阅读｜居然有这样的公司？？？

 今年的第131篇文章

 

《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》

个人评价4星。

这本书最神奇的地方，就是会让你打开眼界：“我靠，居然还有这样的公司”“原来，大家习以为常的一些处理办法，还能这么处理？”

网飞公司的工作方法，核心就是高人才密度，以及坦诚。

它跟其他公司的本质区别，就是将员工当作一个真正的成年人，能自主地维护企业利益和承担企业责任。

在这个根基之上，这个公司延伸出了很多“反一般公司”的工作方法，例如：

1、想办法提高团队里的人才密度，果断开除做得一般、甚至只是达标的人。

2、取消休假、取消差旅和经费审批，以网飞利益至上为判断标准。

3、不搞什么目标管理、绩效、奖金，直接就是支付行业最高薪资。

4、不是把员工放在公司内部比较，而是拿到行业里比较。每年会随着市场供需调整薪水，以保证员工始终获得业界最高。

5、鼓励大家坦诚和反馈，反馈的目的是帮助，而不是打压或发泄。

6、公司内部信息，甚至是会影响股价的核心信息，会贴在茶水间跟员工共享。

7、让员工决定具体事务，工作目的不在于取悦老板，而在于对公司有利。

8、公司内部不是一个大家族，而是追求在市场上获得胜利的运动员队伍。

9、一旦员工不能保持市场最高水平，就随时会被解雇......

整套操作逻辑非常有结构：提高人才密度、引入坦诚文化、取消各种管控，三者环环相扣、互相促进。

并通过三个阶段螺旋式上升发展，最后达到公司现在的优秀水平。

这本书好看到什么地步，我工作疲惫了一天，但是晚上睡觉前还是想翻开这本书。

有博士这本书是一本“爽文”，我连忙拍大腿说得太对了。

我看的时候，首先对“高密度人才环境”就无比赞同和羡慕。

深有感触，在工作中，不怕神一样的对手，真的怕猪一样的队友，ta会极大耗费你的时间和精力，还很大可能会给你挖坑，虽然ta并不是有意。

相当于你操着两份心，有时甚至觉得分配自己给ta，还不如自己来干。

所以我一边看，一遍感慨，如果是做创意类、不需要严格执行程序的工作，能够在这样的企业文化下干活，真的是太爽了，非常能够发挥你的个人主观能动性。

开眼界开眼界，这本书对我的最大收获。