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舟山江海联运中心来了,和上海国际航运中心怎么搭

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近几年,舟山亮点频频,最大的动作,在于江海联运服务中心的建设。舟山的保税燃油供应跃居全国港区第二,舟山江海联运服务中心的总体方案,已上报国务院待审批,未来诸多利好可能集聚舟山。那么,与舟山相邻又密切相关的上海,怎么与舟山“搭配”?记者专访了浙江舟山群岛新区发展研究院院长、上海交通大学教授李湛

舟山会否抢了上海“生意”?

舟山不会抢上海“生意”,主因是上海港在高水平运营下货物吞吐量已近饱和。上海港已经有一些外溢,比如近年来太仓港与上海港主动合作,近年来已经开启“沪太通”模式,一港集散两港联动。舟山江海联运服务大发展,回避不了的是与上海进一步合作。

相比太仓港,舟山江海联运中心以及世界最大货物吞吐量的宁波——舟山港,显然是一个强大的存在,大港之间如何相处?李湛研究过世界上各类大港口,他认为邻近的、大小、职能不同的港口合作成为组合港,能提升国际航运的整体竞争力,这种合作甚至是可以突破国界的,比如荷兰的鹿特丹港,联合了比利时的安特卫普港和德国的汉堡港以及一些小港,如今已形成规模。

或许可以参照鹿特丹模式,上海港与宁波——舟山港,带上邻近的浙江、江苏各港口,它们原本就连成一片,“若协同发展,紧密合作,绝对是世界第一组合港。”李湛说。

怎么实现“世界最大组合港”?

虽然舟山江海联运服务中心最终总体方案尚未公布,但据知情人透露,未来舟山建设的决不是一个封闭发展的港口,其理念是开放的。李湛的说法是“不求所有,但求所在,更求所成”。记者也了解到,数位熟悉舟山江海联运中心建设的专家都强调“包容性发展”,与各港口共赢。

怎么共赢?李湛对合作也有建议,认为可以不要太过行政化、区域化,应以市场化方式,在投资、经营和管理上形成多种合作模式。“不追求独家。”李湛说。

此外,舟山发展江海联运,李湛认为核心也许在“服务”上。即便只是水水、水陆转运,舟山要服务的腹地应该是长三角和长江,而不仅是浙江。“重点在服务”基本已在取得共识,前段时间,舟山政府部门和媒体曾沿长江沿岸调研,多地专家提及“服务”,舟山未来要问各合作伙伴,你们需要什么,舟山可以提供什么,这样才能建立长期合作关系。而航运服务绝不仅仅是货物中转服务,还涉及到信息、培训、金融等,比如在金融和贸易结算等方面,完全可以借助上海既有优势,而嘉兴港的海河联运、太仓港在长江口的区位优势都应和舟山江海联运服务建立起联系。

因为江海联运中心建设,舟山正热切,期待多年来的交通末梢能成借助航运成为新的枢纽中心,而这,最需要“共享”。


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