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陆家嘴集团国资国企改革重磅开启
金融板块证券化成改革“首棒”
清晨霞光万丈的陆家嘴。 □徐网林/摄
  ■本报记者 张淑贤 浦东报道

  随着控股上市公司陆家嘴股份公司发布重大资产重组预案,计划百亿元现金收购上海陆家嘴金融发展公司(以下简称陆金发)100%股权,浦东四大开发公司之一的陆家嘴集团也正式开启国资国企改革。记者获悉,陆家嘴集团将以金融板块证券化为依托,持续推进自身改革进程,不断提高资产证券化水平,增强国企活力和市场竞争力,实现国有资本做实、做大、做强、做优。

  近日,陆家嘴集团党委书记、总经理李晋昭透露,集团已被新区划分为市场竞争类公司,未来资产将成熟一块改革一块,逐步推进集团资产证券化的进程,而陆家嘴股份公司将是集团进行资本运作的唯一平台。

  力争将股份公司

  打造为金控平台

  陆家嘴集团国资国企改革的第一步,是将旗下的金融资产陆金发注入股份公司。通过资产注入,集团系统下原本割裂的两个核心产业板块,聚合在一个统一的平台上。同时,陆家嘴股份公司一举获得3家持牌金融机构,业务范围将从商业地产拓展至证券、信托、保险等产业,构建“商业地产+商业零售+金融投资”发展格局。

  资料显示,陆金发是由浦东国资组建的金融投资平台,主要从事金融持牌机构及相关产业的投资与管理业务,集团及下属前滩公司共同对陆金发公司持有股权的比例为88.2%。目前,陆金发已控股或共同经营3家持牌金融机构,分别是爱建证券、陆家嘴国际信托、陆家嘴国泰人寿,同时参与金融创新试点项目、参股股权投资基金,逐渐形成了“证券+信托+寿险+基金”的基本业务架构。

  收购完成后,陆家嘴集团将采取“地产与金融联动”“金融持牌机构间联动”的“双轮动”策略,以证券化为契机,打通产业、研究、投行和投资四个环节,提升陆家嘴金融板块的竞争力和市场影响力,发挥“1+1>2”的效应,将股份公司打造成具有浦东特色、陆家嘴优势的金控平台。

  具体为,在房地产金融化的趋势背景下,研究部署地产与金融板块的业务协同,梳理内部金融业务协作点,确保集团系统内保险、证券、房地产项目等各类业务,均依托3家持牌金融机构予以协调;同时积极探索地产与基金结合、楼宇资产证券化等金融产品的业务创新。

  另据透露,收购完成后,陆家嘴会与3家持牌金融机构的股东协商沟通,采取包括增资等有效方式,提升3家持牌金融机构规模和市场竞争力,目标是构建全新的“商业地产+商业零售+金融投资”发展格局。

  集团其它资产成熟一块改革一块

  作为市场竞争类企业,金融板块证券化只是陆家嘴集团国资国企改革的第一步。

  李晋昭接受记者采访时透露,集团还将加强对系统内资产的运营管理,坚持市场化运作,成熟一块改革一块,逐步推进集团资产证券化的进程,而陆家嘴股份公司将是集团资产唯一的资本运作平台。

  “现有的房地产开发类资产成熟度很高,同类的资产,比如前滩、临港和御桥等,改革步伐会加快,未来资产注入的方式也是多样化的,并不仅限于现金收购,不过尚不能给出时间表。”李晋昭说。

  陆家嘴集团成立至今,一直负责全国唯一以“金融贸易”命名的国家级开发区——陆家嘴金融贸易区的城市开发。然而,集团开发区域早已跨越陆家嘴,拓展到前滩、临港、御桥;而以发展楼宇经济、培育金融创新为主的现代服务业多元产业结构,也使集团超越了传统意义的单纯区域开发公司。

  如今,在新一轮深化国资国企改革的大潮下,面临“十三五”起步和浦东“二次创业”的契机,陆家嘴集团拟通过国资国企改革,充分挖掘和发挥现有的资产优势、产业优势,增强集团的投资开发能力。

  为此,今年4月,为贯彻中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》,以及市、区两级政府关于“管好国有资本、放活国企”和“推进国有企业整体上市”的有关精神,在新区政府的决策下,集团启动了以资产证券化为方向的国资国企改革,以此提高集团国有资本的“活力、控制力、影响力和抗风险能力”。

  1个投资中枢+4个产业板块格局

  目前,陆家嘴集团已形成了1个投资中枢(集团)+4个产业板块(商业地产、金融、新兴区域开发投资、战略投资)的发展格局。

  截至2015年底,集团合并报表账面总资产已达1185亿元,跨上千亿级规模的新台阶。其中,商业地产板块以陆家嘴股份公司为平台,金融投资板块以陆金发为平台。

  新兴区域开发板块主要以前滩国际商务区投资(集团)有限公司(以下简称前滩公司)、陆家嘴城市建设开发投资有限公司(以下简称城建开发公司)为平台。前滩公司负责前滩国际商务区开发建设。前滩国际商务区占地2.83平方公里,规划建筑总量350万平方米,计划建成集总部商务、文化传媒、体育休闲等功能为一身的国际新都心。

  目前,前滩一级开发已全面完成,滨江绿地和城市绿地共85万平方米建设全面完工,包括铁狮门前滩项目、怡和项目等一批城市综合体完成招商签约,企业天地、前滩中心等一批核心功能性项目全面开工。

  “前滩是上海的一颗明珠,与陆家嘴以商办为主不同,前滩既有住宅、甲级写字楼、购物中心,也有学校、演艺中心等,真正宜居宜业。”李晋昭说:“始于2012年的前滩开发,预计10年内主要标志性项目均将基本建成。”

  城建开发公司主要负责陆家嘴临港项目、陆家嘴御桥科创园两大项目的开发建设。陆家嘴在临港的首个投资项目位于临港主城区一环带内,总建筑面积45万平方米,总投资近100亿元。

  该项目是一个大型的创新城市功能中心,包括“上海临港·亚太运营中心”“上海滴水湖国际会议中心”和高端住宅三部分,并配建有高星级酒店等业态。项目由陆家嘴集团牵头,港城集团、陆家嘴股份公司共同出资打造,目前已开工。

  此外,城建开发公司还计划与港城集团、高鸿地产共同在临港开发综合性室内冰雪世界——上海临港冰雪世界项目,建筑面积约25万平方米。陆家嘴集团党委副书记徐而进透露,现在青年人对冰雪运动都非常感兴趣,冰雪项目未来有望成为浦东新的亮点,“争取今年年内或明年年初开工。”

  而陆家嘴御桥科创园是集团在御桥原工业区筹划的一个新型科创基地项目,总建筑量达到120万平方米。陆家嘴集团将发挥打造总部基地、推进“产城融合、产融结合”的优势,打造一个“大众创业、万众创新”的“双创示范基地”,一个充满活力、全天候自由活动的“创新型总部园”,为科创类企业提供办公、商业、居住等全面的配套服务,争取今年启动建设。

  战略投资板块主要指对上海申迪集团的投资。上海申迪集团负责上海国际旅游度假区总面积24.7平方公里的开发工作,是上海迪士尼乐园的中方股东单位,陆家嘴集团持股45%。自2010年至今,集团对申迪集团已完成近百亿元的投资任务。

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