作者|陈玮 来源|玮哥说书(ID：weigetalk）
在位时间很长的高管，一切驾轻就熟、游刃有余，慢慢变得越来越笃定，少了原先的敬畏心和创业激情。你还真别说，有些高管就是这样的。
这也许是亚马逊的贝索斯提出“Day One”概念的初衷。永远Day One，永远像第一天创业，永远像第一天上班：激情四射、元气满满、宛如初生！贝索斯还把总部办公楼命名为“Day One”！
一次在全员大会上，估计有近两万名员工现场参加。他们的全员大会叫all hands meeting，主要形式就是员工提问，老板回答。
有位亚马逊员工问贝索斯，Day 2 会是什么情况？在贝索斯爆发出标志性的、吓人的大笑之后，回答道：“Day 2 就是停滞、就是变得无足轻重、无关紧要；跟着是痛苦、跟着是痛苦的衰退、跟着是死亡！”
亚马逊这么强大，贝索斯还是认为随时可能衰亡；他说大部分公司就是30多年的寿命，而做不成百年老店。
这种说法，微软的比尔盖茨说过、华为任正非说过、英特尔的格鲁夫说过，而且都是在他们所领导的公司最如日中天的时候说的！
他们为什么？是要吓大家？是要警示大家上紧发条、抖擞精神、永不松懈？还是他们内心永远存着一种不安全感？一种对未来的恐惧？
如果他们说出来的，不只是为了吓唬大家，而确实是这样想、这样感受的，那么这种强烈的想法和感受，有没有、会不会使他们的动作变形呢？他们是否会因为过于恐惧、过于焦虑、过于偏执、过于关注短期，而把自己和团队逼疯呢？
看起来似乎也不像。贝索斯自己说过一定要每天睡足8-9小时，他每天早上10点到办公室，每天一定要跟孩子化足够的时间，还有时间和心情去谈恋爱……
真正成熟、成功的一把手和高管们，一定找到了内心的一种平衡，既紧张又活泼，一张一弛、内紧外松……总之，他们找到了自己的刻度和节奏。
否则，你很难想象这些人几十年如一日，极度投入、保持着无与伦比的旺盛斗志和非凡创造力，最后改变了世界！
这么多年来，像贝索斯这样的CEO和高管，有能力持续为自己和他人注入能量，创造了奇迹。他有次说，我很享受休假，但我每次休假完，总是非常急切地期待回到工作中！
这就是Day One精神吧！
编者按：本文转载自微信公众号：玮哥说书（ID：weigetalk）
作者：陈玮，北大汇丰商学院管理实践教授、北大汇丰商学院创新创业中心主任，原滴滴出行高级副总裁、万科集团执行副总裁兼CHO，合益集团Hay Group东北亚区总裁
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