阳明先生有言：“夫过者，自大贤所不免，然不害其卒为大贤者，为其能改也。”
在工作中，我们难免会因为各种原因失误或犯错。例如，文稿有错别字、会议通知时间错了、任务完不成不上报、程序检查有漏洞……犯了错，就难免会受到批评。
面对批评，有些人年轻气盛，一受批评，就很委屈，急于辩解，甚至与领导争论；有些人过于敏感，一受批评，就自我怀疑，陷入郁闷、恐惧等负面情绪的漩涡；有些人得过且过，受了批评也是左耳朵进右耳朵出，该怎么干还是怎么干，错误频出，直至被辞退。
批评是工作中的常态。被批评之后有情绪，也是人之常情。但面对批评的态度，往往映射了职场人的素养。若是面对批评的态度过于偏激或不在乎，就可能会为我们招来一些不好的反作用。
01
李凯在一家公司工作了十年，他踏实肯干，能吃苦，因此当公司开发新项目时，他成了项目负责人。
在这个新项目中，李凯因为频繁犯错而受到诸多批评，据他说，在这个项目中被批评的次数，比工作十年加起来还多。
一开始，受到严厉批评后，李凯难以接受，内心很是抵触，反而耽误了项目进度。
领导看到这种情况，语重心长地对李凯说：“如果你受到批评，第一反应就是找借口，或是下意识反驳，那就说明你在拒绝改变，拒绝成长。”
李凯不是一个遇到困难就倒下的人。他渴望成长，渴望突破自己，于是，他积极转变思维，在每次面对领导批评的时候，就给自己积极的心理暗示，想着：“成长的机会来了。”
如此，即使在受到很严厉的批评时，李凯也会很快调整自己，重新审视和规划自己的工作，结合领导的批评和建议，改正自己的错误，优化自己的工作流程和机制，选择在当下成长。
长此以往，领导的批评不仅没有击垮他，反而成了他进步的源泉和动力。
02
与李凯不同的是陈晨，她又辞职了，原因还是工作产生了失误，被领导批评了。
“明明就是因为上下级沟通不畅，部门协作不同步，同事检查不仔细，才造成的错误，为什么就批评我一个人呢？” 陈晨认为领导就是针对她，看她不顺眼。
在陈晨的简历上，这已经是她今年第三次跳槽了。然而跳来跳去，哪里都没有“好环境”，更遇不到“好领导”。陈晨觉得很委屈：找份能给人好脸色的工作，怎么这么难呢？
看得到的是有形的简历，看不到的是无形的思维与行为模式。不管换到哪家公司，面对批评，陈晨采取的都是同一种反应模式——觉得都是别人的错，自己遭受的是无妄之灾。因此，她不管去到哪，都是匆匆一游。
陈晨的前领导，在她离职的前夕，曾对她说过这样一番话：
“其实犯错并不可怕，可怕的是你没有担当，不敢承认失败，而且不知道从错误中吸取教训，更没有自我成长和提升的渴望，这才是我辞退一名员工的关键！”
03
逃避错误，是对自己成长的放逐，百害无利；接纳错误，是给自己成长的机遇，百利无害。
坦然面对批评，当下担当成长，这才是智慧的选择。那么，我们要如何做到呢？
首先，要链接到领导批评我们背后的那颗心。
批评并不可怕，领导对我们的批评，绝非为了打垮我们，而是包含着对我们的期许和鼓励，包含着让我们快速成长的期望。
明白了这一点，心中的对立就消除了。消除了对立，我们就能避免自我的内耗，始终以一份乐观、积极的正能量接人应物。
其次，在起心动念处，反求诸己。
孟子告诉我们：行有不得，当反求诸己。
反求诸己，就是从起心动念处觉察我们对每一项工作的态度。
如果我们抱着得过且过的态度，把工作当作工作，干一天是一天，没有事前规划、调研、战略，没有事中检查和复盘，做工作时就会遇到很多不可控的因素，我们出错的概率也就比较大。
因此，我们首先要调整自己对工作的态度，把工作当作自己人生的一部分，当作自己生命的意义和价值，抱着精益求精的想法，必然心生万法。
为什么会出现错误？
明天我还会犯同样的错误吗？
我的工作有哪些空白之处？
我是不是能够做得更好？
……
当我们对一项工作做到了全面部署，高瞻远瞩，有了想法、规划、战略，有了应对紧急情况的措施，甚至对于突发情况造成的失败都有补救方案，那么便不会轻易出错了。
我们还可以把自己的错误及犯错原因，做一个点检表，在下次工作之前，进行一次复盘，以此来提示自己不要重复同样的错误。如此，我们的工作一定会越来越好。
《大学》有言：“心不在焉，视而不见，听而不闻，食而不知味。此谓修身在正其心。”
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