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根据公司安全行为观察活动效果反馈,按照集团安全会议工作要求,对各单位持续推进行为安全行为观察活动做出规定:
一、集团各单位全部开始开展安全行为观察活动,在厂区显著位置设置安全运行记录牌。
二、科级以上管理人员行为安全观察
1. 科级以上管理人员每周坚持行为安全观察不少于两个岗位,安环部门月底前做出岗位行为安全观察排班计划(必须保证岗位全覆盖)。
2. 科级以上管理人员行为安全观察视频不少于4分钟(不少于2分钟岗位作业、环境及现场定置观察,与员工交流不少于2分钟)。
3. 科级以上管理人员行为安全观察组成员不得少于2人。
4. 科级以上管理人员行为安全观察由本人于周日12时前发往集团安全管理群,未完成考核500元/岗位。
5. 集团月度安全检查在班组长以上管理人员行为安全观察过岗位检查发现较大安全隐患考核其1000元/处。
三、车间主任行为安全观察
1. 车间主任每天坚持行为安全观察1个岗位(包括在本区域作业岗位),安环部门月底前做出月度岗位行为安全观察计划(必须保证高风险区域岗位全覆盖)。
2. 行为安全观察视频不少于4分钟(不少于2分钟岗位作业、环境及现场定置观察,与员工交流不少于2分钟)。
3. 行为安全观察组成员不得少2人。
4. 车间主任行为安全观察由本人于周日12时前发往工厂安全管理群,未完成考核200元/岗位。
5. 集团月度安全检查在车间主任行为安全观察过岗位检查发现较大安全隐患考核其300元/处。
四、 安全管理人员行为安全观察
1. 安全管理人员主要是重点岗位的行为安全观察。
2. 安全管理人员每天坚持行为安全观察1个岗位,每月保证片区内重点岗位安全行为观察一次。
3. 行为安全观察视频不少于4分钟(不少于2分钟岗位作业、环境及现场定置观察,与员工交流不少于2分钟)。
4. 安全管理人员行为安全观察由本人于周日12时前发往工厂安全管理群,未完成考核100元/岗位。
5. 集团月度安全检查在安全管理人员片区行为安全观察过岗位检查发现较大安全隐患考核其200元/处。
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