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格力电器之竞争力分析

整个世界都在虚假狂欢之中,少数的局外人和怪才却独具慧眼,这些人发现了经济中心的弥天大谎,方法不难,只是随大流的人永远不会去做:亲自去了解。

---《大空头》

竞争力提问

格力电器这家公司有什么竞争力吗?

为什么能长久地保持空调销售量的第一?

是什么原因导致格力这么长久地保持空调的龙头地位呢?

那么以后格力还会一直保持下去吗?

今天就来分析一下如上的几个问题。

财务分析

公司有没有核心竞争力其实可以从财务报表上看得到,主要有两个指标:净资产收益率及毛利率。下图为公司十年来的数据

净资产收益率及毛利率趋势图

从净资产收益率及毛利率的趋势看的话,格力电器从2015年就已经开始下滑了,净资产收益率(ROE)还好,在后续还有一波的反弹,但是毛利率却一路下滑,从这些数据看公司好像已经在走滑坡路了

唯一的好处是公司的ROE还是保持在15%之上,这说明公司的竞争力还是存在,只是说公司的竞争力目前在慢慢的被攻破,因此如果没有好转,公司会慢慢的下滑。

公司格局

每年年报公司都会在竞争力上进行分析,这里研究2016年以来的每年年报数据,看看公司管理层针对公司的核心竞争力的看法。

2016年

1. 享誉全球的品牌优势、牢固的渠道话语权

公司的品牌是一个公司的形象,从格力的产品都比同类型的产品贵,可以知道格力电器品牌形象好,公司在花费费用维护品牌形象。这里还提到了销售渠道,格力之前的销售渠道有别于其他公司,也为其带来了丰厚的回报。

2. 全球最大的生产规模、全方位的产品线

这个可以控制成本,可以从竞争对手的毛利率看,公司还是有规模效应的。

3. 打通上下游产业供应链,拥有强大的供应链控制力

这个控制成本及生产原材料的供应,能够有效提升议价能力。

4. 完善的自主创新体系及雄厚的技术研发实力

5. 强大的成本控制能力及财务优势

6. 管理创新、人才创新和文化创新

2017年

1. 享誉全球的品牌优势

2. 强大的研发实力

3. 自主掌控的营销渠道和互惠共赢的利益共同体

4. 追求完美的质量管理理念和不断创新的质量管理体系

5. 拥有全球最大的空调生产规模和完善的产业链条

6. 强大的成本控制和稳健的财务管控能力

2018年

1. 享誉全球的世界名牌,为进一步拓展国际市场与多元化布局奠定品牌基础

2. 卓越的研发体系,为集团注入源源不断的创新动力,持续引领技术及产品更新换代

3. 行业领先的PQAM完美质量保证模式,为提供“零缺陷、零售后”的完美产品及服务奠定坚实基础

4. 自主管控、互利共赢的销售渠道模式,为格力市场份额的稳健增长奠定坚实的渠道基础

5. 拥有全球规模最大的空调生产线与完善的家电产业链,为加快拓展冰洗等产业领域提供庞大而健全的上下游保障

6. 卓越的成本管控体系及稳健的财务模式,为集团转型升级提供充裕的资金保障

7. 具有行业竞争力的人才培养及激励机制,为公司持续发展壮大奠定人才基础

2019年

1. 享誉全球的世界名牌,为“中国制造”增光添彩

2. 卓越的研发体系,不断引领行业技术创新和产品升级

3. 行业领先的 PQAM 完美质量保证模式,以高标准塑造中国品质形象

4. 高效深入的销售网络、线上线下的深度融合为格力夯实稳固的增长基础

5. 精准的产业布局、完善的供应链体系为业务拓展夯实基础

6. 精细化成本管控能力,为集团稳步发展提供保障

7. 坚持人才自主培养,持续升级人才结构

2020年

1. 享誉全球的世界名牌,持续为社会创造价值

2. 卓越的研发实力,不断引领行业技术创新和产品升级

3. 领先的 PQAM 完美质量保证模式,让世界爱上中国造

4. 双线融合的新零售体系,以数字化技术满足消费者的新需求

5. 全品类家电产品,为消费者提供高品质智能生活整体解决方案

6. 精准的产能布局、完善的产业配套,可以快速满足消费者的需求

7. 核心部件自制、先进的供应链管理为稳步发展夯实基础

8. 精细化成本管控能力,为公司稳步发展提供保障

9. 坚持人才自主培养,持续升级人才结构

总结

从公司自己的分析可以看出,公司目前最大的竞争力就是品牌,而其他的竞争力都是为了品牌增益的。就说研发体系吧,这个从竞争公司看就能知道这不是特别的竞争力所在,并且技术的壁垒其实都不是很难攻破的。

只要格力的品牌还在,那么公司迟早还是会辉煌的。

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