打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
上市18年,千亿市值的携程能凭借5次股权激励计划维持行业第一吗?

「富途安逸」是富途旗下的企业服务品牌,提供美股、港股IPO分销、投资者关系管理与PR及ESOP期权管理解决方案。截至目前,已为400多家新经济企业提供服务。

                     

4月19日,携程集团,作为在线旅游市场中的绝对龙头企业,成功在港交所挂牌上市,为如今还尚有些疲软的旅游市场注入了一剂强心针。

根据易观报告显示,全球旅游市场在2020年因新冠病毒疫情有所缩减后,预计于2021年恢复增长。并且,在新冠病毒疫苗持续推出、消费者对旅游兴趣增加以及消费者(尤其是来自亚洲等新兴市场的消费者)消费能力不断增强等主要因素地推动下,至2025年,全球旅游市场规模预计将达到7.1万亿美元。在这样的背景下,携程的成功上市无疑也为资本市场带来了积极的讯号。

携程集团成立于1999年,2003年在美国纳斯达克上市,历经20多年的发展,已经成长为全球领先的一站式旅行平台,旗下品牌矩阵包括携程、去哪儿、Trip.com以及天巡。截至2020年12月31日,公司产品及服务覆盖200多个国家及地区,与480多家航空公司建立合作关系,拥有超过3万个其他生态系统合作伙伴。

数据来源:携程招股书

当然,作为国内最大的在线旅行平台,携程的成功不仅仅源于优秀的业务表现,同时成熟完备的股权激励方案也是集团的一大助力。

携程股权激励计划解析

股权激励计划,作为携程为了激励和留住核心人才的长期激励工具,也在公司飞速发展的过程中不断细化完善。

根据招股书显示,携程共计有五次股权激励计划,分别是2000年雇员期权计划、2003年雇员期权计划、2005年雇员期权计划、2007年股份激励计划以及2017年全球股份激励计划。其中2000年、2003年、2005年以及2007年的计划均已到期,2017年全球股份激励计划也分别于2018年和2019年两次修订和调整。

根据二次修订和重述后的全球激励计划,截至2021年第一个营业日,奖励项下可能发行的普通股最大总数为100,877,248股(经计及股份拆细后),并且普通股数目于各随后历年的1月1日每年增加截至前一年度12月31日已发行股本总额的3%,直至该计划终止。

根据2019年修订后的全球激励计划,集团规定符合股权激励资格的员工可以按超过每股普通股40美元(股份拆细后)的行使价授出的每四份期权交换一份可使每名合资格承授人按0.00125美元(股份拆细后)行使价购买一股普通股的新期权,且原归属计划维持不变。由于该修订,购买6,686,792 股(股份拆细后)普通股的原期权已交换购买1,672,208股(股份拆细后)普通股的新期权。

下表概述截至2021年2月28日根据2007年计划及第二次经修订和重述的全球激励计划授出的已发行期权及已发行受限制股份单位予下列各高级管理人员及董事,共计8位。

数据来源:携程招股书

以下是携程股权激励计划的主要条款:

1)计划管理董事会薪酬委员会或薪酬委员会指定的委员会将管理计划。委员会或全体董事会将厘定将予授出的激励股份奖励类型及各授予的条文、条款及条件,且可酌情调整期权授予的行使价。期权项下每股行使价可能由委员会或全体董事会降低,无须股东或期权拥有人批准。

2)奖励工具:期权、受限制股份奖励、股票增值权奖励及受限制股份单位奖励

3)资格:向雇员、董事及顾问或任何关联实体(包括集团子公司或并非子公司但已合并入集团根据美国公认会计准则编制作的综合财务报表的任何实体)授出奖励。

4)期权期限:各期权授予期限须载列于优先认股权协议中,惟期限不得超过自授予日期起十年,就激励股份期权而言,不得超过自授予日期起五年。

5)归属计划:目前修订后的激励奖励采纳两类归属计划。第一类的归属计划将于四年期限内归属,共计四个时间节点,分别为规定归属开始日期后的12个月、24月、36个月以及48个月,并分别对应不同的奖励归属份额10%、30%、30%、30%。另一种类型归属计划则是自规定归属开始日期起,超过四年归属期的每12个月归属激励奖励的四分之一。以上两类归属计划均受二次修订和重述后的全球激励计划及激励奖励协议其他条款规定。

6)转让限制:除非通过遗嘱或继承法,奖励不得由参与者以任何形式转让,且此奖励只能由参与者亲自行使。

7)计划终止或修订:除提前终止外,计划将于2027年自动终止。董事会有权于必要的情况下修订或终止计划以遵守适用法律、法规或交易所规则。

结语

上市以来,携程多次调整股权激励方案,对方案的各项细节进行不断地修订完善,以致于达到最好的激励效果。

值得一提的是,作为一家上市公司,携程对于授予期权奖励的热衷程度远超其他形式的奖励。这也说明了,携程希望以股票期权的方式来向公司员工传递公司对未来的信心,以及愿意和员工分享公司成长的果实。另一方面,也同时希望员工能和公司一同抵御市场的系统性风险,一起努力渡过当下的难关。


作为旅游市场的领军企业,携程一直在不断探索新的创新点以及拓展新的潜在消费群体。就在不久前,携程集团在上海召开了“旅游营销枢纽”战略发布会,计划以“星球号”为载体,聚合流量、内容、商品三大核心板块,并叠加丰富的旅行场景,打造开放的营销生态循环系统。并且,根据携程数据显示,当前五一机票、酒店、门票、租车订单量对比2019年有了显著增长,这也让不少投资者对携程的未来表现充满了信心。
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
胡春老师:红筹公司如何玩转股权激励
AAA环球法律专递|关于境外IPO公司员工激励计划的案例分析(精简版)
十分钟让你了解股权分配和股权激励
预防年关跳槽的杀手锏 | 股权激励案例:腾讯、京东、奇虎360、阿里巴巴、小米、携程
【实例】博昂咨询-浙江嘉信医药股份有限公司-员工股票期权方案的可行性分析
技术贴:揭秘马云秘制的激励制度
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服