联通为什么会走向衰落？

从联通公司成立的那一刻起，就注定了联通的命运：它不可能做大做强，联通的诞生是为了打破国内电信市场的垄断。联通的现状并非联通自己造成的，整体原因确实很复杂。

我们先来看联通公司的诞生

在1992年的时候，国内是由邮电部一家垄断着国内的电信行业，但此刻正值社会主义市场经济体制创建时期，于是，在第二年（1993年），国务院在《关于同意组件中国联合通信公司的批复》中就提到：“组建联通公司是我国电信体制深化改革的初步尝试”。在1994年，联通公司正式成立，在1995年的时候，联通公司负责运营GSM网络，即最初的“130/131/132”号段的手机号。结合这个事件的前后因素可以看出，联通公司的成立是一种“尝试”，尝试打破国内电信市场的垄断。我们从下面的进程中，依然可以看出这一点。

联通公司开始“左手打右手”

在2002年的时候，国内开始运营CDMA网络（最初的133号段手机号），大家都知道，当时的联通、移动运营的都是GSM网络。自然，担负着历史使命的联通公司接收了这张牌照，开始同时运营CDMA网络和GSM网络，那个时候没有全网通手机，想用133号段的手机号，就必须购买定制的手机。于是乎，一个联通营业厅，出现了两种移网业务。联通似乎也看到了CDMA网络的优势，把自己的主要精力放在了C网运营上。但是，好景不长，在2008年的时候，随着电信业充足，联通的CDMA网络被并入电信，网通北方10省的固网资源并入了联通。迫不得已，联通又重新开始运营自己的G网。此刻的电信，掌握的是南方及西部24省的固网资源及联通深耕多年的C网用户；移动掌握的是国内绝大多数的G网用户。

3G时代开始崭露头角

可能绝对亏欠联通太多，在3G时代，联通拿到了王牌牌照——WCDMA。人们都传，联通把一张王牌打烂了。但事实并非如此，联通在3G时代的用户发展迅速，尤其是借助iPhone合约机，联通在3G时代开始慢慢积累用户口碑。只不过，联通的宣传确实不如移动灵活且给力，移动在3G时代中期，感觉追赶无望，开始提前布局4G的宣传。不得不说，家底比较厚，创业就会容易一些。

联通的混改，再次凸显“尝试”关键词

在2017年的时候，联通成为了第一家央企集团层面的“混改”试点企业，承担着为混合所有制改革探索蹚路、积累经验的使命。引入腾讯、百度等互联网公司的资本入驻及创新体验。同时在企业内部开始“瘦身健体”，进行机构改革，人员重新分配，运营商开始划小承包，鼓励员工深入基层分包单元，独立创业等等。总之，这一次尝试的机会又给了联通。

所以说，从联通的使命来讲，它承担的是打破市场垄断的重任，而且在一次次改革和试点中，它也花费了时间成本去尝试和探索，把稳定发展的机会给了其他运营商，把尝试后的经验也再次给了其他运营商。但是，联通自己的原因没有吗？也有，联通和网通合并以后，作为一家企业，行政化依然比较严重，人员老化，企业创新动力不足等等，不过随着后期的发展和改变，联通也在越来越好，企业的活力也在不断提升。