不靠谱。从行业上说,2者完全不相关,互相也缺乏兴趣和信任。如果说餐馆都可行,那服装店或其他小店岂不更可行。从细节上说:餐馆里是吃饭的环境,他们可能嫌包裹脏,而取包裹的人可能嫌餐馆油腻。
服装店和其他商店一般店里有几人?有多少空闲时间?包裹脏?那你送给用户时他不骂你?餐馆油腻?又不是全部的餐馆都要拉过来合作,在北京五万多餐馆找一两百家干净的餐馆不就够了?PS:主要讨论的是物流最后一公里的配送而非自提!
已经习惯休息 加班是否乐意 乐意加班 那能坚持多长的已认为"超时劳动" 如果能坚持说明认同报酬和劳动本身 直接跳槽那合作店岌岌可危两个都是服务性的行业 流动性极高 有都需要熟悉的过程 精力会太多浪费在人上还是认为最后一公里应尽可能弱化人的因素
1、是餐馆用餐客户嫌包裹脏。2、找一两百家,还是干净的,就算你能找到,就这能覆盖北京,能解决最后一公里的配送吗?3、餐馆的人员,空闲时就真的闲在那里?菜买回来都是净菜?鸡鸭鱼肉自动脱毛脱皮?就算是吧,你认为服务员真的愿意配送?给我个理由先。不否定借助已有实体店来作为O2O最后一站的想法——但是靠餐馆来解决,我看离谱。
更新了,摘抄了一些朋友对俺这个问题的答案。我就懒得纠结了,哈哈,本来写出来就是供物流行业的朋友参考下,我对物流根本不懂,自己也没这能耐做,还是搞好自己的事。
可以不要物流,上门取货
一个件,一般快递的是几元?快递公司是包工头,下面有好多小包工头,到你饭店这一家,还能有点汤喝么。。。
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