项目报道 | 很好！还有什么？

上图的六字箴言，是斐乐教练领导力总监培养项目中，学员自发总结出来的。

这也是教练技术中很重要的一个提问。

本着“激发潜能、成就团队，价值共生”的目标，外滩商学院与FILA合作了教练领导力总监培养项目。

项目精彩回顾

项目于2022年3月开始，经过2门版权课，3天课程学习，3次线上辅导，150+次实践练习，80+份实践作业，每人3次专业1对1教练辅导，帮助学员构建教练领导力的认知，掌握教练工具。

每个环节都有特定的设计和安排，充分考虑了业务和能力的需要，训战结合，以战代训，把学习和工作搬到项目中，让每一位学员都能够从中受益，提升带教带队伍能力。

课程知识导入部分共安排了三天，其中包括2天的《3A教练技术®》和1天的《职涯规划与发展》，两门课程均由叶阿次博士讲授。

两门课程中的理论知识和工具方法都是结合项目需要设计的，让学员能够学到就会用，用过就产生效果。

其中，《3A教练技术®》是外滩商学院独家版权课程之一，是通过改变被管理者的心智模式，挖掘其潜力，让人产生自我觉察，增强其自信和决断力，从而承担其责任的一门管理技术。

《职涯规划与发展》是通过GROW模型，探讨在跟下属做职涯规划时，如何帮助下属设定目标、厘清现实、做出选项和发展计划，提高完成意愿。

项目五大亮点

1、持续系统的学习体系

持续系统的学习安排，线下与线上相互联动，既保证学习内容的充实，也解决了学员学习时间紧张的问题。

2、五个环节环环相扣

五个环节设计很有效。各个环节相互联结，相互补充，循序渐进地帮助学员们深入掌握教练技术的理论和方法工具，更好的在工作中运用。

3、高度实战 贴近业务

高度实战，无论是课堂上，课后作业，还是辅导答疑，每一个环节讨论的都是学员们工作中遇到的问题。高管们的学习，不在于知识的多少，而在于吸收了多少，不在说教，而在于知行合一。

4、双导师制助力学习

双导师制的学习，不仅有外滩商学院院长叶阿次博士亲自担任项目总指导，还有4位专业教练，辅导学员带队伍技巧，为学员答疑解惑。

5、认真参与 用心运营

项目的成功，离不开客户的信任和支持，离不开学员们的全情投入，离不开教练组老师的用心准备，离不开每一位参与者的认真态度。

外滩商学院致力于帮助客户提升组织能力，构建其商业竞争力。

在这个快速变化的商业环境下，帮助企业打造组织的核心竞争力。

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