和精力，内心很辛苦。
可能一个更好的做法：是在小的事情上，知足常乐；而在关系人生重要议题的事情上，慎重选择。如此既能保证保证决策质量，又能尽量保持轻松。
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