(10)好的管理者要做好五个方面的管理

　　1、管好自己：做好形象管理。不管你是真情还是假意，外在形象是大家与你接触的第一印象，你希望你在别人眼中是什么样子，那就让自己往那个方向努力。

2、向上管理：管理你的老板。自信，不自傲；尊重，不卑下；服从，不盲从；决断，不越权；亲近，不亲密。

3、向下管理：管理你的部属。明确定义团队的工作目标，将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率。

4、横向管理：管理你的同事。部门间的合纵连横，往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们，如果把各个关系当作是圈住木桶的木板，决定木桶盛水量多少的，不是最长的木板，而是最短的那一块。

5、对外管理：管理外部关系。给予他人协助，找到自我价值：不论是给予鼓励、赞美，或者是给予表现的机会与舞台，协助对方找到自我的价值与重要性，彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上，关系将更加紧密、融洽。