任正非说过：“人才不是核心能力，对人的能力进行管理的能力才是企业的核心能力。” 在企业内部，管理好人的能力，也就离不开人才盘点。
马云曾经说过：“阿里巴巴越做越大，资产是桌子、椅子，每天盘一遍。为什么不对人才盘一遍？人也只是集团的资产，所以每年要盘一下，就是要看一看，到底人有没有增值？”
所以，通过人才盘点，盘活人才池子，挖掘内部高潜人才，打造人才竞争优势，是支撑企业快速发展的关键。
基于企业快速发展的需求，联恩贸易正为此付诸实践。8月20日，联恩贸易人才盘点项目圆满结束，此次项目由外滩商学院院长叶阿次博士担任项目负责人，上海联恩贸易发展有限公司全体高管及核心成员一同参与，主要从诊断共识及人才盘点两大部分展开。
▲项目现场精彩瞬间
要想打造高素质的人才强队，首先需要明确内部的人才现状，结合当下发展趋势，做好未来人才规划，同时，针对目标人才团队，企业在培养与管理过程中，需要加强对其管理能力的提升，从而最大限度地提升运营人效。
阶段一：诊断共识——厘清组织需求，公司上下达成统一共识
在项目阶段一进展过程中，为了厘清组织人才需求，叶阿次博士从文化、战略、组织、人才这四个方向进行企业内部群体访谈，助力于公司上下统一共识，实现共赢。
在内部共识会中，公司核心团队积极参与，为实现公司战略目标建言献策，同心协力，共筑组织美好未来。
▲核心团队共识会
阶段二：人才盘点——基于人才战略进行人才盘点，确定发展方向
项目第二大板块——人才盘点，主要从盘点筹备、盘点实施、人才分析三大块展开，每个环节之间环环相扣、相互影响。
人才盘点，基于个人而言，是为了帮助个人深化自我认知，探寻未来职业发展方向，通过科学的方式促进个人能力的提升，制定长远的职业发展规划。
基于公司而言，能够帮助企业挖掘内部的潜在人才，同时，对企业未来要用的人才有了更明确的定义，更有助于企业内部打造一流的人才团队。
▲现场集锦
此次人才盘点项目为联恩贸易未来的人才发展提供了新的思路，帮助企业快速提升核心竞争力，该项目的实施获得企业内部一致认可，且已初见成效。
▲合影留念
外滩商学院也将继续秉持初心，为大家带来更多优质课程，提供系统的解决方案，助力企业持续发展商业竞争力。
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