商业模式金字塔

好模式，首先是定位，赢利模式，关键资源和能力，自由现金流结构，最后是企业价值的最大化。找到真正的关键，然后再找到适合的人跟老板一起把业绩做起来，找到良好的激励措施，让整个团队都动起来。我们要应该如何去用最便宜的价格，用最好的金融策略，使企业价值最大化。我们要让自己用心去找到便宜的价格，更快速有效的方法，并且拥有一大笔供我们长远投资的钱，那么我们就可以在子弹更多的情况之下，后勤补给更强的情况下，做大企业，创造企业最大化的价值和收益。定位:发现商机，把握政策。定位三大关键:①长期的②利润增长的③独特的价值。商机来自于三个方面:①未被解决的问题。②未被满足的需求。③未被重视的尊严。这③点是真正找到顾客价值的关键。定位就是找到长期的顾客，找到为我们带来利润增长的顾客。切记:要制定商业模式和游戏规则，不要照别人的游戏规则玩。现在顾客要优质的服务，要便宜的价格，这才是真正的顾客价值。政策就是商机。思维跟思想的创新才是企业发展的关键。