追随，根基尚浅，成不了气候

凭借一时的时势，根本不具备成大事者应该具备的条件。在制度管理的同时，应该表现出人情味，这样才能得到员工对公司的归属感和认同感。成功的管理都是建立在员工对公司认可的基础上的.。吸引贵人的注意，贵人帮助人，是因为这些人身上有值得他们肯定的地方，他们出于一种信任和欣赏来做他们想做的事。找出生命中的贵人。成功的管理者，更需要得到别人的帮助。贵人是对自己个人的成长有很大的帮助、能够助自己达到人生目标的人。刘邦的成功就是靠别人的帮助才完成他人生的一次次跨越。项羽出江东，带的八千子弟兵，除了跟着冲杀，没别的地方对项羽有更大的帮助。古往今来，凡是想成就一番事业者，无不在寻找人才。找贵人，需要一双慧眼，还要有容人之量。刘邦用信任和大度赢得事业贵人，得大汉朝。要走到人生更高点，就得有容人之量，不但要有识人眼，还得有度量有魅力去吸引他们，让别人真心的帮你。【有容乃大】贵人重要，得到他们帮助更重要。做好你自己，就是对贵人最大的回报。自古政治斗争中，道德观念是虚设。商业也一样。在底线之内无条件信任，【用人不疑，疑人不用】做大事者，要有识人之才，又要有用人之量。“士为知己者死”充分的信任，自然赢得别人的效力。